編者按：2006年是我國數字電視發展的關鍵之年。本報今天特別推出"打造創新型產業"大型系列報道之"聚焦數字電視"篇。這一一報道從數字電視產業鏈的視角，由本報記者深入采訪有關政府官員、專家學者、核心企業代表，分別就我國數字電視產業的發展展前景、數字電視整體平移及付費電視模式、數字電視核心芯片技術、機卡分離標準及機頂盒市場，以及IPTV、手機電視等熱點話題，進行全方位、多角度的分析報道。

　　2006年是“十一五”開局之年，也是數字電視發展的關鍵之年。面對有線數字電視整體平移突破“驗收大限”，面對數字電視相關標準的最后出臺，數字電視產業迎來拐點。專家預計，雖然“井噴”還要兩年，但今年數字電視“大市”向好是可以肯定的。

　　產業鏈浮現

　　經過“十五”期間的發展，我國數字電視在標準制定、核心技術開發及產業化、廣播電視事業準備等方面取得顯著成效，形成覆蓋節目制作、發射、傳輸、接收和基礎配套件等較為完整的產業體系。設備制造業、節目內容產業和廣播電視服務三位一體的數字電視產業架構已經初步搭建起來。

　　中國數字電視產業聯盟主席郭柯說，以有線電視為切入點啟動國內市場，2008年國內主要大城市普及地面和有線數字電視商用廣播，通過數字高清晰度電視向世界轉播奧運會。現在離奧運會也就兩年的時間，有關政策也會在今年相繼出臺。

　　數字電視產業趨熱，是和業界對其巨大的市場預期分不開的。據估計，到2010年，數字電視整機產品市場將達2600億元，數字電視專用電路、條件接收卡、專業設備儀器和軟件市場將達到400億元，按照電子信息產品整機與配套件產業規模1∶1～1∶3的傳統比例關系，保守預測2010年我國數字電視及相關產業規模將達到5000億元，這還不包括內容產業在內。

　　“今年乃至接下來的幾年，我國數字電視將表現出橫向與縱向相結合的特點。”中國通信學會會員、北京大學徐孟俠教授在評價下一階段的數字電視產業協作時如此認為。橫向是指各地競相推動數字電視發展，縱向則包括5家數字付費電視節目集成平臺、省級網絡數字電視發展及中國有線帶動的網絡整合三個方面，這三條縱線將與橫向發展相交織，有效促進業務及資產的整合。此外，節目政策、接入網政策將進一步放寬，雙向改造在發達地區受到重視，節目集成平臺步入實質性競爭，有線網絡向綜合業務發展成為必然趨勢。

　　產業的發展得益于政策的支持。記者了解到，信息產業部以及國家其他相關部委積極研究制定促進我國數字電視產業發展的產業政策，是數字電視發展的關鍵力量。幾年來，信息產業部積極推動國內企業和研究機構進行數字電視相關產品的開發和產業化工作。目前，國內產業界在數字電視發射、部分有線前端系統、條件接收、中間件、數字電視機頂盒、數字電視接收一體機以及MPEG解碼芯片、視頻處理芯片、HDTV彩管、光學引擎等關鍵件的開發和產業化方面已取得了一定進展，為迎接“十一五”數字電視的市場“爆發”作好了準備。

　　帶動平板熱

　　在“數字+高清”的風向標下，我國平板電視產業發展迅速。作為彩電生產大國，2005年我國平板電視產銷量超過600萬臺，其中內銷約180萬臺，平板電視占彩電總銷量比重由2002年不足0.01%上升到7.5%，成為彩電業新的經濟增長點。

　　而且據一些專業調查機構在200個城市的統計，按銷售價值計算，平板電視銷售額已經超過傳統電視。有分析認為，"十一五"初期，平板彩電產量年均增速仍將保持100%以上，到2010年我國平板彩電產量將達3500萬臺-4000萬臺(含出口)。

　　我國平板熱與全球彩電發展趨勢是同步的，盡管"平板化"比例比世界的平均水平要低。據統計，2005年全球平板彩電銷量已達2600萬臺，占彩電銷量的14%，彩電用TFT-LCD和PDP器件市場規模已近400億美元。據DisplaySearch預測，2006年全球液晶電視出貨量將達3500萬臺，PDP電視達890萬臺，預計2008年液晶電視銷量將超過6900萬臺，PDP電視將達1400萬臺以上，2010年全球TFT-LCD和PDP市場規模將超過1000億美元，直接影響和帶動的微電子、零部件與材料及整機產業產值將超過4000億美元。

　　盡管這樣，我國數字電視產業仍表現出"終端不足"的一面。上海交通大學芯片與系統研究中心副主任鄭世寶教授說，我國現在模擬電視的保有量接近4億臺，要在2015年之前完成模擬向數字的轉變，每年對數字電視終端(包括數字電視機和機頂盒)的需求平均應有3000萬臺以上，其中很大一部分將是數字電視機頂盒。特別是未來兩年，考慮到數字電視機的價格和產量都難以有質的改變，機頂盒產品將是數字電視終端市場的主導產品，平均每年應有1500萬臺的需求量。

　　但據創維數字技術(深圳)有限公司總裁施馳估計，2005年國內機頂盒新增的銷量在150萬臺～200萬臺，如果數字電視真正啟動，終端方面存在瓶頸。

　　市場成焦點

　　不過業界對數字電視市場的啟動速度明顯感到不滿，離當初預期的到去年底全國有線數字電視用戶3000萬戶相距甚遠。

　　"沒有找到好的商業模式是問題的關鍵。"央視風云傳播有限公司總經理王焰評論說。長沙廣電數字移動傳媒有限公司總工程師董鑫也有同感。他認為，數字電視的成敗，并非取決于技術，而是決定于商業模式的突破。他總結的幾種運營模式包括：廣告模式，即傳統電視依靠的廣告商業模式；收視費模式，但收取收視費必須使用具有加密功能和CA(條件接收)的機頂盒；傳輸模式，即向節目源收取傳輸費；增值業務模式，即通過增值業務收取費用。董鑫自己贊成"先把傳統電視的廣告模式做好、做透"。而天柏寬帶總裁呂品則傾向走增值業務的路線。

　　據有關財務分析師估算，如果每月在基本收視費的基礎上再加收10元錢，就能使數字電視回報率至少達到8%。而上市公司的資產回報率超過6%就可以增發，馬上就可以把機頂盒的投入收回來。成都證券研究所咨詢師肖威兵說，不論從資本投資還是商業運營的角度看，每月多收10元錢，數字電視的整個產業鏈全部都活了，既有廠家的利潤，又有軟件公司的利潤，也有內容提供商的利潤。

　　看來，數字電視的全面啟動"命系"的其實不過是區區的10元錢。但問題是用戶為什么不愿意多掏那10元錢？從消費者的角度看，轉成數字電視，頻道沒有增加，節目沒有變化，需要換機器，需要多交錢，因此表現得"不夠配合"也在情理之中。

　　但這個市場卻無時無刻不在刺激著人們的神經。據統計，2005年全球數字電視用戶數達到約1.5億，2008年將達到4億。目前國內電視用戶規模約為3.2億戶，只要調動了觀眾的積極性，數字電視的潛力無可估量。當前哪怕只有一成的觀眾轉向數字電視，市場就"活了"。