3月10日晚，實(shí)業(yè)大佬李東生做客央視財(cái)經(jīng)頻道CCTV-2熱門(mén)欄目《遇見(jiàn)大咖》，這個(gè)“鷹”一般的男人，在節(jié)目中展現(xiàn)出罕為人知的家庭生活、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，以及那些伴隨著實(shí)業(yè)夢(mèng)想的日常，使得人物形象立體地呈現(xiàn)開(kāi)來(lái)。

    央視財(cái)經(jīng)頻道CCTV-2《遇見(jiàn)大咖》是一檔以紀(jì)實(shí)為主的財(cái)經(jīng)人物紀(jì)錄節(jié)目，曾獨(dú)家采訪(fǎng)了稻盛和夫、柳傳志、王健林、王石等領(lǐng)軍人物，此次節(jié)目組歷時(shí)3個(gè)月，赴深圳、惠州、美國(guó)等多地，實(shí)地跟拍TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO李東生，傾情呈現(xiàn)了不一樣的李東生。

實(shí)業(yè)領(lǐng)袖背后，是家庭和夢(mèng)想的守護(hù)者

    在旁人看來(lái)，李東生是個(gè)公眾人物，每每在公眾場(chǎng)合演講，都極為積極健談與從容，但是殊不知這個(gè)在惠州東江邊成長(zhǎng)起來(lái)的小伙兒，從小性格溫順乖巧，甚至內(nèi)向。李東生經(jīng)常陪長(zhǎng)輩喝茶、聊天，家中107歲的老奶奶和80多歲的老父親最開(kāi)心的事情，就是和他們的兒孫拉手聊天。即使經(jīng)常在各地出差，但是李東生每周都盡可能在家吃1-2次晚餐，那是全家最為熱鬧的時(shí)刻。

李東生陪家中107歲的老奶奶喝茶聊天

    將公司打理得秩序井然的李東生，在家中似乎“矛盾不斷”。妹妹非常心疼哥哥的辛勞工作，也經(jīng)常會(huì)給公司發(fā)展提一些建議，東哥明白妹妹的好意，但是其中只要涉及到公司的利益，及產(chǎn)品的品質(zhì)，他都會(huì)公私分明，一絲不茍。家人們相互愛(ài)護(hù)著對(duì)方，但這樣的“爭(zhēng)吵”似乎也沒(méi)有消停，反而成為家人之間獨(dú)特的溝通方式。

    據(jù)悉，李東生為了堅(jiān)持實(shí)業(yè)夢(mèng)想，在事業(yè)發(fā)展到一定高度，曾經(jīng)放棄當(dāng)市長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；在房地產(chǎn)等高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)吸引萬(wàn)千投資的時(shí)候，他卻選擇將堅(jiān)守實(shí)業(yè)不動(dòng)搖； 36年來(lái)，李東生的實(shí)業(yè)夢(mèng)想，為T(mén)CL植入了惟精惟一“工匠精神”的基因，也鍛造了中國(guó)實(shí)業(yè)的品質(zhì)。

惟精惟一”堅(jiān)持實(shí)業(yè)發(fā)展，TCL是一生的歸宿

    我一輩子就干這個(gè)企業(yè)，TCL是自己的歸宿”，在節(jié)目中，李東生這樣談及。作為中國(guó)實(shí)業(yè)的領(lǐng)袖，李東生始終懷有“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的夢(mèng)想。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)要發(fā)揚(yáng)“工匠精神”。這一要求包涵了“堅(jiān)持、創(chuàng)新、專(zhuān)注”三個(gè)重要含義，而這一含義與李東生的實(shí)業(yè)家特征形成了高度的吻合。

TCL全球戰(zhàn)略布局

    36年來(lái)對(duì)實(shí)業(yè)的堅(jiān)守，使得TCL逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)制造業(yè)“帝國(guó)”。如今， TCL集團(tuán)已經(jīng)在全球擁有8萬(wàn)名員工，23個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，21個(gè)制造基地，在80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而今TCL電視在2016年的全球出貨量突破了2000萬(wàn)臺(tái)，穩(wěn)坐中國(guó)彩電行業(yè)龍頭位置，位居全球彩電行業(yè)前三強(qiáng)，這是中國(guó)企業(yè)首次進(jìn)入2000萬(wàn)臺(tái)的俱樂(lè)部。在消費(fèi)市場(chǎng)成熟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的北美市場(chǎng)，TCL電視在北美連續(xù)三年被主流媒體評(píng)為增長(zhǎng)最快的電視品牌。

    當(dāng)李東生在解碼實(shí)業(yè)發(fā)展要訣的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成為其中不可或缺的因素。不管是2004年國(guó)際并購(gòu)后的虧損危機(jī)，還是當(dāng)下時(shí)代的蛻變，只有在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，才能突破重圍，獲得勝利。2015年，為了應(yīng)對(duì)更為嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)，打造更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，李東生率領(lǐng)TCL180多名員工，在荒蕪的戈壁中行走了四天三夜，徒步穿越了112公里的“八百里流沙”，以親身經(jīng)歷體驗(yàn)變革中要應(yīng)對(duì)的困難。面對(duì)當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，他常用戈行的精神來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力：只有在思想上做足準(zhǔn)備，打起實(shí)戰(zhàn)來(lái)才更有戰(zhàn)斗力！

用戈行來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛在能量

致力于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展企業(yè)發(fā)展新空間

    2017年1月，全球消費(fèi)電子領(lǐng)域最大的展會(huì)CES上演講時(shí)，李東生提及，這是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)期，我們有機(jī)會(huì)研發(fā)真正革新的技術(shù)，為每一個(gè)消費(fèi)者創(chuàng)造更好的生活、更極致的體驗(yàn)。

    面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，李東生從不以實(shí)業(yè)大佬自居，敢于向新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng)。他向年輕的跨界者學(xué)習(xí)，開(kāi)微信號(hào)和粉絲互動(dòng)、為品牌代言，并致力于探索全新的商業(yè)模式，建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)良性的發(fā)展。

    2014年，TCL率先發(fā)起“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，致力“智能+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，建立“產(chǎn)品+服務(wù)”的全新商業(yè)模式，助力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、升級(jí)，以全新的互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代需求的發(fā)展形態(tài)，將智能制造與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，創(chuàng)造新的時(shí)代需求，在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋求更多的機(jī)會(huì)。事實(shí)證明，TCL的勇于創(chuàng)新是正確的，“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”打開(kāi)了全新的發(fā)展扇面。據(jù)了解，2016年TCL網(wǎng)絡(luò)電視全年總銷(xiāo)量超過(guò)了1100萬(wàn)臺(tái)，增速高達(dá)49%。2016年年底，TCL開(kāi)始建設(shè)全球最高世代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)G11項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要產(chǎn)品為43”、65”、75”液晶顯示屏、OLED顯示屏、超大型公共顯示屏等，將進(jìn)一步帶動(dòng)未來(lái)消費(fèi)升級(jí)。

G11項(xiàng)目規(guī)劃效果圖

    面對(duì)中國(guó)實(shí)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，李東生積極為實(shí)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，即使已到耳順之年，他也毫不放松，保持健康的生活方式，積極面對(duì)可能到來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。實(shí)業(yè)大咖李東生，這個(gè)追夢(mèng)少年永遠(yuǎn)不老，他已然成為中國(guó)實(shí)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿人物。