布局下一步

    韓國當地媒體報道稱,李健熙辭職后,三星電子的決策速度確實比過去慢了很多,雖然2009年底公司進行了架構重組縮短了企業決策層級——三級并為兩級,對于專注經營的更多支持以及業務和投資戰略的迅速執行,但是缺乏鐵腕人物依然讓三星的產品創新速度受到了制約。

    記者了解到,雖然三星電子2009年的銷售額和營業利潤分別達136萬億韓元和10.9萬億韓元,創造了歷史記錄,但是三星電子的成功顯然具有特殊性。

    索尼全球CEO兼總裁霍華德·斯金格曾表示,“2009年日本企業的節節敗退和韓國企業的攻城略地形成了鮮明的對比,但是這與日元升值、韓元貶值的外部環境有著密切的關系,但是匯率永遠是變化的,三星等公司依靠匯率取得的優勢是暫時的。”

    的確如此,雖然三星電子在閃存半導體、液晶面板等核心部件領域擁有規模成本優勢并獲得了超額利潤,而且在液晶電視等領域也以超過22%的占有率處于絕對領先的位置,但是三星電子的技術創新似乎落在了美國企業的后面。

    據悉,三星電子2009年的利潤率在11%左右,雖然這一數字在以硬件產品為主業的消費電子行業中處于領先的位置,但美國的蘋果、谷歌等以軟件為主力產品的企業營業利潤率均在30%以上。

    顯然三星電子正在遭遇自己的盛世危機。在參加了今年初的拉斯維加斯消費電子展后,李健熙曾表示,“現在是真正的危機時期。三星將來前途如何難以預測。我認為代表三星的事業和產品將在十年內大部分會消失。沒有時間猶豫。”

    陳剛表示,“李健熙的判斷不無道理,目前處于市場主流的液晶電視相信5年后會被更加先進的OLED電視取代,這也將導致投資超過百億美元的液晶面板產業的消失,而目前的手機到時將被更加先進的4G手機取代,閃存技術也可能被存儲量更大的新介質取代。”

    在這樣的情況下,李健熙的復出顯然為三星電子布局下一代計劃,如OLED、4G等創造了條件。三星電子內部人士透露,在此次重返管理層后,李健熙可能會加強組織紀律意識并致力于發掘未來新項目。

    據悉,為支持李健熙的構想,三星集團將立刻推進組織改編。三星集團目前正考慮新設總裁辦公室,并將總經理團協議會下屬的業務支援組、法務組和通信組擴大重組為品牌管理室和倫理管理室。這一組織可能會發揮李健熙辭職之前的戰略企劃室的職能。

    此外,2009年底崔志成等新管理層曾拋出2020年銷售收入要超過4000億美元等激進的目標,在李健熙重回三星后其策略將更加穩健和著眼未來。因為過去幾年在速度上發展很快的豐田汽車的遭遇也讓三星感到了穩健戰略的重要性。