海信低調、低調、再低調的處世作風

    在國內平板電視產業領域，尤其是液晶電視領域，海信是深入技術腹地和產業深層最遠的國內彩電企業之一。但是，這似乎只是在一夜間就發生了——我們很難在海信公布具體成果之前找到任何的蛛絲馬跡。

    青島海信電器股份有限公司前總經理（現任海信科龍電器股份有限公司董事長）湯業國表示，“我們不善于炒作，也沒必要炒作，而是一直堅持穩健經營的發展思路，根據市場需求和自身發展需要來安排產量，規避了許多不必要的市場風險。”

    青島海信電器股份有限公司現任總經理劉洪新先生指出，“在海信電器，大家有一個共識：企業是做的學問，而不是說的學問，海信電器是最重視執行的企業。……企業內的任何一件事情，在確定后，就會很明確其目的、目標，能用數據說話就盡量用數據說話，不能用數據說話的也要用定性的描述出這件事所要達到的目標……”

    海信在產業發展上一致保持著低調的作風，這是海信的傳統：真抓實干。海信認為，相比沒有根基的宣傳和鋪天蓋地的口號，真正干出成績才是最好的宣傳方式。

海信低調、低調、再低調的處世作風

    在海信“信芯”正式誕生之前，外界對此知之甚少。僅能了解到從2000年，海信就有研發芯片產品的準備。而當海信液晶模組項目一期工程去年投產的時候，外界得到的消息也僅是該項目從04年開始籌措。最近，海信宣布二期工程將于7月投產的消息，也是在基本的基礎施工完成后進行的。

    這種不事張揚的作風在輿論宣傳上不僅不會磨滅了海信的成績，相反的還有“不鳴則已，一鳴驚人”的作用。專家認為，拿得出有實力的產品和項目，對消費者的引導作用遠大于“宏偉的藍圖”，而有些時候說得多了最后沒有做出來，就會變成“狼來了的故事”，對一個企業的品牌不但無利反而有害。