隨著彩電企業(yè)“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的進(jìn)一步深入，繼紛紛推出針對(duì)線上以及年輕消費(fèi)者的子品牌之后，昨日（4月23日），海信集團(tuán)副總裁劉洪新宣布，海信正式將旗下“VIDDA”品牌獨(dú)立為面向年輕群體的“子品牌”，參與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爭(zhēng)奪。

    專門針對(duì)電商渠道推出新的品牌和運(yùn)營(yíng)模式，在傳統(tǒng)廠商中早有先例。早在2013年9月，康佳集團(tuán)電視業(yè)務(wù)就推出了新的網(wǎng)銷子品牌KKTV，專門針對(duì)80后、90后銷售時(shí)尚電視產(chǎn)品。創(chuàng)維今年4月也宣布旗下子品牌酷開獨(dú)立，并宣稱自己堅(jiān)持純粹的線上銷售。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)混戰(zhàn)電視領(lǐng)域的情況下，接下來對(duì)于電商渠道的爭(zhēng)奪，將成為各大家電廠商運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。

    目前，樂視、小米的互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量分別約為170萬臺(tái)和30萬臺(tái)。據(jù)業(yè)界人士透露，2015年，這兩家以新模式和攪局者面目出現(xiàn)的廠商均制定了相當(dāng)激進(jìn)的出貨計(jì)劃，對(duì)傳統(tǒng)彩電廠商也帶來了一定的影響，電視領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

    互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng)者目前已有樂視、小米，傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)維、TCL先后參戰(zhàn)，共同爭(zhēng)奪客廳市場(chǎng)。昨日，海信公布迎戰(zhàn)策略，將旗下“VIDDA”品牌獨(dú)立，同時(shí)將電視操作系統(tǒng)“X”獨(dú)立。“X”將成為海信旗下所有硬件的操作系統(tǒng)，布局智能家居，同時(shí)對(duì)外開放給友商，與視頻、游戲等企業(yè)共同開發(fā)用戶價(jià)值。截至3月份，海信智能電視累計(jì)激活量達(dá)到950萬臺(tái)，海信預(yù)計(jì)，到2017年，這一激活量將達(dá)到3000萬以上。

    彩電企業(yè)在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的一大命題就是將原來的客戶層面的概念轉(zhuǎn)化成用戶概念，從而獲得服務(wù)收入。具體來說，這種轉(zhuǎn)變的落點(diǎn)可以量化成互聯(lián)網(wǎng)電視的激活比例、日活躍、月活躍等指標(biāo)。從目前來看，服務(wù)層面轉(zhuǎn)化率有多高，能收到多少錢，都還是個(gè)未知數(shù)。不過，它仍然是一塊沃土。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，VIDDA要想在互聯(lián)網(wǎng)電視上取得突破，首當(dāng)其沖需要解決的兩個(gè)問題是：產(chǎn)品力和品牌營(yíng)銷能力。