1月10日，電視游戲從業者同國內8大彩電廠商游戲部門負責人，齊聚深圳茶溪谷，探討了電視游戲行業形勢。最終各大電視廠商達成一致，成立電視游戲內容聯盟，合力推動電視游戲破冰，集眾家之力實現單款電視游戲月流水破百萬的目標。

    上一次，國內彩電行業結盟要追溯到2006年，當時的彩電廠商攜手建立獨立的專利池，為的是應對日韓企業的挑戰。

    時隔9年，國內彩電巨頭再次走到了一起，同樣是為了迎接挑戰。TCL、創維、康佳、長虹、海信、海爾、樂視、小米，八家彩電巨頭聯合只有一個目的：讓電視游戲在2015年破冰前行，創造單款電視游戲月流水破百萬的現象。

    齊推：單款電視游戲月流水欲破百萬

    電視游戲經歷了2014年的發展，已初具規模，但依然存在著游戲推廣難、開發者信心不足、用戶活躍度不高、支付難等問題。終端廠商、開發者、渠道商的單打獨斗，難以讓電視游戲真正走向用戶客廳。

    1月10日，電視游戲從業者同國內8大彩電廠商游戲部門負責人，齊聚深圳茶溪谷，探討了電視游戲行業形勢。最終各大電視廠商達成一致，成立電視游戲內容聯盟，合力推動電視游戲破冰，集眾家之力實現單款電視游戲月流水破百萬的目標。

    TCL、創維、康佳三家深圳本土的電視廠商態度一致，三方游戲業務負責人均表示，組建聯盟的初衷是為了推動電視游戲發展，解決CP所遇到的困難，利用終端用戶合量、推廣合力、標準合一的方式與開發者一起，共同打造一款月流水過百萬的電視游戲。

    終端廠商的積極態度，無疑為電視游戲行業注入了一只強心針。現階段，雖然各廠商在硬件產品體驗上均有不同，但在電視游戲內容上各家的標準十分一致。長虹多媒體產品策劃中心應用規劃經理吳海希望，CP多提供一些針對家庭場景，多人親子娛樂的游戲，真正發揮電視在客廳的大屏優勢，真正賦予其家庭娛樂中心的屬性。

    同樣，海爾電視商務運營經理史立斌也認為，電視游戲想要被玩家所接受，必須貼合時下硬件發展和用戶的需求，終端廠商將不遺余力的支持游戲的正版化，保護開發者利益。

    突圍：讓游戲開發者看到希望

    目前，真正為電視大屏開發的精品游戲十分稀有，游戲大廳的同質化問題日趨嚴重，這種情況下，終端廠商對于爆款游戲脫穎而出起到了至關重要的作用。

    以樂視為例，去年樂視組建了精品游戲的聯運平臺，運營10個月后，重點推薦的精品游戲表現不俗，平臺數據和游戲數據表現出用戶對電視游戲的強烈需求。樂視游戲中心總監于剛透露，今年樂視會加大在電視游戲上的投入，通過游戲和配件定制、IP和資金扶持、線上和線下深度聯運和互動營銷方式，幫助更多的CP進行游戲推廣。

    不可否認，內容缺失，已成為國內電視游戲行業面臨的最大掣肘。雖然科技巨頭都已入局電視游戲行業，但是觀望的態度，讓電視游戲呈現出內熱外冷的局面。游戲開發者，看不到真金白銀的回報，大多不愿意對電視游戲傾注全力。

    創維酷開游戲業務負責人陳媛認為，只有協力讓CP賺到錢，觀望者才有信心投入到電視游戲行業，今年酷開將努力提升用戶的活躍度，讓游戲不光有賣點，還要最終通過運營使其實現盈利。

    協力：為電視游戲預留發展空間

    電視產品一直在游戲世界中扮演著演示輸出的重要角色，面對市場形形色色的終端產品，開發者同樣也希望硬件廠商能夠為電視游戲的發展預留出空間。

    如在智能電視的配置上，如果沿用512M的內存方案，android和系統用完后，留給游戲的只剩100M左右，這無疑為電視游戲的開發增加了難度。

    運動加加創始人姚濱表示，除了硬件方面，他希望終端廠商能夠在增加預裝的同時，盡量增加有效用戶數量，提升用戶活躍度，和付費率。

    現階段，終端廠商在一些問題上還不可能實現統一，如UI、支付、操控等，但各家在電視游戲內容上的出發點是一樣的：找到高水準的電視游戲，集各家之力進行推廣，最終讓電視游戲走向用戶客廳，為行業發展提供動力。

    處在蟄伏期的電視游戲行業，在沒有找到切實有效的推廣方案之前，聯盟的成立無疑對電視游戲的落地起到了推動作用。據電科技了解，聯盟雖然還未制定出具體的游戲推廣“機制和標準”，但各廠商之間愿意放下“個人得失”，先讓電視游戲的列車運行起來，同時為其尋找更多的“能源”。

    齊聚八大彩電廠商和CP共同的力量，電視游戲將在2015年駛入快車道，單款電視游戲月流水破百萬還只是開始，一個新興的行業已經初具“開放、合作、共贏”的發展態勢，其未來所能創造的前景是不可估量的。