布局下一步

    韓國當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道稱,李健熙辭職后,三星電子的決策速度確實(shí)比過去慢了很多,雖然2009年底公司進(jìn)行了架構(gòu)重組縮短了企業(yè)決策層級——三級并為兩級,對于專注經(jīng)營的更多支持以及業(yè)務(wù)和投資戰(zhàn)略的迅速執(zhí)行,但是缺乏鐵腕人物依然讓三星的產(chǎn)品創(chuàng)新速度受到了制約。

    記者了解到,雖然三星電子2009年的銷售額和營業(yè)利潤分別達(dá)136萬億韓元和10.9萬億韓元,創(chuàng)造了歷史記錄,但是三星電子的成功顯然具有特殊性。

    索尼全球CEO兼總裁霍華德·斯金格曾表示,“2009年日本企業(yè)的節(jié)節(jié)敗退和韓國企業(yè)的攻城略地形成了鮮明的對比,但是這與日元升值、韓元貶值的外部環(huán)境有著密切的關(guān)系,但是匯率永遠(yuǎn)是變化的,三星等公司依靠匯率取得的優(yōu)勢是暫時的。”

    的確如此,雖然三星電子在閃存半導(dǎo)體、液晶面板等核心部件領(lǐng)域擁有規(guī)模成本優(yōu)勢并獲得了超額利潤,而且在液晶電視等領(lǐng)域也以超過22%的占有率處于絕對領(lǐng)先的位置,但是三星電子的技術(shù)創(chuàng)新似乎落在了美國企業(yè)的后面。

    據(jù)悉,三星電子2009年的利潤率在11%左右,雖然這一數(shù)字在以硬件產(chǎn)品為主業(yè)的消費(fèi)電子行業(yè)中處于領(lǐng)先的位置,但美國的蘋果、谷歌等以軟件為主力產(chǎn)品的企業(yè)營業(yè)利潤率均在30%以上。

    顯然三星電子正在遭遇自己的盛世危機(jī)。在參加了今年初的拉斯維加斯消費(fèi)電子展后,李健熙曾表示,“現(xiàn)在是真正的危機(jī)時期。三星將來前途如何難以預(yù)測。我認(rèn)為代表三星的事業(yè)和產(chǎn)品將在十年內(nèi)大部分會消失。沒有時間猶豫。”

    陳剛表示,“李健熙的判斷不無道理,目前處于市場主流的液晶電視相信5年后會被更加先進(jìn)的OLED電視取代,這也將導(dǎo)致投資超過百億美元的液晶面板產(chǎn)業(yè)的消失,而目前的手機(jī)到時將被更加先進(jìn)的4G手機(jī)取代,閃存技術(shù)也可能被存儲量更大的新介質(zhì)取代。”

    在這樣的情況下,李健熙的復(fù)出顯然為三星電子布局下一代計(jì)劃,如OLED、4G等創(chuàng)造了條件。三星電子內(nèi)部人士透露,在此次重返管理層后,李健熙可能會加強(qiáng)組織紀(jì)律意識并致力于發(fā)掘未來新項(xiàng)目。

    據(jù)悉,為支持李健熙的構(gòu)想,三星集團(tuán)將立刻推進(jìn)組織改編。三星集團(tuán)目前正考慮新設(shè)總裁辦公室,并將總經(jīng)理團(tuán)協(xié)議會下屬的業(yè)務(wù)支援組、法務(wù)組和通信組擴(kuò)大重組為品牌管理室和倫理管理室。這一組織可能會發(fā)揮李健熙辭職之前的戰(zhàn)略企劃室的職能。

    此外,2009年底崔志成等新管理層曾拋出2020年銷售收入要超過4000億美元等激進(jìn)的目標(biāo),在李健熙重回三星后其策略將更加穩(wěn)健和著眼未來。因?yàn)檫^去幾年在速度上發(fā)展很快的豐田汽車的遭遇也讓三星感到了穩(wěn)健戰(zhàn)略的重要性。