進門容易，畢業(yè)難，關(guān)鍵看修行

    如果說，2018年，一個“見者有份”的時代逐漸遠去，那么，2019年，這種變化將更加深刻。一對最突出的矛盾將是：對于常規(guī)產(chǎn)品，入行門檻將進一步降低，但同時，盈利的門檻將逐步提高。這個游戲似乎變成了“誰都能玩，但并非誰都能贏”。

    事實上，近年來行業(yè)自身也逐漸暴露出競爭日益加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化凸顯等問題，隨之而來的是行業(yè)洗牌的不斷加劇，以及品牌集中化顯現(xiàn)。2019年，這種趨勢將更加明顯，其結(jié)果是，品牌陣營的分級化進一步加劇，處于末位的玩家甚至很可能出現(xiàn)一波退市潮。

    要想生存發(fā)展，找準自己在新業(yè)態(tài)下的定位，修好內(nèi)功就顯得十分迫切。對于一線品牌而言，通過加大研發(fā)投入，保持在尖端技術(shù)領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先地位，并綜合在資金、渠道、服務(wù)等方面具有的體量優(yōu)勢，有助于保持自己一線陣營的地位。

    二線品牌則可以通過在細分市場、業(yè)務(wù)模式、渠道能力等方面的特色化定位，找準自己的立足點。

    而中小品牌則可以充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的靈活性優(yōu)勢，以針對用戶痛點的“點狀”精準業(yè)務(wù)模式來尋求生存空間。

    總體而言，2019年無論何種規(guī)模的企業(yè)都不會感到太輕松，真正如逆水行舟，不進則退。