2022年，家用投影需求的進一步增長，亦推動了市場品牌和渠道結構的進一步調整。更大的市場規模，對于承載和吸引更多頭部品牌的“野望”是有著巨大幫助的。

    例如，渠道上，頭部品牌繼續布局線下的邏輯依然成立。今年線下渠道進展比較大的品牌當屬當貝。當貝線下體驗店不采用廣撒網的方式，而是形成“以店帶城”的模式。通過一個城市的體驗店布局，作為一個城市市場運作的龍頭，實現線上線下優勢的結合，并匹配當貝近年來向高端智能投影產品線挺進的市場布局。

    行業分析認為，雖然電商依然是投影消費的主渠道，但是伴隨著“高端投影需求的增長”，線下體驗店、銷售店的價值正在放大。尤其是在消費能力較強的大城市，布局旗艦體驗店，本身就是一種品牌形象和服務能力的彰顯。致力于5000元及其以上價位產品的智能投影品牌，都有類似的需求。

    除了線下市場外，2022年“抖音”等短視頻電商平臺的發展進入快車道。也成為了普及型智能投影，尤其是1LCD機型的主陣地之一。借助新電商平臺的資源優勢，更是成為一些新秀品牌的差異性戰略。目前，在短視頻平臺上，產品類型分布和品牌分布，都與京東、淘寶系等傳統電視平臺不同。這種差異化格局，促進了行業的進一步發展，同時也引發了“新平臺上眾多產品的品質陷阱之爭”。后者值得行業進一步關注。

    除了渠道“上新”之外，2022年家用投影板塊在品牌端也在表現出更多的“新意”。新品牌的出現主要分為三類：第一是，LCD投影市場的創業者；第二是，DLP投影陣營進入LCD投影市場的分身，如當貝、峰米、堅果、小米旗下的子品牌小明、紅米、微果等等；第三是，海信推出全色激光智能投影機使用了Vidda子品牌，代表著不同的品牌文化定位。

    但是，從投影機市場整體看，2022年并非是一個“品牌總量大年”。重要的因素是DLP和LCD家用市場的創業大門正在變窄，眾多以貼牌為基本邏輯的店鋪性品牌市場影響力下降，甚至退出市場。——實際上，2022年的行業新品牌幾乎都是奔著“做大事”來的：品牌端“以大換小”、“大升、小降”的格局非常明顯。行業分析認為，這有助于智能家投行業盡快形成高質量的品牌競爭格局，并提升頭部品牌的市場集中度。

    新渠道和新品牌的力量，更多象征的是智能家投市場的持續擴大。包括總量增長和需求差異性的細分。如線下店面是對高端需求的支撐；抖音等等新電商則代表普及型需求的增長；傳統品牌推出子品牌也意味著“更為精準的市場定位”……同時，新渠道和新品牌，也加大了市場競爭的復雜度，給更多業內企業提出了“新課題”。