近日，新春強(qiáng)檔《喜羊羊與灰太狼之羊年喜羊羊》陸續(xù)在全國各大影院上線。近十年來，《喜羊羊與灰太狼》系列之所以經(jīng)久不衰，是因故事承載的主流價值觀廣被觀眾所認(rèn)同。在影片中一貫強(qiáng)調(diào)的“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”、“團(tuán)結(jié)友愛”、“齊心協(xié)力”等思想深受人們推崇。故事中的主角“喜羊羊”更是聰敏睿智、高瞻遠(yuǎn)矚、沉著冷靜，在面對各種困境時“他”總是第一個拿出辦法并將問題化解，因此在眾羊之中格外閃亮……

    近兩年來，阿里巴巴、樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)崛起，智能家居領(lǐng)域受到了強(qiáng)烈沖擊，在實體經(jīng)濟(jì)日漸萎靡的市場狀態(tài)下，中國家電制造業(yè)集體意識到“狼來了”，2014年“順理成章”的成為了家電制造業(yè)集體轉(zhuǎn)型的元年。在“智能家居元年”中，巴蜀川軍長虹公司的整體表現(xiàn)可圈可點，其“一舉一動”儼然成為了家電業(yè)中的“喜羊羊”……

    高瞻遠(yuǎn)矚，打響行業(yè)轉(zhuǎn)型的第一槍

    CES國際消費類電子產(chǎn)品展覽會歷來是全球電子與家電產(chǎn)品未來發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。去年的CES展剛剛落幕，長虹公司便于四川綿陽召開新聞發(fā)布會，宣布了基于家庭互聯(lián)網(wǎng)體系產(chǎn)品CHiQ（中文名：啟客）電視的推出。

    作為國內(nèi)首款實現(xiàn)三網(wǎng)融合的智能化產(chǎn)品，CHiQ電視的發(fā)布與推出具有劃時代意義。首先，CHiQ電視以“自我顛覆”的全新主張否定了傳統(tǒng)彩電在互聯(lián)網(wǎng)時代的成長潛力，充分解決觀眾看電視痛點的“四看”（帶走看、隨時看、分類看、多屏看）功能受到了用戶的高度認(rèn)可，以落地產(chǎn)品詮釋了“以人為中心”；第二，長虹公司CHiQ電視一經(jīng)發(fā)布立即引發(fā)了以黑電見長的家電制造業(yè)關(guān)注，繼長虹之后，創(chuàng)維、康佳、海信、TCL等家電企業(yè)也紛紛發(fā)力，智能電視以空前火熱的市場姿態(tài)迅速普及……

    CHiQ電視發(fā)布之后，長虹公司馬不停蹄，迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)白電領(lǐng)域，CHiQ冰箱、CHiQ空調(diào)接連推出……長虹的動作在家電領(lǐng)域形成“蝴蝶效應(yīng)”，格力、美的、海爾紛紛迎頭趕上……

    海爾集團(tuán)中國區(qū)銷售總監(jiān)楊喬山曾在U+開發(fā)者大會期間公開表示，作為同行企業(yè)的長虹打響了家電業(yè)“轉(zhuǎn)型”互聯(lián)網(wǎng)的第一槍。長虹的CHiQ家電的甚至已超越了產(chǎn)品本身屬性的界定。在互聯(lián)網(wǎng)群狼環(huán)伺下，長虹快速轉(zhuǎn)型為中國家電制造商指明了未來發(fā)展方向。

    思維變革，開放共享率先擁抱互聯(lián)網(wǎng)

    長虹公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家電企業(yè)并非絕對性對立，二者完全可以雙贏融合。“最終的核心是用戶需求，滿足用戶需求并解決交互過程中的痛點，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和家電企業(yè)需要共同思考的問題。二者之間并非絕對性對立，取長補(bǔ)短相互整合才能更好的為用戶服務(wù)。”。同時該負(fù)責(zé)人還拿淘寶與“實體商”的融合作為比喻，“二者資源整合后，對于用戶來說足不出戶便可‘淘’盡天下之物，對于阿里來說龐大的存儲資金鏈讓企業(yè)擁有更多選擇，對于商家而言減免了門店、雇工、庫存等開銷，站在三方的立場來看是共贏結(jié)果。”

    為了更快、更好的融入互聯(lián)網(wǎng)，長虹公司首先在思維上自我變革。對內(nèi)層面，他們加大了信息化平臺搭建，并加大了構(gòu)建智能研發(fā)、智能制造、智能交易三大平臺的力度，從根本上提升了企業(yè)運營效率。對外層面，他們加強(qiáng)了家庭互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)，通過與互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源汽車、電信運營商等不同機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作擴(kuò)展布局，并朝向搭建“智慧城市”的方向前進(jìn)……

    為了輕裝上陣，長虹公司在2014年還積極的導(dǎo)入“新鮮血液”，他們推行的“產(chǎn)品經(jīng)理責(zé)任制”便是這方面的最佳案例。以長虹公司董事長趙勇為代表的領(lǐng)導(dǎo)班組對于80后、90后采用“充分放權(quán)”的方式得到了空前的認(rèn)可，在眾多年輕人看來，通向成功的道路已經(jīng)擺在面前，他們積極的努力、奮勇的拼搏，所努力的結(jié)果是，一系列“陌生”的年輕“牛人”帶領(lǐng)著分管公司、職能部門突飛猛進(jìn)，佳績不斷……

    中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓曾說過，“狼群（互聯(lián)網(wǎng)）來襲顛覆的是現(xiàn)行模式，而不是實體經(jīng)濟(jì)。未來的生態(tài)鏈，融合將是趨勢。”

    在《喜羊羊與灰太狼》影片中，狼與羊時而對立，時而聯(lián)手才能共同成就一段被人們喜聞樂道的經(jīng)典故事。就像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家電企業(yè)一樣，彼此激勵，彼此融合，開放共享才能真正“以人為中心”，共同朝“智慧家庭”努力。