夏普“歧視”中國家電零售商，在華攫取超額利潤?

　　從前文的價格對比和夏普LCD-65G5解讀中不難得出夏普歧視中國消費的結論，中國消費者在出高價同時并未享受到與之相匹配的夏普的技術品質。而在中國消費者出高價消費夏普液晶電視的背后，我們不難得出夏普向中國家電零售商高價供貨的結論（假設夏普供貨百思買和中國家電零售商的價格相同，以目前中國家電連鎖的競爭激烈程度，怎能保持如此高的價格），也就是說：夏普“歧視”中國家電零售商�。�

　　公開資料表明，百思買的經營毛利可達25%，純利也可達10%左右；而對應的中國家電連鎖業行業的平均毛利率僅有10%，純利更是徘徊在2%~3%的水平。如果這一利潤率比值也可類推到夏普液晶電視身上，得出的結論將是驚人的：百思買以比中國家電連鎖商低的多的價格銷售夏普液晶電視，而純利潤卻是中國家電連鎖商的2-3倍，個中原因無非是中國家電連鎖商的“進貨價格”比百思買高太多�。《�這一高價最終被轉移到中國廣大的消費者身上。

　　在中國綜合國力、居民消費能力都大幅提高的今天，筆者相信大部分國人不會期望享受比其他國家消費者更多的優惠，而是期望有一個更加公平的消費環境，而當這一公平消費的權利被侵蝕的時候，消費者憤怒的摧毀力將使作繭者必自縛。

　　誠然，簡單的數字計算和常規推理并不能完全揭開“歧視銷售”的真相，但至少打開了一扇解讀事情真相的窗口。在“歧視銷售”風波驟然而起的今天，夏普選擇了一如既往的沉默，而并非是勇敢的面對業界的質疑，這種沉默比瘋狂的回擊更可怕，因為它意味著漠視。

　　我們期待聽到夏普的聲音！