同床異夢還是互補長短？

    索尼、東芝和日立三家巨頭的電視業(yè)務也長年未有大的起色—索尼電視業(yè)務遭受連續(xù)8年的虧損，東芝電視為節(jié)約成本采取了代工生產(chǎn)，日立的電視產(chǎn)品也實行外包生產(chǎn)。

    索尼一直以來，電視業(yè)務一直萎靡不振。今年11月2日，索尼發(fā)布2011財年第二季度業(yè)績，銷售收入同比下降9.1％，為1.575萬億日元。索尼稱，收入下降的主要原因是受到日元升值的不利影響，以及主要由于液晶電視銷售下降造成的消費產(chǎn)品與服務業(yè)務銷售收入減少。

    過去7年中，索尼電視機業(yè)務的虧損總額已經(jīng)超過50億美元。按照索尼的預測，2011財年將成為這一業(yè)務的第八個連續(xù)虧損年度。

    東芝在中國的機型則是代工生產(chǎn)。去年7月，東芝宣布與TCL集團（000100）達成協(xié)議，成立銷售合資公司。東芝希望借助TCL在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡擴大彩電銷售規(guī)模，TCL生產(chǎn)基地則以ODM方式委托加工東芝彩電。“今年在中國，東芝電視的銷售目標為80萬臺。”東芝中國區(qū)一名工作人員告訴記者，“這一數(shù)字與國內(nèi)彩電廠商比，實際很小。”

    另有消息稱，日立將于今年年底把所有電視機生產(chǎn)外包，試圖遠離面板業(yè)務。

    對于此次聯(lián)手，東芝中國區(qū)方面接受時代周報記者采訪時表示：“目的是通過有技術(shù)優(yōu)勢的公司的統(tǒng)合，可以擴大業(yè)務的規(guī)模和強化技術(shù)。此外，通過INCJ的資金支持可以不斷進行大規(guī)模的投資活動。”而索尼方面在接受采訪時，態(tài)度更為淡定。“這只是索尼的一項投資行為。索尼在家電產(chǎn)業(yè)鏈上有眾多的如此行為。”姜京源說。

    新公司自然是為集中在中小型面板有所作為，但三家公司在液晶面板方面所采用的技術(shù)各有不同—日立擁有當紅的IPS廣視角和MENS等技術(shù)，東芝是低溫多晶硅面板龍頭，而索尼在AMOLED 面板累積有很多技術(shù)和專利。

    家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵則認為，“聯(lián)手”是一種資源調(diào)配，會產(chǎn)生協(xié)同效應。企業(yè)經(jīng)營過程中，有的企業(yè)過剩，有的資源不足，“聯(lián)手”往往能實現(xiàn)企業(yè)資源的共享。然而，更多的人則表示“目前形勢并不明朗，仍將拭目以待”。京東方副總裁張宇也表示，對整合效果應拭目以待，不能過早定論。