“上半年，受很多因素影響，國內互聯(lián)網(wǎng)電視產業(yè)發(fā)展并沒有取得原先期望的增勢。”剛任同方股份有限公司多媒體產業(yè)本部常務副總經(jīng)理的劉偉，在接受《中國電子報》記者采訪時表示。據(jù)了解，受制于庫存過高、產品單一等因素困擾，國內彩電業(yè)在上半年的表現(xiàn)并不佳。

    相比國內彩電企業(yè)而言，采用謹慎產品策略和靈活轉型策略的外資企業(yè)在今年上半年則取得了不錯的業(yè)績。受經(jīng)濟形勢好轉、環(huán)保節(jié)能家電普及等因素影響，日系彩電企業(yè)索尼、東芝均實現(xiàn)了不同程度的贏利。同時，韓國三星、LG也公布了贏利增幅較大的財報。專家指出，從日韓彩電企業(yè)贏利經(jīng)驗來看，至少有三點值得國內企業(yè)去考慮。

    適度回避“問題產品”

    興也互聯(lián)網(wǎng)電視，衰也互聯(lián)網(wǎng)電視。被中國彩電企業(yè)寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)電視市場，今年上半年的市場表現(xiàn)不盡如人意。

    我們來看看TCL公布的關于多媒體業(yè)務的最新統(tǒng)計：由于中國市場銷售狀況比年初的預期差，這導致TCL電視的庫存略高；鑒于目前中國彩電市場正向LED(發(fā)光二極管)、互聯(lián)網(wǎng)電視升級，TCL在第二季度對傳統(tǒng)CCFL(冷陰極熒光燈管)液晶電視進行了存貨清理。受此影響，TCL多媒體6月液晶電視的銷量同比下降41.42%。

    除TCL外，還有不少國內企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)電視作為發(fā)展的重點。清華同方劉偉在接受《中國電子報》記者采訪時也承認“今年上半年互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量和先前的預期有不小的差距”。

    據(jù)奧維咨詢(AVC)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，互聯(lián)網(wǎng)電視的零售量為181萬臺，零售量占所有電視的比例達11%，零售額占比為17%。

    盡管互聯(lián)網(wǎng)電視市場從趨勢上保持了快速發(fā)展的勢頭，但從年初廠商的規(guī)劃來看，這個規(guī)模沒有達到廠商的預期。對于競爭激烈的中國彩電市場來說，國內品牌原本可以通過在互聯(lián)網(wǎng)電視方面的差異化達到更好的市場效果，但從現(xiàn)實結果來看，互聯(lián)網(wǎng)電視市場的發(fā)展確實受到了當前宏觀政策的影響。

    互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，將人們從傳統(tǒng)的“看電視”帶向“玩電視”的時代，這種功能成為互聯(lián)網(wǎng)電視實現(xiàn)規(guī)模快速增長的主要因素。

    事實上，對于互聯(lián)網(wǎng)電視，三星、索尼、夏普等日韓企業(yè)也看到了其發(fā)展前景，但因為政策方面的不明朗，所以外資企業(yè)并沒有在該領域發(fā)力。以三星為例，早在2009年上半年三星發(fā)布新品時，三星集團大中華區(qū)營銷總裁金榮夏就明確對《中國電子報》記者表示，三星隨時都可以推出能上網(wǎng)的電視機，但由于中國廣電方面的政策不是很明朗，所以并不急于向市場推廣。

    記者發(fā)現(xiàn)，在日韓廠商贏利財報的原因總結中，互聯(lián)網(wǎng)電視并不在列。

    需從全球調配資源

    截止到8月4日，除廈華外，其他沒有任何一家國內彩電企業(yè)公布今年上半年的財報，用證券分析師總結的原因就是“今年上半年的財報預期并不好”。與之形成鮮明對比的是，日系廠商如索尼、東芝等，及韓系廠商三星、LG等都對外發(fā)布了2010財年第一季度的財報，財報顯示在彩電業(yè)務的帶領下，各公司均取得了不錯的贏利。

    以索尼為例，雖然先前預計日元升值會對業(yè)績造成負面影響，但得益于第一季度電視、電腦、PS3業(yè)務表現(xiàn)大幅超過預期，2010財年第一季度索尼集團銷售收入同比增長3.8%，近1.7兆日元(186.63億美元)。

    “今年上半年，國外企業(yè)的財報表現(xiàn)確實很搶眼。這一方面與其產品策略有關，另一方面也因為經(jīng)濟形勢好轉后，這些擁有全球資源的企業(yè)優(yōu)勢更加明顯�！便y河證券首席家電分析師朱力軍告訴《中國電子報》記者。

    DisplaySearch統(tǒng)計顯示，這幾年在平板電視市場，三星、LG、夏普、索尼等企業(yè)牢牢占據(jù)著出貨量的前幾名，這得益于它們能協(xié)調全球資源開展營銷。反觀中國企業(yè)，2009年度平板電視出貨量進入全球前十的企業(yè)只有TCL，其他企業(yè)都在十名以外，所以能夠實現(xiàn)全球聯(lián)動銷售的中國企業(yè)很少。

    不能調動全球市場資源往往會使產品在某一市場出現(xiàn)供需嚴重失衡的狀況。以目前LED電視為例，在三星、夏普等企業(yè)和部分調研公司的引導下，中國LED電視市場異�；鸨�，但這種節(jié)奏和中國電視產業(yè)的整體發(fā)展是不相符的。

    從最初的300萬臺預期到現(xiàn)在的1000萬臺預期，LED電視出貨量不斷被提高。不過記者了解到，前不久中國大陸八大彩電企業(yè)去我國臺灣并沒有完成預期的提高LED面板購買比例的目標，而LED電視市場的過快發(fā)展又讓國內彩電企業(yè)急于但又沒有好辦法解決傳統(tǒng)液晶電視庫存高的難題。相反，國外企業(yè)則可協(xié)調全球市場消化傳統(tǒng)液晶電視的庫存。

    意識和技術均需領先

    從去年虧損10億美元到今年實現(xiàn)7.53億美元的營業(yè)利潤，從去年實現(xiàn)扭虧為盈到今年成為集團贏利的主力軍，索尼電視的發(fā)展模式值得國內企業(yè)借鑒。三星在電視領域先人一步的營銷理念同樣值得國內企業(yè)很好地研究。

    同樣以LED電視為例，從2009年年初策劃，到與LED電視用芯片廠商達成“保障性”合作，三星、LG等國外企業(yè)在發(fā)展LED電視方面意識和技術都領先于國內彩電企業(yè)。又以時下日漸興起的3D電視產業(yè)為例，索尼和三星再度成為技術和概念普及的引領者，而在此之前的幾年里，索尼在電視領域因為不積極轉型而飽受業(yè)內人士的指責。

    國內企業(yè)不是沒有機會。記者了解到，2008年～2009年，國內彩電企業(yè)在行業(yè)范圍內開展一次從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉型升級，從而一舉奠定了國內彩電企業(yè)在中國彩電市場的地位，市場份額也由先前的不到40%上升到70%左右。

    “目前在LED電視市場，國內彩電企業(yè)的整體份額占據(jù)六成，外資品牌的份額在四成左右。國慶市場，外資品牌一定會發(fā)動LED電視價格戰(zhàn)，受上游缺貨影響的國內企業(yè)有可能會陷入被動地位�！闭{研公司中怡康彩電分析師彭顯東告訴《中國電子報》記者。

    記者發(fā)現(xiàn)，國慶節(jié)前夕，國內企業(yè)會積極消化傳統(tǒng)液晶電視的庫存，同時也會加大推廣LED電視的力度。不過國內品牌要消化庫存，在LED電視市場又受限于面板供貨短缺影響，這將導致國內彩電企業(yè)不能全身心投入LED的價格戰(zhàn)之中。

    “國內彩電企業(yè)不僅要在產品上滿足市場需求，而且要在意識上引領產業(yè)發(fā)展，只有這樣，才能在彩電行業(yè)發(fā)展過程中起到引領的作用。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長郝亞斌告訴《中國電子報》記者。