今年上半年，日立主推超薄液晶電視，但是記者了解到其價(jià)格大大超過其他品牌，讓人覺得液晶電視似乎只是日立的一個(gè)形象工程。

　　今年上半年，日立銷售量份額已在等離子電視市場占據(jù)頭把交椅，而導(dǎo)致日立的良好業(yè)績的主要原因是日立的低價(jià)策略。
 
 
 
    在銷量提升之后，如何提高利潤是日立下一個(gè)課題。此外，日立近日又大力推廣WOOO系列超薄液晶電視，這似乎預(yù)示著他們欲在液晶市場上有所作為。但是日立數(shù)字映像(中國)有限公司企劃本部長衛(wèi)旭東向記者表示，今后日立仍將把等離子業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)。記者也了解到日立超薄液晶電視的價(jià)格超過其他品牌一倍，讓人覺得液晶電視似乎僅是它的形象工程。

　　良好業(yè)績背后仍有困惑

　　據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)顯示，2008年1-5月份，日立42英寸等離子電視市場零售量占有率達(dá)到33.66%，50英寸市場零售量占有率達(dá)49.69%，55英寸市場零售量占有率高達(dá)80.71%。日立等離子電視占所有品牌等離子市場的23.58%，而超過20%的企業(yè)也僅此一家，日立已然成為等離子的“新霸主”。而且，從不同級別主要品牌競爭格局看，日立在一、二、三級市場的市場份額比較均衡，都在20%左右。

　　但從零售額方面來看，日立各尺寸零售量份額的大幅增長，并沒有帶來零售額份額的明顯上升。日立在42英寸等離子電視零售量份額已和松下持平的情況下，零售額份額僅為29.24%，明顯低于松下41.30%的份額；在50英寸方面，雖然日立49.69%的零售量份額明顯高出松下25.25%的份額，但市場零售額份額僅比松下高出13個(gè)百分點(diǎn)。

　　市場研究公司iSuppli分析師張巖在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“日立銷售量的增長主要是依靠降低價(jià)格。”

　　從數(shù)據(jù)中我們也可以看出，今年1-5月份，日立42英寸等離子電視的均價(jià)為7477元，僅排在前5名的第4位，而松下的均價(jià)為10589元。日立50英寸等離子電視的均價(jià)為11683元，也僅排在前5名的第4位，松下的均價(jià)為16432元。上半年日立采取的低價(jià)銷售策略，其獲得市場份額是以犧牲利益為代價(jià)的。

　　在漂亮的業(yè)績背后，我們看到日立與松下在利潤方面的差距越來越大。隨著今年4月松下與先鋒在技術(shù)層面上的合作，等離子陣營再次進(jìn)行內(nèi)部整合，日立亟須在策略上進(jìn)行一定的調(diào)整，去應(yīng)對這些問題。

　　就目前來看，日立并沒有什么好的辦法，而上半年大力推廣的高端超薄液晶電視也是其僅有的亮點(diǎn)。