松下液晶面板項目需過三重門

    松下液晶面板投資項目克服產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不利因素，需要經(jīng)過三重考驗。

    第一重門：兩年空檔期怎么辦。今年7月中旬正式奠基的松下液晶面板生產(chǎn)線，按照建設(shè)周期要到2010年1月才能竣工投產(chǎn)。這期間尚要經(jīng)過接近兩年的時間。同時這兩年內(nèi)也是等離子產(chǎn)業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的時期。而從08年的數(shù)據(jù)來看，日立的液晶電視出貨量會超過等離子電視產(chǎn)品，而松下的液晶電視出貨量也會接近等離子電視的數(shù)量。這使的IPS阿爾法科技的六代面板線的產(chǎn)品很可能不能滿足雙方的需求。

    事實上，IPS阿爾法科技六代液晶面板線的另一個主要投資者東芝已經(jīng)對此問題未雨綢繆。東芝在去年和全球液晶陣營的領(lǐng)導(dǎo)者夏普建立了緊密的合作關(guān)系，東芝將從夏普采購液晶面板以應(yīng)對全球市場平板電視產(chǎn)品銷量的增長。同時，東芝也從臺灣廠商采購液晶面板用于制造平板電視產(chǎn)品。

    第二重門：建成后成本怎么收回。從松下八代線的投產(chǎn)時間來看，夏普的十代線將趕在前面正式投產(chǎn)。在大尺寸產(chǎn)品上，夏普十代線無疑會更據(jù)競爭優(yōu)勢。同時，其它面板企業(yè)也有八代線或者是十代線的建設(shè)投產(chǎn)計劃。因此從面板線的領(lǐng)先程度和成本控制能力看，松下液晶項目并不被看好。其與夏普八代線相比，松下已經(jīng)落后三年多的時間。

    松下自身也得承認(rèn)，其八代線計劃“與競爭對手（夏普）的工廠相比，在折舊費（單位面板的固定費用）方面確實有些落后”。成本方面的不同將可能導(dǎo)致松下產(chǎn)品在市場價格競爭上處于劣勢。這必然在消費者已經(jīng)先入為主的認(rèn)可了其它品牌液晶產(chǎn)品的條件下對松下液晶產(chǎn)品的銷售帶來壓力。加之全球其它廠家的液晶面板的高世代線將在2010年左右基本完成先其成本回收的大部分任務(wù)，其價格和成本競爭優(yōu)勢集中爆發(fā)，松下八代線的成本回收可能會面臨很大的成本和市場價格壓力。松下液晶面板投產(chǎn)之時也不排除其它對手會用價格和成本杠桿對松下市場競爭上的進(jìn)行打擊。

    第三重門：與等離子同業(yè)競爭怎么辦。松下液晶戰(zhàn)略最大的問題來自于與等離子產(chǎn)品的同業(yè)競爭。雖然松下一直強(qiáng)調(diào)其八代液晶面板線將主要用于中小尺寸產(chǎn)品。但是，從成本角度來看，八代線用于32英寸這樣的尺寸切割并沒有什么成本優(yōu)勢。如果算上設(shè)備折舊的費用，與目前已經(jīng)大規(guī)模投入使用的六代線相比較其切割成本甚至處于劣勢。從目前投產(chǎn)和規(guī)劃中的其它八代液晶面板線來看均主要定位于40英寸以上的大尺寸液晶面板的切割。而40英寸和50英寸以上級別的尺寸恰恰是等離子產(chǎn)品的主攻尺寸。

    松下在投資建設(shè)液晶面板線的同時也在投資建設(shè)一條將在09年投產(chǎn)的全球最大的等離子面板生產(chǎn)線，即松下兵庫縣尼崎市的第五工廠。

    據(jù)悉松下新的等離子面板線投資規(guī)模為2800億日元，與液晶面板廠3000億日元的投資額差距并不大。這條生產(chǎn)線投產(chǎn)后其產(chǎn)能將達(dá)到年產(chǎn)42英寸等離子1200萬到1300萬片，結(jié)合松下現(xiàn)有產(chǎn)能，即便計算可能被關(guān)閉兩條較早生產(chǎn)線，到2009年底松下等離子面板產(chǎn)能也將達(dá)到2000萬片以上。結(jié)合三星、LG以及長虹產(chǎn)能增長，2009年底全球等離子產(chǎn)能將突破3500萬片。而據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，09年底全球等離子產(chǎn)品的容量不會超過2000萬臺。即便考慮年產(chǎn)3500萬片是以42英寸產(chǎn)品這算的數(shù)字，屆時等離子產(chǎn)品也將出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的狀況。

    松下在等離子產(chǎn)能過剩，再投入大尺寸液晶面板生產(chǎn)線勢必將進(jìn)一步加重企業(yè)內(nèi)部兩種技術(shù)產(chǎn)品的競爭。這對松下順利實現(xiàn)平板產(chǎn)業(yè)的盈利不是什么好消息。

    以躋身全球頂級平板供應(yīng)商為目標(biāo)的松下，投資液晶面板可以被視為是面對等離子產(chǎn)品市場飽和無奈的舉措。這項轉(zhuǎn)折離松下做出大規(guī)模發(fā)展等離子產(chǎn)品的時刻已經(jīng)很遠(yuǎn)，其面臨的產(chǎn)業(yè)格局也已截然不同。松下如何才能在液晶和等離子兩個項目上均保持成功必將是未來幾年內(nèi)松下需要著重解決的難題。而這在某種意義上關(guān)系到松下自身的生死存亡。