如果將2005年定義成平板元年的話，那么2005年也應(yīng)該是中國消費(fèi)者對(duì)平板的感性消費(fèi)年，因?yàn)樵谶@個(gè)年度里，中國消費(fèi)者首次體驗(yàn)到了平板電視消費(fèi)浪潮的撲面而來的震撼，和因消費(fèi)者的消費(fèi)心理不成熟而帶來的消費(fèi)行為傾向于“炫耀性”和“品牌崇拜性”消費(fèi)狀態(tài)。

    中國平板市場在經(jīng)歷了整整一年平板行業(yè)內(nèi)的概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等混戰(zhàn)后，隨著液晶電視和等離子電視面板成本價(jià)格的一度降低，以及幾個(gè)洋品牌產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后，平板彩電的產(chǎn)品角色和品牌角色在消費(fèi)者生活中發(fā)生了微妙的變化。

    2006年五一黃金周，平板市場眾多中外品牌紛紛推出以新技術(shù)做支撐的新品進(jìn)行市場角力。從消費(fèi)者調(diào)研來看，中國消費(fèi)者相比前兩年，對(duì)平板電視的選擇已經(jīng)成熟了很多，他們告別了對(duì)洋品牌技術(shù)的盲目崇拜和對(duì)本土品牌的不信任，在一片雜亂的聲音中，有了理智的思考和決策，中國消費(fèi)者進(jìn)入平板理性消費(fèi)時(shí)代。

    那么，占據(jù)中國平板市場60%并在逐漸減少市場份額的中國本土品牌如何迎接以上消費(fèi)形態(tài)的轉(zhuǎn)變呢？如何延續(xù)CRT時(shí)代，以絕對(duì)優(yōu)勢戰(zhàn)勝洋品牌呢？

    通過洞察平板行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)現(xiàn)象點(diǎn)，來明晰中國平板品牌傳播戰(zhàn)略決策的優(yōu)劣：