戰略創新帶來康佳品牌價值的提升

    在健全和體制化的研發體系支撐下，康佳新品的上市和技術的升級已經步入良性循環。制造一代、研發一代、預研一代，側重超前研發和技術積累的具有戰略性規劃的研發梯形使康佳不僅能夠推出一款優秀產品，更能夠不斷推出具有市場領先性的一系列產品，成為行業產品品質的價值標桿。

    具有戰略性的創新體系管理不僅帶來了更多的優秀產品，同時也助力于康佳品牌價值的全面提升。良好的產品形象和巨大銷量是消費者認可產品品牌的前提。但是只有優秀的產品對于建設一個世界性的品牌還不足以成為品牌價值的支撐點、消費者需要根據產品的具體特點，記憶產品品牌，并促使產品品牌價值的提升。

07年康佳以創新為核心的戰略成功

    以愛運動液晶電視為代表的康佳旗艦系列液晶產品不僅性能出色，更具有優領先的“運動能力”配置。以“雙穩•雙120Hz”、“雙120Hz+FHD”為特點，結合獨到的產品工業設計，無疑會在今天消費電子產品同質化嚴重的背景下，給消費者眼前一亮的驚奇。設計師的靈感、工程師的智慧會隨著消費者對康佳優秀產品的認可而永遠凝結在康佳品牌價值之內。

    企業創新能力被譽為企業競爭力的靈魂。創新不僅促進了康佳國內市場的成功。同時，據商務部統計，康佳集團作為中國最早“走出去”的企業，近年海外業務獲得長足發展。

07年康佳以創新為核心的戰略成功

    康佳集團通過設立分公司、設置商務代表處、海外建廠、建立客戶聯盟等方式，初步形成了能夠滿足全球化戰略的市場運營體系，海外業務范圍已擴展到全球100多個國家和地區。更為重要的是康佳海外戰略一直把自主品牌建設作為立足點，標有“konka”品牌的彩電在澳大利亞、印尼、中東等地的市場占有率均居前三名。以創新為主體的綜合競爭力的提升，是康佳成功地在海外樹立起了品牌信譽，甚至令海外市場開始重新審視中國品牌和中國制造。

    2008年，對于中華民族有著特殊的意義。北京奧運會的召開給國家經濟發展和民族文化繁榮提供好了空前的機遇。而奧運會對于民族的彩電企業也是難得的機會。擺在世人面前的不僅僅是奧運帶來的巨大商機，更包括全面展示本土品牌市場魅力的千載難逢的機會。康佳以質量、精品和創新為核心的創新管理體系則會面臨著更大機遇與挑戰，同時也將成為“奧運蛋糕”最有利的“爭食者”之一。