雖然創(chuàng)維的“酷開(kāi)網(wǎng)”很難做到單獨(dú)盈利，但是其復(fù)制的“蘋(píng)果捆綁模式”已經(jīng)開(kāi)始在市場(chǎng)顯示出威力，而且其他的國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始效仿這一模式。

　　信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)維平板電視的銷售量今年前8個(gè)月在國(guó)產(chǎn)品牌中僅次于海信，而且雙方的差距在不斷縮小。更為重要的是，在國(guó)產(chǎn)品牌中創(chuàng)維的平板電視業(yè)務(wù)盈利能力最強(qiáng)，其平板電視的單價(jià)比其他國(guó)產(chǎn)品牌高出1000元左右，與LG、東芝等外資品牌相仿。

　　顯然酷開(kāi)模式對(duì)其銷售促進(jìn)很大，在此刺激下，一直堅(jiān)持流媒體平板電視的海爾今年3月底也與IT巨頭百度聯(lián)合建立了“海爾·百度”高清流媒體視頻搜索頻道。據(jù)悉，在雙方聯(lián)合投資成立的下載頻道中，包含著“熱門(mén)電影”、“音樂(lè)MTV”、“電視劇場(chǎng)”、等熱門(mén)分類，但與酷開(kāi)網(wǎng)購(gòu)買正版電影版權(quán)不同，該頻道只是提供了視頻搜索功能。搜索出的內(nèi)容可以通過(guò)海爾的流媒體電視收看，但其內(nèi)容并非由百度和海爾提供。

　　這種模式下，海爾只需投入百萬(wàn)元人民幣，在百度的網(wǎng)站平臺(tái)的支持下，加上少量自有影視內(nèi)容收集即可實(shí)現(xiàn)。由于海爾集團(tuán)與NBA簽署了全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，因此，搜索頻道得以特別提供NBA賽事下載，這種方式對(duì)海爾彩電來(lái)說(shuō)最為劃算，在幾乎沒(méi)有大規(guī)模投資下，就得以促進(jìn)了流媒體電視的銷售。

　　信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，今年4月，海爾液晶電視的占有率上升到9%。對(duì)海爾而言，與百度合作的根本目的依然是為了刺激電視的銷售提供的增值服務(wù)。由此來(lái)看，硬件與內(nèi)容合作的模式效果比較明顯。

　　此外，包括康佳、長(zhǎng)虹在內(nèi)的彩電企業(yè)都在探索進(jìn)軍內(nèi)容下載領(lǐng)域的辦法，其中長(zhǎng)虹與四川廣電還專門(mén)成立了移動(dòng)電視頻道;而TCL經(jīng)過(guò)一年多的準(zhǔn)備，今年9月也推出了具備家庭娛樂(lè)互動(dòng)功能的X9系列新品，通過(guò)該產(chǎn)品可以輕松完成家庭生活的“自拍”。

　　然而對(duì)于視頻內(nèi)容的規(guī)范性來(lái)說(shuō)，剛剛涉足內(nèi)容領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)彩電巨頭還面臨著政策監(jiān)管的難題。

　　今年2月，廣電總局和信產(chǎn)部聯(lián)合下發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》。在隨后的3月和5月，廣電總局先后兩次對(duì)開(kāi)展視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)的網(wǎng)站進(jìn)行了兩次抽查。3月抽查時(shí)，有25家視頻網(wǎng)站受到關(guān)停處罰，5月份又有20多家網(wǎng)站被警告。

　　因而彩電企業(yè)本來(lái)用于拉攏銷售的內(nèi)容下載可能面臨著一些意外的麻煩。譬如，“海爾·百度”提供的視頻內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)了一些與其他視頻網(wǎng)絡(luò)類似的違規(guī)的內(nèi)容，雖然這些都只是為了吸引人氣而設(shè)立的論壇或其他視頻網(wǎng)站的內(nèi)容，但是一旦被廣電總局抽查發(fā)現(xiàn)，將可能同樣會(huì)被處罰。而這種情況在酷開(kāi)網(wǎng)的論壇中同樣存在。

　　此外，這些視頻網(wǎng)站要做到與新影片同步，難度較大。而且大型影片的下載速度仍較慢(一部高清電影下載時(shí)間可能要超過(guò)5小時(shí))，這些問(wèn)題都將困擾著同類網(wǎng)站的發(fā)展。

　　雖然創(chuàng)維拷貝的蘋(píng)果模式在中國(guó)市場(chǎng)迅速取得了成功，但當(dāng)所有彩電生產(chǎn)商都可以提供類似的服務(wù)時(shí)，他們是否會(huì)再次面臨無(wú)差異化的尷尬與競(jìng)爭(zhēng)?