內容開發 輸在起跑線上

    “新概念”的傳播速度遠遠超出想象，以至于上游的3D內容提供商沒有跟上步伐，這中間有著必然的原因：3D內容的制作門檻很高，成本昂貴，技術也尚未普及。胡洪森表示：“3D內容的拍攝設備價格很高，人才的供應量也很少，所以一般的企業、電視臺都不愿意做。”

    從現狀上看，3D行業是輸在了起跑線上，而且是內容跑慢了一年。2012年1月1日，國內首個3D電視試驗頻道上線運行，業內人士紛紛寄予厚望， 3D內容的貧乏狀態或將迎來轉機。但是，3個月過去，整個產業鏈條依然局限重重。

    首先是限制條件較多。3D頻道工作人員告訴筆者，首先必須配備高清電視機頂盒，對3D電視信號解碼；然后擁有3D電視以及顯示設備；最后還要加上佩戴主動、偏光式3D眼鏡，以上條件缺一不可。

    內容源也有局限。工作人員表示：“現在3D頻道尚處于試驗階段，由中央電視臺、北京廣播電視臺、上海廣播電視臺等六家單位聯辦。節目都是他們送來的，3D頻道僅僅是作為央視以及其他電視臺的一個試水，內容以后會陸續增加。”

    因此，3D頻道在內容處理上，只得采取“輪番轟炸”，且播放時間很短。據了解，3D電視頻道具體采取的措施是每晚首播4.5小時，每天重播兩次，共計播出13.5小時，主要內容以風光、紀錄片以及綜藝節目為主。

    市場狀況 運營模式困境

    胡洪森表示，“目前，運營商找不到一個很好的產業模式，這嚴重地制約了行業的發展。”他認為，3D內容的制作很復雜，不是攝像機想拍就拍的，最關鍵的原因是成本太高，找不到承擔者。“比如3D電視該不該收費？觀眾愿不愿意消費？”

    考慮到這種風險，一般的3D內容提供商不敢輕易冒進：一是盈利模式未解決，二是老百姓能不能看到都難以保證。這也是為何“內容匱乏，終端先行”的重要原因，“廠商的想法是先把終端推上去再說。”胡洪森如是說。

    終端尚未普及，內容提供商難以看到商機。胡洪森認為，沒人去看、沒人為成本買單，內容提供商自然不會愿意做。在“3D概念”未火之前，這些硬件生產商也有過這類焦慮：如果缺少觀眾，是否增加3D功能就沒有區別，只是徒增成本。當然，這個階段早已成為過去式。

    于是，3D內容提供商也在紛紛考慮“走捷徑”。目前3D內容的素材分為四種：攝像機素材、計算生成素材、2D轉3D、電影。事實上，3D試驗頻道中還有許多2D內容，也有一些大片，如藍光光盤等，還有部分內容就是直接2D轉3D。胡洪森表示：“總體來講，真正的3D內容比較少，并且，未來直播的節目會越來越多，比如說倫敦奧運會。”

    對此，3D試驗頻道工作人員告訴筆者，如果沒有新聞發布人發言，或者公開的信息，這些內容問誰都不會說。但他透露，倫敦奧運會可能會有3D直播，“也只是可能，具體我也說不準。”他表示，上面已經下發文件，其中內容有這一條，“這主要是為了測試3D信號是否可行。”

    “上游”瓶頸 高成本制約

    另一方面，3D內容的開發又有著“一刀切”的傾向。據靈基咨詢調查顯示，消費者主要青睞于電影大片，對綜藝片、紀錄片，不是特別感興趣。有業內人士指出，用3D效果觀看電影大片很合適，但是對于肥皂劇、新聞以及廣告呢？也統統采用3D的內容制作標準嗎？

    而3D頻道的現狀恰恰是以綜藝片、紀錄片為主，這是整個3D產業的瓶頸。但胡洪森表示，這種情況可以理解，“這些內容相對較低，而大片成本非常高。但從需求來看，還是希望看到一些大片。”消費者的需求很明確，據靈基數據調查顯示，86%的消費者認為3D內容缺乏以及獲取渠道少、成本高；有52%的消費者希望看到3D影視劇，17%的消費者希望看到3D體育賽事。

    奇怪的是，在內容匱乏的情況下，消費者樂意“一個愿打一個愿挨”。 據靈基調查數據顯示，對于購買3D電視的原因，63%的消費者表示想“直接一步到位，不想短期內再去更換電視”，32%的人表示“電視臺開播3D頻道，希望盡快體驗”。由此可見，3D概念、終端的傳播已經將市場充分打開。