2017年，微投行業兩大巨頭，極米、堅果都推出了自己的首臺商用產品。微投商用概念悄然出現——這雖然并不討大眾歡喜，但卻成為了行業人士眼中一個重要趨勢。

    一方面，微投產品自2008年開始市場推廣以來，就有一個“商用場景”——即上門推銷所用的便攜大屏顯示設備。這么多年來，也的確有一定數量的微投產品被用于了這一預設場景之中。這可算是微投的“商用基因”了。

    另一方面，商用市場是目前投影機國內市場中，僅次于家用的“第二大”細分領域。對于繼續擴大市場份額的品牌而言，進攻商用市場是一個很好的選擇。尤其是在家用市場價格戰慘烈、市場利潤比不佳的背景下，差異化產品、商用產品的“業績價值就更為凸顯”了。

    同時，對于微投自身而言，其進化的方向無非兩個：高亮度、高分辨率。其中高亮度這個技術方向，往往也意味著“應用場景”的創新。目前，智能微投已經可以實現1300流明的高亮度，2018年實現1500流明亮度可期，未來很可能突破2000流明的亮度限制。在這樣的背景下，智能微投的應用體驗與傳統商用市場需求將“很快銜接”，甚至有可能在亮度技術進一步發展下“并軌”。

    如果在將以上因素與智能家用微投、商用零售市場的“渠道重疊性”統一考慮（即商用零售投影機多一半來自于電商渠道，這與家用產品對電商的大幅度依賴是一致的），則可進一步看出極米、堅果等品牌進入商用投影市場只是一個“時間早晚”問題。

    但是，對于互聯網創新品牌自然不過的智能微投挺近“商務圈”這一事件，傳統投影品牌們可不“樂見其成”。

    近年來，商用投影市場比較缺乏創新、產品價格則緩慢下降，行業從業企業之間的競爭非常激烈，市場效益并不好看。同時，隨著大尺寸交互平板在商顯市場的拓展，商用投影，特別是中小會議室零售投影市場面臨“強敵入侵”的險境。這種格局下，增加一個競爭品牌，就是多一份競爭風險。

    難有增量的市場，更多的玩家、更多的產品選擇：這是微投商用過程必須面對的“基本市場格局”。作為一種微投創新品牌的新思路，商用微投產品、微投品牌的商用產品線，是否能夠發揮出互聯網文化粉絲的獨特優勢，是否能夠成為商用零售投影大洗牌的支點，還有待觀察。