僅有的智能暴利產(chǎn)品：雙核電視

    彩電產(chǎn)品的身份蛻變之快已經(jīng)超乎人們的想象。最直接的證據(jù)就是今年十一黃金周前后，彩電企業(yè)的主打賣(mài)點(diǎn)：雙核！

    彩電企業(yè)已經(jīng)不再比拼畫(huà)質(zhì)性能，而是比拼CPU、GPU等集成電路芯片的計(jì)算能力。像PC和筆記本電腦一樣，在主頻、多核心、內(nèi)存大小等方面大打出手。TCL、康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等名牌彩電企業(yè)都把“智能雙核”作為新的主打賣(mài)點(diǎn)，大有取代傳統(tǒng)彩電營(yíng)銷(xiāo)理念之勢(shì)。

    雙核智能電視，最大的好處在于“計(jì)算能力更強(qiáng)大”。雙核智能電視在游戲、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、文檔處理等方面的“科學(xué)和繪圖計(jì)算性能”，與傳統(tǒng)電腦PC的差距進(jìn)一步縮小。

    彩電產(chǎn)品與大多數(shù)采用ARM智能CPU的產(chǎn)品：智能手機(jī)、平板電腦、多種工業(yè)嵌入式設(shè)備比較，最大的不同在于，彩電屏幕巨大、可承載的信息量也巨大。同時(shí)，消費(fèi)者在彩電應(yīng)用上的“多元化”需求也不輸于任何其他“計(jì)算性”設(shè)備。這就使得，彩電產(chǎn)品對(duì)處理器的基礎(chǔ)性能要求更高。尤其是在運(yùn)行大型程序、游戲時(shí)，智能彩電的巔峰性能需求有可能超過(guò)傳統(tǒng)的個(gè)人電腦產(chǎn)品。

    但是，目前市場(chǎng)銷(xiāo)售的大多數(shù)智能電視還是傳統(tǒng)的單核心、低主頻產(chǎn)品。甚至，即便是最新的雙核心彩電，也采用較低主頻的CPU配置，結(jié)合ARM架構(gòu)的片上系統(tǒng)CPU本身較弱小的內(nèi)置GPU能力，使得智能彩電產(chǎn)品根本無(wú)力媲美PC產(chǎn)品的計(jì)算性能。實(shí)際上，消費(fèi)者目前購(gòu)買(mǎi)的主流智能電視產(chǎn)品，都只是入門(mén)級(jí)的CPU配置產(chǎn)品。面對(duì)以后可能的復(fù)雜的客廳娛樂(lè)和計(jì)算應(yīng)用，這些產(chǎn)品往往會(huì)“力不存心”。

    現(xiàn)在，電腦的CPU主頻多數(shù)都在2-3Ghz，較智能電視的主頻高一倍，而且X86架構(gòu)的電腦CPU比ARM架構(gòu)的智能電視CPU本身的通用計(jì)算性能都更強(qiáng)大。即便是都采用ARM CPU的智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品，其CPU也具有雙核心、四核心、高主頻、大內(nèi)存的更高性能配置特點(diǎn)。

    消費(fèi)者在智能電視市場(chǎng)，面對(duì)的不僅僅是“不夠智能”的問(wèn)題，還有產(chǎn)品溢價(jià)更高的問(wèn)題。

    雖然雙核智能電視已經(jīng)大量上市，但其高高在上的價(jià)位，卻讓消費(fèi)者難以接受。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，東莞蘇寧市場(chǎng)策劃部部長(zhǎng)丁怡曾公開(kāi)對(duì)十一黃金周市場(chǎng)雙核彩電的價(jià)格做如下表示：國(guó)產(chǎn)雙核機(jī)型價(jià)位大都在3000~10000元；合資品牌身價(jià)從13499~39999元不等，“與同寸段單核電視相比，普遍要高出5000~20000元”。

    實(shí)際上，單核心升級(jí)雙核心，彩電企業(yè)固有的成本增加基本在500元左右，甚至更低。而市場(chǎng)上雙核產(chǎn)品動(dòng)輒數(shù)千、甚至上萬(wàn)的高溢價(jià)，已經(jīng)使得雙核電視成為市場(chǎng)最著名的“暴利產(chǎn)品”。在雙核產(chǎn)品上，彩電企業(yè)現(xiàn)在擺出的策略是：雙核心剛上市，先宰一筆利潤(rùn)出來(lái)，同時(shí)為單核心清倉(cāng)做準(zhǔn)備；然后在進(jìn)行高主頻、或者四核心升級(jí)，再次獲得一筆可觀的利潤(rùn)。

    企業(yè)利用新產(chǎn)品獲得更高的利潤(rùn)，無(wú)可厚非。但是這樣的策略在智能電視領(lǐng)域卻未必多么精明。因?yàn)�，企業(yè)將智能電視升級(jí)成雙核心，只是“采購(gòu)了一塊新的CPU”，而沒(méi)有任何值得稱(chēng)道的“自己的技術(shù)”在里面�！�—拿著買(mǎi)來(lái)的“參數(shù)”指標(biāo)大賺一筆，弄不好丟掉的將是市場(chǎng)份額和口碑。   

電視已經(jīng)走向消亡

    在智能電視市場(chǎng)，新型彩電和傳統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)大不相同。以顯示畫(huà)面的效果和廣播電視信號(hào)處理為中心的彩電技術(shù)已經(jīng)讓位于以液晶顯示產(chǎn)業(yè)和計(jì)算性能為核心的新型彩電產(chǎn)業(yè)技術(shù)來(lái)源結(jié)構(gòu)。

    在這一過(guò)程中，彩電產(chǎn)業(yè)的上游支撐在變化：對(duì)CPU等半導(dǎo)體產(chǎn)品和技術(shù)的依賴(lài)空前強(qiáng)化；彩電產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也在改變：以往突出顯示效果的營(yíng)銷(xiāo)策略，讓位于新的重點(diǎn)——計(jì)算能力；彩電市場(chǎng)的參與陣營(yíng)更在變化：聯(lián)想、小米或者蘋(píng)果這類(lèi)新玩家在改變市場(chǎng)規(guī)則；彩電消費(fèi)者的應(yīng)用變化更大：美國(guó)40%的青年人已經(jīng)不再使用廣播電視信號(hào)，而是依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容，完成PC或者TV前的娛樂(lè)……

    這些新的變化，最大的特點(diǎn)就是，以一個(gè)“大盒子”接收顯示無(wú)線或者有線的廣播電視信號(hào)的呆板的應(yīng)用形式正在消失。

    國(guó)內(nèi)的研究數(shù)據(jù)也表明，在城市市場(chǎng)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更好、平均文化層次更高的細(xì)分人群，年輕人花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)“電視機(jī)”。利用網(wǎng)絡(luò)獲得娛樂(lè)視頻和音頻內(nèi)容，獲得新聞資訊，具有實(shí)時(shí)性更高、可互動(dòng)性更強(qiáng)、完全自主點(diǎn)播，徹底告別電視臺(tái)節(jié)目單式的觀看方法的優(yōu)勢(shì)。

    用不了多久，大多數(shù)年輕人花在電腦和手機(jī)上的娛樂(lè)時(shí)間就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)花在傳統(tǒng)彩電產(chǎn)品上的時(shí)間。電腦和手機(jī)離人手一臺(tái)的差距已經(jīng)不遠(yuǎn)，傳統(tǒng)彩電應(yīng)用被曬在一邊的日子幾經(jīng)到來(lái)。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，也在影響廣電網(wǎng)絡(luò)自身。

    三網(wǎng)融合一直是廣電網(wǎng)絡(luò)的夢(mèng)想：但是這只是廣電網(wǎng)的一廂情愿的夢(mèng)想。隨著電信網(wǎng)絡(luò)光纖入戶(hù)和高速化的部署速度的加快，甚至手機(jī)3G網(wǎng)絡(luò)的日益完善，都已經(jīng)使得這些網(wǎng)絡(luò)能夠完全代替廣電網(wǎng)傳輸“視頻內(nèi)容”，甚至是高清視頻內(nèi)容。

    對(duì)比之下，廣電網(wǎng)在入戶(hù)端，即便新建的樓宇還以同軸電纜為主（電信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)以光纖入戶(hù)為主），不能滿足未來(lái)G時(shí)代的帶寬使用要求；廣電網(wǎng)雙向改造后的運(yùn)行和使用效果依然不盡如人意；廣電網(wǎng)在農(nóng)村、城郊和商業(yè)樓宇的覆蓋能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電信和通信網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)在骨干網(wǎng)上，廣電網(wǎng)更是多以城市網(wǎng)為主，沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的骨干傳輸系統(tǒng)，更沒(méi)有高速海外接口可用。

    一系列的現(xiàn)實(shí)殘酷的表明，廣電網(wǎng)離三網(wǎng)融合的距離不是在越走越近，反而卻被另兩家落下的更遠(yuǎn)。

    實(shí)際上，所謂三網(wǎng)融合的愿景，本質(zhì)就是傳統(tǒng)單一方向、被動(dòng)的、廣播方式的廣電網(wǎng)的升級(jí)和消失。未來(lái)消費(fèi)者的需求是高速、互通、互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)。這些特點(diǎn)都是傳統(tǒng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)所不具有的。

    當(dāng)消費(fèi)者的影音娛樂(lè)完全可以離開(kāi)電視網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)傳統(tǒng)廣電網(wǎng)的融合改造步履維艱的時(shí)候，在碰上智能電視技術(shù)的成熟、普及，消費(fèi)者的彩電消費(fèi)習(xí)慣向互聯(lián)網(wǎng)型加速轉(zhuǎn)變，談?wù)摗半娨暋钡南�失就已�?jīng)不是天方夜譚，而是一個(gè)正在發(fā)生的實(shí)事。   

沒(méi)有IT思想的電視企業(yè)也會(huì)消亡

    如果連接廣播電視網(wǎng)絡(luò)不再是大屏幕智能電視的主要工作模式，甚至一些產(chǎn)品已經(jīng)不再提供這樣的接口和功能（省下一個(gè)彩電高頻頭，可以節(jié)約百余元，甚至數(shù)百元的成本），那么彩電就不能再叫做彩電——他應(yīng)該被親切的稱(chēng)作“智能電腦”！

    智能電視和智能電腦也許根本沒(méi)有差異。如果非的說(shuō)有什么差異，也只是因?yàn)�，電視的顯示面積更大而已。但是，對(duì)于彩電的制造企業(yè)，智能電視到智能電腦的轉(zhuǎn)型，卻不是那么簡(jiǎn)單。因?yàn)檫@意味著彩電企業(yè)將告別家電產(chǎn)業(yè)，而成為一家“IT”企業(yè)：他們的陣營(yíng)領(lǐng)袖不再是海爾，而會(huì)是聯(lián)想！

    IT領(lǐng)域與傳統(tǒng)家電領(lǐng)域最大的不同在于市場(chǎng)規(guī)律。IT行業(yè)是公認(rèn)的高速產(chǎn)品換代市場(chǎng)、終端企業(yè)技術(shù)空心化市場(chǎng)、價(jià)格戰(zhàn)市場(chǎng)、低利潤(rùn)市場(chǎng)。即便是惠普、聯(lián)想這樣的行業(yè)巨頭，在利潤(rùn)鏈條上也處于“最末端”——正因?yàn)樾袠I(yè)巨頭已經(jīng)處于利潤(rùn)鏈的最末端，所以PC市場(chǎng)很少有中小企業(yè)能夠“滋潤(rùn)的生存”。

    簡(jiǎn)而言之，IT化的彩電市場(chǎng)，對(duì)于彩電企業(yè)意味著的是更為激烈、殘酷和迅速的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)！意味著彩電企業(yè)作為這類(lèi)產(chǎn)品的“技術(shù)核心”地位的徹底消失——就像現(xiàn)在主打的雙核智能電視一樣，多數(shù)彩電企業(yè)的顯示屏幕是買(mǎi)的、CPU是買(mǎi)的、內(nèi)存是買(mǎi)的、操作系統(tǒng)也是別人授權(quán)使用的：在雙核智能電視中，最核心的關(guān)鍵組件，最核心的技術(shù)極少有來(lái)自彩電企業(yè)自身的。

    半導(dǎo)體制造、IC研發(fā)、OS設(shè)計(jì)、軟件、內(nèi)容與服務(wù)、液晶面板產(chǎn)業(yè)……這些已經(jīng)成為智能電視，或者是彩電企業(yè)“離不開(kāi)”的上游伙伴，衣食父母。彩電企業(yè)的任務(wù)是，將這些上游產(chǎn)品和技術(shù)，安全穩(wěn)定的組裝在一起，然后銷(xiāo)售給消費(fèi)者，并負(fù)責(zé)售后服務(wù)——這就是最簡(jiǎn)單“智能電視硬件”廠商的命運(yùn)。

    技術(shù)空心化還不是彩電企業(yè)智能時(shí)代最大的競(jìng)爭(zhēng)命題。在大家都沒(méi)有什么核心技術(shù)、都依賴(lài)于上游市場(chǎng)的背景下，成本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的積累，必然導(dǎo)致規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的重要性的提升。只有規(guī)模更大的企業(yè)才更有上游議價(jià)權(quán)、下游影響力——這就是IT行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展成巨頭主導(dǎo)格局的根本原因。

    用海信的話說(shuō)，就是未來(lái)國(guó)內(nèi)彩電主流市場(chǎng)將只剩下三五家，多數(shù)品牌都將消失。實(shí)際上，這一過(guò)程早已開(kāi)始：夏新已經(jīng)消失、廈華、三洋被徹底邊緣化、松下、東芝、日立、飛利浦，甚至LG這樣的昔日巨頭也已經(jīng)徹底告別一線陣營(yíng)！

    這些企業(yè)品牌消失或者邊緣化的原因很多，但是歸根結(jié)底是這些企業(yè)沒(méi)有明白以液晶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以智能化為方向的彩電產(chǎn)業(yè)，正面臨著IT規(guī)則的挑戰(zhàn)這個(gè)事實(shí)。對(duì)市場(chǎng)方向和規(guī)則的誤判，決定了他們?cè)诮K端市場(chǎng)必然犯下一系列的錯(cuò)誤，才導(dǎo)致今天邊緣化的結(jié)局。   

IT企業(yè)蠶食彩電市場(chǎng)，機(jī)遇來(lái)自彩電企業(yè)自身

    在智能彩電、或者屬于客廳的超大屏幕智能電腦時(shí)代，彩電企業(yè)IT化只是市場(chǎng)新趨勢(shì)的一部分。IT企業(yè)進(jìn)入彩電市場(chǎng)則是這個(gè)行業(yè)“混亂”局勢(shì)的另一個(gè)根源。

    2012年5月，聯(lián)想正式推出三個(gè)系列4款智能電視產(chǎn)品，宣布正式進(jìn)軍智能電視產(chǎn)業(yè)。對(duì)于國(guó)內(nèi)前三位的智能手機(jī)、平板電腦企業(yè)，最大的PC企業(yè)，聯(lián)想在采購(gòu)智能CPU、內(nèi)存、操作系統(tǒng)、顯示面板方面自然擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在系統(tǒng)集成上技術(shù)實(shí)力也不容小窺。

    謀求進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的不僅是聯(lián)想。智能手機(jī)廠商小米和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商樂(lè)視網(wǎng)都在表示會(huì)通過(guò)智能機(jī)頂盒（創(chuàng)維也管其叫“云電視主機(jī)”）進(jìn)入智能電視領(lǐng)域。國(guó)際市場(chǎng)上，微軟也在表示不排除XBOX游戲主機(jī)可能向智能電視機(jī)頂盒進(jìn)化。蘋(píng)果則在已經(jīng)推出的電視機(jī)頂盒的基礎(chǔ)上醞釀推出智能電視整機(jī)。谷歌則以軟件和內(nèi)容平臺(tái)文中心，建立了包括國(guó)內(nèi)廠商海信在內(nèi)的智能電視“合作陣營(yíng)”。

    在智能電視的上游市場(chǎng)，ARM架構(gòu)芯片供應(yīng)商同時(shí)也都是智能手機(jī)的芯片供應(yīng)商；AMD公司甚至在計(jì)劃將傳統(tǒng)電腦GPU和64位處理技術(shù)與ARM芯片整合，提供強(qiáng)大的通用整合型芯片平臺(tái)。操作系統(tǒng)上，谷歌的安卓4.0和微軟的WIN8都在主打跨平臺(tái)策略，同時(shí)兼容手機(jī)、平板、電視甚至PC多個(gè)平臺(tái)。瀏覽器廠商也非常重視跨平臺(tái)應(yīng)用，新的HTML5超文本語(yǔ)言為更好的跨平臺(tái)瀏覽器使用提供了技術(shù)支持和開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)。

    無(wú)論是上游還是終端IT產(chǎn)業(yè)都對(duì)智能電視這塊肥肉“虎視眈眈”。但是在現(xiàn)有的彩電市場(chǎng)份額依然掌握在傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)廠家手里的背景下，IT界的進(jìn)攻，尤其是終端品牌的進(jìn)攻會(huì)成功嗎？

    消費(fèi)者在品牌認(rèn)知上還會(huì)長(zhǎng)期保持：智能電視是家電的概念；在渠道上彩電企業(yè)則更為完善，在家電賣(mài)場(chǎng)或者是連鎖店、體驗(yàn)店的布局具有優(yōu)勢(shì)。但是，傳統(tǒng)彩電企業(yè)也擁有在“IT”化過(guò)程中的弱點(diǎn)：對(duì)新技術(shù)、新趨勢(shì)、新規(guī)律方面的準(zhǔn)備不足。就是這些對(duì)“新事物”的暫時(shí)不適應(yīng)，才會(huì)真正留給“IT”外來(lái)戶(hù)進(jìn)入智能電視市場(chǎng)的機(jī)遇。

    比如，如果電視產(chǎn)品的零售賣(mài)點(diǎn)比拼CPU，彩電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)宣傳上就會(huì)是新手。聯(lián)想則在這方面手到擒來(lái)。需要對(duì)比CPU進(jìn)行選購(gòu)的產(chǎn)品，消費(fèi)者也可能更看好PC出生的聯(lián)想，而不是彩電背景的創(chuàng)維或者康佳。在技術(shù)性能升級(jí)上，PC企業(yè)一直跟隨芯片業(yè)的步伐，其反應(yīng)之迅速，也在彩電企業(yè)之上�，F(xiàn)在平板和智能手機(jī)都已經(jīng)四核心了，智能彩電多數(shù)還停留在單核心，這足以反應(yīng)，彩電企業(yè)對(duì)IT化競(jìng)爭(zhēng)速度的不適應(yīng)。

    對(duì)于彩電市場(chǎng)的IT潮，傳統(tǒng)單一彩電企業(yè)還要防范綜合性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。例如三星這類(lèi)巨頭，上下游市場(chǎng)、IT和家電通吃，這種企業(yè)的實(shí)力自然強(qiáng)大。即便不是三星這種世界巨頭，就算聯(lián)想也還具有四屏融合的優(yōu)勢(shì)：手機(jī)、平板和PC的三強(qiáng)與電視一弱的綜合實(shí)力，也好過(guò)傳統(tǒng)彩電企業(yè)大多數(shù)只有彩電產(chǎn)品比較強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。智能電視的跨平臺(tái)互聯(lián)的應(yīng)用特性，結(jié)合傳統(tǒng)彩電企業(yè)在多平臺(tái)設(shè)備上的弱勢(shì)，給IT外來(lái)戶(hù)創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。

    因此，雖然市場(chǎng)依然掌握在傳統(tǒng)彩電企業(yè)手中。但是這些企業(yè)并非高枕無(wú)憂。當(dāng)看到彩電企業(yè)在雙核電視上盡最大努力提升價(jià)格的時(shí)候，人們就已經(jīng)知道彩電企業(yè)還沒(méi)有徹底理解清楚智能電視的IT本質(zhì)，還沒(méi)做好按照IT的規(guī)則運(yùn)作智能電視市場(chǎng)的準(zhǔn)備。而彩電企業(yè)這些遲緩的動(dòng)作則會(huì)給予IT企業(yè)對(duì)其取而代之的機(jī)會(huì)，令自身的生存處于危險(xiǎn)境地。