事實上，消費電子早已成為飛利浦的一大負擔。在2005年，飛利浦曾經承認在2004財年第三季度，其消費電子業務出現巨額虧損，尤其以平板電視和DVD播放機下滑最為明顯。

　　到了2006年，隨著三星、索尼以及中國本土競爭對手的壓力，飛利浦消費電子對其全球業務貢獻持續下滑，飛利浦內部也開始失去了耐心。這一年，飛利浦動手術剝離了大量資產：2006年8月，飛利浦將半導體業務以106億美元的價格出售；2006年9月飛利浦將手機業務賣給了中國電子信息產業集團；而在2007年，飛利浦開始大規模減持液晶面板公司的股票。

　　2008年伊始，飛利浦重新確立了醫療保健、照明和個人優質生活三大核心業務部門。此次改組中，飛利浦將原有的小家電和個人護理業務與消費電子產品業務合并，成立了新的個人優質生活部門。原有的占重要地位的消費電子部門竟然轉眼間煙消云散，可以看出飛利浦淡化消費電子的決心。

　　不過，此次改組并沒有得到投資者的首肯。今年1月，飛利浦的股票上演了一次大跳水，從44美元跌落到一年內最低點35.91美元，并一直徘徊在40美元之下。4月14日，飛利浦公布的季報也沒有帶來好消息，由于去年同期計入了出售臺積電股份所得收益，以及美國市場的電視價格下滑，飛利浦的利潤同比下降了75%。不考慮投資收益的話，其利潤率為4.4%，也低于去年同期的6.2%。在三大部門里，照明設備和醫療設備兩項收入都有增長，但優質生活部門的銷售收入下滑了5%。

　　在2004年之前，消費電子曾經占有飛利浦營收的半壁江山。飛利浦消費電子部門的逐漸衰退，其原因到底在哪里呢？