內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁：繼“臺灣屏”事件之后又出歧視門第2頁：液晶之父2006年已暴露信任危機(jī)第3頁：夏普“誠信危機(jī)”影響顯現(xiàn)　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

●“誠信危機(jī)”影響顯現(xiàn)

　　在2007年第三季度仍舊排名北美第一的夏普液晶電視，在第四季度遭受沉重打擊，市場份額跌落到第四。而去年第四季度正是西方傳統(tǒng)的圣誕銷售旺季，有分析人士就此指出，夏普液晶電視在全球的下滑態(tài)勢已經(jīng)開始。而在國內(nèi)市場，受“誠信危機(jī)”影響，夏普的市場份額也出現(xiàn)了下滑。剛剛過去的春節(jié)黃金周，來自大中電器的統(tǒng)計顯示，三星和索尼排在前兩位，雙方的競爭已經(jīng)白熱化，而曾經(jīng)的“霸主”夏普已經(jīng)跌至第四，甚至排在LG之后。

　　對于夏普液晶在國內(nèi)的排名下滑，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不足為奇。該人士指出，夏普液晶電視產(chǎn)品涉嫌歧視性銷售、高價低質(zhì)和文字歧視案的全面曝光給夏普產(chǎn)品在春節(jié)的銷售帶來了沉重打擊，更為重要的是此事已經(jīng)影響到夏普品牌的聲譽(yù)，這種對品牌形象的損害是短期內(nèi)難以抹平的。據(jù)記者了解，部分消費(fèi)者得知夏普產(chǎn)品存在高價低質(zhì)、歧視國內(nèi)市場和消費(fèi)者的嫌疑后主動選擇了不購買夏普產(chǎn)品，而選擇優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌或者其他外資品牌產(chǎn)品作為替代。