近日，艾瑞咨詢發布的數據顯示，2011Q2中國網絡購物市場交易規模達1792億元，同比增長76.7%，環比增長10.6%。2011Q2網絡購物的市場格局較2011Q1出現小幅變動，主要受到B2C網站的大力推動，B2C市場保持良好的增長勢頭。

    “重電商”快，“輕電商”慢？

    但實際上，并不是所有的B2C企業的發展都一帆風順。從艾瑞對含平臺式B2C的研究數據可以看出，B2C領域的原本就存在的“重電商”與“輕電商”的分水嶺愈加明顯。

    所謂“重電商”，具有雙層含義，其一是指銷售的家電、3C等產品直觀的特點是體積大、重量大；其二是指這些產品的價值大。比如早年平板電視價格還比較高的時候，庫巴的客單價曾高達1萬元之上，而2010年庫巴的客單價還維持在2200元之上，是其他電商企業客單價的2-20倍。相應的，所謂“輕電商”是指那些依靠買書、買服裝等起家百貨類的電商企業，他們所銷售的產品體積小、重量輕，并且單件商品的價值也相對不高。

    同樣是B2C企業，“重電商”與“輕電商”由于銷售產品的類型不同，其蘊含和培育起的企業能力，甚至是“宿命”都在激烈的市場競爭中有了微妙的變化。如果不算淘寶商城這種較為特殊的B2C模式，以京東、庫巴、易迅為代表的“重電商”軍團在發展速度上已經大大超越以卓越亞馬遜、當當網、凡客為代表的“輕電商”軍團。

    根據艾瑞第一季度和第二季度的統計，可以看出，在第一季度，京東、庫巴、易迅這類“重電商”的市場份額之和為18.3%（易迅在兩個季度市場份額沒有增長，增長由京東與庫巴拉動），第二季度則上升為21.7%；而第一季度，卓越亞馬遜、當當網、凡客這類“輕電商”的市場份額之和為6.2%，而第二季度這一數字僅上升為6.4%——“重電商”與“輕電商”之間增長率10倍以上的差異也許并不能用前者商品價值大因此市場份額高這樣一個簡單的理由一言以概之，而是在很大程度上預示了電商的一條發展之路，即一旦“重電商”們加速實現百貨化，侵入“輕電商”們所賴以生存的土壤，那么“輕電商”們這些曾經的網絡購物啟蒙者的生存空間很可能被快速壓縮，以至在不自知的情況下開始踏上一條不歸路。