掘金互聯(lián)網(wǎng)+，大屏行業(yè)應(yīng)該走在整個國家經(jīng)濟的前列。為什么這么說呢？因為大屏行業(yè)自身就是信息產(chǎn)業(yè)的一份子，大屏行業(yè)自己就是互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)。這種行業(yè)特點意味著，互聯(lián)網(wǎng)+對大屏企業(yè)至少包括以下6個方面，兩大層次內(nèi)的機遇。

    第一個層次是互聯(lián)網(wǎng)+開創(chuàng)了大屏企業(yè)的數(shù)量性增長新空間。

    首先，在制造與生產(chǎn)業(yè)，大屏應(yīng)用會從普遍的安防應(yīng)用與特大型企業(yè)調(diào)度指揮中心應(yīng)用，向普遍的企業(yè)綜合信息化應(yīng)用轉(zhuǎn)變。例如，如果主要使用人工作業(yè)，一個500人，或者以下的服裝廠的管理是不需要調(diào)度指揮中心的。但是當(dāng)工業(yè)機器人開始占據(jù)這個工廠50%以上制造環(huán)節(jié)之后：高級指揮中心、編程工程師、工業(yè)工程專家，就會成為這樣的小企業(yè)生產(chǎn)制造過程中的頂梁柱。這樣的變化也會發(fā)生在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，如唐山地區(qū)某國有農(nóng)場與農(nóng)機企業(yè)正在聯(lián)合研發(fā)的無人駕駛農(nóng)機自動耕作農(nóng)機體系。因此，在制造業(yè)，智能制造和工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+背景下，制造與生產(chǎn)領(lǐng)域大屏需求規(guī)模翻番都不止，同時，亦需求海量的相關(guān)專業(yè)的高級工作人員。

    對于制造企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+不僅會帶來指揮調(diào)度中心、機器人可控制中心這些設(shè)備變化，也會帶來團隊人員結(jié)構(gòu)的變化。目前，這些方面的變革正在中國經(jīng)濟最具活力的珠三角地區(qū)發(fā)生：一個宏觀證據(jù)是07-12年珠三角地區(qū)的用工荒話題，這幾年已經(jīng)不再顯著。為什么呢？不是工人又回來了，而是機器人來了！

    第二，在社會公共資源行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+大有作為。例如，2012年以來交互智能白板在教學(xué)市場的爆發(fā)性增長；2015年初開始的國家遠(yuǎn)程醫(yī)療試點；互聯(lián)網(wǎng)教育和醫(yī)療企業(yè)在金融市場的獨占鰲頭（全通教育的股價神話）；互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的社會財富流向的變化……這些變化，可以從最早的農(nóng)村文化共享工程算起：這個工程為投影產(chǎn)業(yè)貢獻了巨大的增量，而且結(jié)束之日還遙遙無期，甚至是剛剛開始。

    社會資源的再公平化必須依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。2015年4月份“全國供銷系統(tǒng)會議”，即把供銷產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，尤其是農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度結(jié)合。2015年4月份，山東發(fā)生的“稻瘟病”事件，則體現(xiàn)了信息不公平、技術(shù)不公平的巨大社會危害和經(jīng)濟損失——他的反面即將是互聯(lián)網(wǎng)+所能帶來的巨大革命。

    而在社會資源的再公平過程中，資源流動速度和流通規(guī)律的復(fù)雜性，必然要求相應(yīng)的政府、企業(yè)建設(shè)大型的指揮調(diào)度中心。同時，大量信息資源的綜合利用，也需要具有決策支持能力的大型可視化系統(tǒng)。這個體系下的大屏行業(yè)新增數(shù)量規(guī)模也將是空前巨大的。

    第三，消費行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的敏感度正在高速擴散。2015年4月全國房地產(chǎn)老大萬達祭出一個絕招：基于互聯(lián)網(wǎng)的地產(chǎn)金融。這被認(rèn)為是與互聯(lián)網(wǎng)金融開創(chuàng)者螞蟻金服的正面沖突。類似這樣的行業(yè)變革不勝枚舉。事實上，互聯(lián)網(wǎng)對消費行業(yè)的影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電商這樣的范疇。

    包括數(shù)字告示體系、虛擬現(xiàn)實的消費體驗產(chǎn)品、低成本遠(yuǎn)程定制化消費趨勢、萬眾創(chuàng)新下的代工消費產(chǎn)業(yè)、文化和教育消費的高速增長——這些行業(yè)的成長既是大屏系統(tǒng)的市場成長。用顯示產(chǎn)品上游部件企業(yè)，全球最大顯示玻璃制造商美國康寧的話講，既是“無處不在的屏”。

    第四，社會管理行業(yè)的進一步發(fā)展。大屏應(yīng)用市場中，社會管理方向是一個高度成熟的市場，包括此前的平安工程、目前的智慧城市項目，社會管理大屏應(yīng)用已經(jīng)是遍地開花、深入各個領(lǐng)域。但是，這并不意味著大屏在社會管理行業(yè)已經(jīng)沒有成長空間。

    一方面，社會管理大屏市場的成熟是指城市市場，特別是大城市市場的成熟，農(nóng)村和城鎮(zhèn)市場還處于空白階段。另一方方面，社會管理的內(nèi)涵也在不斷增長。互聯(lián)網(wǎng)+對大屏社會管理市場的影響，更多的體現(xiàn)在，為農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供廉價的社會管理工具，同時大幅度提升社會管理的內(nèi)涵價值：及時性、指揮與決策性、深入不同的社會細(xì)節(jié)之中，這些變化正在成為大屏應(yīng)用于智慧社會管理的新課題。

    例如，作為公共資源性質(zhì)的停車場，傳統(tǒng)的管理是分散于各個業(yè)主單位的。但是，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以讓這些分散的資源整合起來。尤其是在旅游城市的節(jié)假日旺季，這將有助于資源充分利用和公共安全。如果要建設(shè)這樣一個系統(tǒng)，那么這將是一個嶄新的業(yè)務(wù)體系，自然意味著對應(yīng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴展。——將更多的分散于不同部門的、不同企業(yè)事業(yè)單位的，具有社會公共屬性價值的資源與業(yè)務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)+貫穿起來，這必然帶來一系列社會治理革命，也就意味著“更為復(fù)雜和龐大”的網(wǎng)狀化社會管理體系。比如，去年開始火爆的打車軟件，就是這樣的行業(yè)變革。這其中的大屏機遇不言而明。

    從大屏行業(yè)的數(shù)量型增長層面看，以上四個方面的成長性都會超過100%。亦，不考慮質(zhì)量變化，大屏企業(yè)的業(yè)績也只是剛剛發(fā)展到半山腰，未來前途會一片光明。但是，互聯(lián)網(wǎng)+對大屏企業(yè)的未來發(fā)展的決定性力量，將更多的體現(xiàn)在“質(zhì)量”變化上，而非簡單的數(shù)量增加。

    在質(zhì)量變革中，大屏行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+機遇至少包括兩個方面。

    第一， 從購買一個“電視墻”到購買一個“指揮中心”的客戶需求變化。這個變化也可稱為“可視化”發(fā)展方向。這種變化意味著大屏企業(yè)承擔(dān)更多的軟件開發(fā)和系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)，其價值外延徹底擺脫顯示和信號系統(tǒng)硬件的束縛。這會意味著大屏企業(yè)在單一項目上可收益性和長尾價值的巨大增長。

    最早的安防系統(tǒng)是什么樣的呢？一個攝像頭對應(yīng)一個顯示器，前面有一個保安24小時盯著看：這樣一個系統(tǒng)價值非常單一。因為當(dāng)時能提供的通信技術(shù)、計算技術(shù)、顯示技術(shù)都很有限。而現(xiàn)在一個安防系統(tǒng)是什么樣的呢？大型數(shù)據(jù)顯示中心、智能防線報警與警情處置指揮、對接其他必要的信息系統(tǒng)，如電力、燃?xì)狻⒐�安等。這種變化的核心即是“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”的應(yīng)用。

    未來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，能夠互聯(lián)互通的信息系統(tǒng)會越來越多，系統(tǒng)處理信息的技術(shù)也會不斷進步，甚至帶來更多的智能性應(yīng)用。這些變化將電視墻從一個“簡單的顯示硬件”，推向了“系統(tǒng)中樞和大腦”的位置。這種變化使得大屏企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)系，從簡單的上下伙伴的線性關(guān)系，變成了全方位共生的網(wǎng)狀關(guān)系。生存環(huán)境和客戶需求的日益復(fù)雜，讓大屏這個產(chǎn)品的附加值和長尾效應(yīng)日益顯現(xiàn)，大屏企業(yè)也將由此實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級，創(chuàng)造出更大的產(chǎn)業(yè)價值。

    第二， 從提供一種軟硬件整合的技術(shù)平臺到提供一個“業(yè)務(wù)級服務(wù)”平臺的變化。為什么大屏企業(yè)要提供業(yè)務(wù)級的服務(wù)平臺呢？答案是，現(xiàn)有階段大屏系統(tǒng)，尤其是高端指揮控制中心，多數(shù)服務(wù)于大型政府單位、巨頭企業(yè)，這些業(yè)主自然能夠自己建立完善的“業(yè)務(wù)平臺”。但是，未來互聯(lián)網(wǎng)+會將智能網(wǎng)路信息應(yīng)用帶入到社會的各個角落：中小企業(yè)、社區(qū)和村鎮(zhèn)、小學(xué)幼兒園這些單位沒有能力自建“完整且標(biāo)準(zhǔn)”的業(yè)務(wù)硬件軟件平臺。

    對于這些單位而言：基于網(wǎng)絡(luò)和云技術(shù)的業(yè)務(wù)級平臺才是最經(jīng)濟的選擇：一方面，一次性投入成本可以大幅度降低，另一方面，后期使用和維護專業(yè)性成本亦幾乎為零。更為重要的是，這些系統(tǒng)可以做到“按需而用”，有效控制總體成本，同時又可以在性能上獲得幾乎媲美超大型指揮調(diào)度中心的運算、決策與分析能力。

    目前，業(yè)內(nèi)的云數(shù)字告示、云處理拼接墻等產(chǎn)品都是這種應(yīng)用的雛形。在醫(yī)療、教育、村鎮(zhèn)社會管理領(lǐng)域，這樣的系統(tǒng)具有優(yōu)先發(fā)展的現(xiàn)實需求。在這個方向上，大屏企業(yè)可以獲得的服務(wù)增加值規(guī)模可以用“不計其數(shù)”來形容。

    互聯(lián)網(wǎng)+會帶來大屏產(chǎn)業(yè)的超級機遇和巨大金礦，這是不容置疑的結(jié)論。面對這樣的產(chǎn)業(yè)前景，大屏企業(yè)必須未雨綢繆。

    一方面，2013年開始的行業(yè)結(jié)構(gòu)性困境，是中國經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型周期與全球金融危機周期交替造成的必然結(jié)果。熬過這段痛苦期是別無選擇的事情。另一方面，困境的“倒逼改革”效應(yīng)，亦會加快工業(yè)4.0、終身學(xué)習(xí)體系和互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)化的步伐。這些變化使得大屏企業(yè)必須在困境中積蓄力量，而不是簡單等待。主動尋找經(jīng)濟升級的需求點將成為市場冷暖轉(zhuǎn)化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

    本文，筆者廢話很多，從全球經(jīng)濟到國內(nèi)經(jīng)濟談了很多。其核心含義無外乎一個，機會很大，但是難度也不低，黃金機遇期與生存危機期也高度重疊。未來3-5年大屏企業(yè)將會迎來高風(fēng)險但是也異常快樂的一段“崢嶸歲月”。