被稱為彩電“第三帝國”的微顯背投（英文簡稱：MD），在市場上江河日下，與平板電視的風頭正勁形成鮮明的對比。而在國際市場上，微顯背投卻在一路凱歌高進，索尼、JVC在中國市場先后將自己的產品進行了重點推廣，但并未能改變其頹勢。事實上，從國際市場的需求來看，MD正處于生命力旺盛的時期，而其在中國市場的遭遇透視出令人憂慮的“中國產業功利癥”。

　　MD背投（又稱微顯背投）被有些人稱為“第三電視”，即它被業界排在液晶電視（第一電視）、等離子電視（第二電視）之后，從“排名”來看，MD背投的市場前景就可能預示著它將面臨尷尬的境地。從中國市場的實際情況看，MD背投的市場銷售情況確實令人汗顏，只有不到10萬臺的市場規模，無論從規模還是從增長速度上看，都遠不如液晶和等離子電視。形成這種局面，原因何在？我們認為MD背投在中國市場上面臨五大挑戰。

挑戰之一：平板電視搶占MD市場
　　首先定義一下平板電視，在這里指的是液晶電視和等離子電視，不包括MD背投（有些國家或研究公司把MD背投列入平板電視之中）。

　　我們再定義超大屏幕尺寸電視（簡稱超大電視），本文的定義是40英寸及以上尺寸的電視，因為MD背投的尺寸定義在40英寸及以上。

　　為了解釋第一個挑戰，我們首先考察一下中國超大電視市場。在這個超大尺寸的電視市場上，發生了兩個巨大的變化，一是CRT背投彩電的份額急速下跌，從04年1季度的85%，急跌至05年3季度的36%，丟掉了一半多的市場；二是等離子電視的份額急速擴張，從04年1季度的12%，猛增至05年3季度的50%，CRT背投丟掉的市場大部分被等離子搶走。理由很簡單，CRT背投已經“機”老珠黃，盡管價格一降再降，但仍抵擋不住等離子的上升勢頭。

　　另外兩個值得關注的情況是，最近兩個季度，超大尺寸的液晶電視開始啟動，而且異常迅猛，05年1季度的份額還微乎其微，但到3季度就達到了7.2%。而MD背投則恰恰相反，早早地就在這個市場占據了一席之地，份額也有所增長，但相比起等離子和液晶的發展速度來說，就相形見拙了。

　　結論：平板電視在搶占MD背投本應得到的市場。

　　啟示：MD背投的對手是平板電視，而不是在LCD背投、DLP背投、Lcos背投之間。

挑戰之二：技術缺陷令人擔憂
　　在中國超大電視市場上，為什么等離子電視扶搖直上，而MD背投卻坐失良機呢？其中一個主要原因是MD背投雖然在畫面質量上可以與平板電視相媲美，價格上也具備一定優勢，但還是存在一定的技術缺陷。

　　MD背投比較明顯的技術缺陷是燈泡壽命、屏幕亮度、對比度、觀看視角等。

　　首先是燈泡壽命，這是MD背投一出世就存在的致命傷，業內留傳的說法是，標注的燈泡壽命是1萬小時，實際上可能是7－8千小時。媒體上也有過一些消費者購買了MD背投時間不長后燈泡就壞了的報道，換一個燈泡需要千元以上，這可是個不小的金額，這些報道對MD背投的銷售起到了不少的負面作用。

　　在亮度、對比度方面，無論在具體標注指標上、還是在消費者實地觀察的時候，MD背投和平板電視相比，都存在一定的差距。

　　還有一個是觀看角度，MD背投也難以和平板電視相抗衡。

　　結論：最大的敵人是自己，MD背投不敵平板電視，首要問題是自身的技術缺陷。

　　啟示：要想在超大電視市場的激烈競爭中立于不敗之地，先要從改進自身的不足入手。

挑戰之三：背投名稱，株連九族
　　MD背投電視，或稱微顯背投電視，雖然冠以“微顯”兩個字，但仍然沿用了“背投”這個傳統名稱。 不論什么時候提到MD背投，人們總會把它和背投電視聯系起來。

　　而背投電視在人們心目中的形象是什么呢？三、四年前，背投電視在中國被認為是高端電視，主流價格是15000 人民幣/每臺，它曾經有過輝煌的歷史。

　　在2001年， 背投電視售出了25臺， 在2004年， 售出了120萬臺，增勢迅猛。

　　然而，自2004年末以來，背投電視市場開始下滑。根據賽諾公司的預測，到2005年，背投電視市場規模會下降到89萬臺，比2004年下跌27%。

如今，人們再也不認為背投電視是高端電視， 而是一種即將退出市場的產品。實際上，MD PTV要比背投電視性能高許多。 然而， 當它和背投電視聯系起來的時候，人們對它總是有不好的印象。

　　結論：MD背投雖然從CRT背投中脫胎換骨，但仍然擺脫不了“背投”的株連。

　　啟示：改進技術缺陷固然重要，調整MD在中國消費者心目中的形象更為重要。

挑戰之四：MD厚度，不敵平板
　　厚度問題本來是CRT背投的一個致命傷，雖然它解決了超大屏幕的問題，但由于它太厚，給人留下了又大又笨的印象。

　　MD電視上市以來，在厚度上有了很大的改進，從50－60厘米減少到40厘米，甚至可以更薄。

　　但是和目前的液晶電視、等離子電視相比，MD背投仍然要厚得多，這就使MD背投和FPD電視相比，呈現出很大的差距。

　　給MD背投“減肥”的呼聲很高，如，湯姆遜早就推出了厚度為17厘米的MD背投，三菱電機也宣稱他們可以做出20至26厘米的MD背投，但在市場上，MD背投的厚度還是要40多厘米。

　　結論：厚度仍然是MD背投的一個弱項，導致中國消費者沒有把MD背投歸入平板電視的領域。

　　啟示：如何使MD背投電視“減肥”，是MD背投面臨的一個重要課題。

挑戰之五：超超大尺寸，尚未被接受
　　我們在文章開始的時候，定義了超大屏幕尺寸電視，是指40英寸及以上尺寸的電視。在這里，我們希望探討更大尺寸的電視市場，所以，我們提出了“超超大屏幕尺寸”的概念，指50英寸及以上尺寸的電視。

　　為什么要研究超超大屏幕尺寸電視？是因為MD背投真正能發揮性價比優勢的地方是超超大屏幕尺寸。

　　從賽諾公司的監測結果可以看出，在我國，超超大屏幕電視的份額還非常小。在40英寸及以上屏幕的電視市場上，超超大屏幕電視的份額 在2004年1季度，還能有20%，但到了2005年3季度，該份額下降到13%，降低了7個百分點。

　　在40英寸及以上電視市場上，主流是40至45英寸，在中國消費者心目中，這一尺寸的電視擺放在客廳里已經是足夠大的尺寸了，如果客廳里擺放50英寸及以上的電視，有些太大了。

　　結論：MD背投之所以在中國電視市場上銷售不暢，“超超大屏幕尺寸”尚未被中國消費者接受，是一個主要原因。

　　啟示：如何讓消費者接受“超超大尺寸電視”，不是某個MD企業能勝任的任務，而是MD所有相關企業面臨的共同課題。