在對老郭加薪的評論中，談論最多的是“遷廠”，通過大規模的向天津、重慶、武漢、成都和鄭州等地的“遷廠”被認為會令老郭的加薪承諾變成“空洞”的宣揚稿。然而事實真的如此嗎？

    首先，富士康遷廠并沒有選擇成本最低的地區：富士康部分手機項目即將遷往天津。目前天津的人力成本的確低于深圳。但是作為中國的第三個直轄市，600萬人口的動感之都，天津早已經不是低成本制造業的沃土。不過憑借天大、南開等大學的優勢，以及緊鄰北京的區域優勢，高等級人力資源成本，天津或許會真的低于深圳不少——更重要的是高等級人力資源的獲取機會更大。如果今天認為富士康進入天津還有人力成本優勢的考慮，但是以天津的發展速度，這種優勢恐怕持續不了三年五載。

    天津的這些特點在武漢、重慶身上并不是沒有。這些中華大陸的巨型城市的勞力成本已經屬于上升階段，而且速度并不顯著低于深圳。如果說目前這些內陸城市的勞力還叫便宜，其中重要的一點則是“起點低”！

    如果富士康最在乎的是勞動力成本：越南、印度、馬來西亞、印度尼西亞等都是更好的遷廠目的地選擇。

    其實，富士康的遷廠目的地，天津、鄭州、武漢和重慶，除了人力成本、高級人力資源和地方政府支持外，還有一個共同的隱含特點：這四個城市，尤其是重慶、天津和武漢已經成為中國乃至全球近年來城市化速度最快，未來十年城市擴張能力最強的地區。同時，這些城市又緊鄰富士康的員工“戶籍”地。

    重慶是全國城鄉一體化綜合試點地區，天津有濱海新城、京津新城、武漢有大武漢圈和湖北腹地。這樣的城市化規模，將在未來一段時間內有望大幅提升富士康員工，尤其是骨干員工的“本地化就業水平”。而這一點是深圳無法給予富士康的支持。

    本地化就業不僅會使員工隊伍更穩定，也有利于富士康不斷培養員工，并用更高水平的員工推動富士康在IT產業向需求驅動型增長轉型的過程占據更高的制高點。

    一家優秀的企業不能老計算成本，而不計算產出。一家百年老店對產出的計算絕對大于對投入的計算。富士康的搬遷方向不會使富士康流失現有的員工，尤其是熟練員工，同時也為更為穩定的用工關系的建立，在人力資源的不斷拓展和提升上創造了條件。這才是富士康搬遷中真正具有戰略意義的方面。

    雖然目前富士康的漲薪僅限于深圳，但是調升最低工資標準的政府可不僅僅是深圳和廣東。對于富士康也有著全國一盤棋，利益均沾的考慮——其它工廠即便不漲的深圳那樣厲害，但是漲的大局已定。這涉及到企業內部的團結問題。老郭絕不會允許不同地區的工廠出現利益的派系之爭。

    因此，如果僅僅是將富士康的搬遷與成本和漲薪聯系思考，那么勢必不能發現富士康真正的意圖。作為IT制造業的全球老大，對于富士康，如果不是10年的計劃，那就談不上戰略。老郭究竟是在下多大的一盤棋啊！