2013年3月初，樂視網在京召開了“顛覆 需要……”主題發布會，在會上，樂視網宣布與富士康科技集團達成戰略合作，推出樂視TV·超級電視以及互聯網機頂盒產品。

    據樂視網相關負責人介紹，樂視網聯合富士康推出的超級電視不僅是臺電視機，而是 “平臺+內容+終端+應用”的完整系統。此次雙方聯手，將創造全新的互聯網生活方式，讓電視重新成為家庭娛樂體驗的核心，成為未來家庭的信息中心。

    對樂視而言，超級電視的使命就是用一塊更大的屏來承載樂視網自以為傲的內容。90000多集電視劇、5000多部電影等等節目資源，在樂視看來，手機、Pad、甚至超大Pad也已經無法滿足自我展示和釋放的欲望，似乎只有電視這樣大的屏才可以承載這些內容所帶來的視覺享受。于是，鑲嵌這塊屏的硬件也就有了它存在的意義。

    其實我們都知道，樂視曾在半年前塑造了盛大的“顛覆日”，李開復等業界知名人士紛紛到場助陣，然而在“顛覆日”當天僅向行業公布“將要生產超級電視”這樣一個可遠可近的夢想，著實有些令人失望。彼時，業界對這款尚未出生的“超級電視”成本、市場、競爭力等高度關注也似乎有些過于超前。

    而對于富士康來說，此次與樂視網合作，是首次與互聯網公司合作開拓智能電視市場，今后樂視TV·超級電視以及互聯網機頂盒產品都將由富士康制造。同時，樂視網與富士康的合作還具有排他性，今后富士康不再為其他的互聯網企業進行相關終端制造。此外為建立更具價值的戰略合作伙伴關系，雙方還將成立合資公司，作為樂視網的海外推廣平臺。

    通過樂視網推超級智能電視，業界的質疑聲幾乎從未間斷，有不少家電行業人士質疑：“樂視懂電視行業嗎？”在他們看來，樂視作為一家以互聯網起家的公司，缺少做硬件市場的基礎，這將成為影響超級電視前景的致命傷。

    那么對于樂視網與富士康合作，推出的顛覆世界級品質的超級電視究竟是什么樣，超級電視能否如期而至，超級電視又能否真的顛覆些什么等等，業內眾多專家及網友也給出了自己的觀點和看法，下面我們不妨看看業內專家及廣大網友是如何解讀和看待的？

    專家觀點

    樂視網副董事長兼COO 劉弘

    樂視是全球首家進軍電視機市場的互聯網公司，互聯網企業比傳統家電企業最大的優勢是和用戶結合的更緊密、直接，互聯網企業滲透到傳統家電行業，做出的產品更有創新能力。富士康是全球最頂尖的電視制造商，并在臺灣市場成功引領大電視搭載數字內容的風潮。此次樂視聯手富士康，將以富士康世界級品質的制造能力+樂視完整生態系統，為用戶打造出世界上最極致體驗的超級電視。

    家電產業(市場)研究專家 陸刃波

    樂視網宣布和富士康達成戰略合作后，樂視將成為國內互聯網公司中涉足電視機硬件的先行者。與傳統電視機廠商的盈利模式單一相比，互聯網企業制作電視則有著獨特的盈利模式。以樂視為例，其有著“硬件收入+內容收入+應用分成+終端廣告”四重收入來源，未來更多互聯網企業的加入，將助推智能電視快速發展。不過，樂視網在智能應用軟件開發上仍然存在短板，能否顛覆消費者對目前智能電視的認知，尚不可知。

    電子商務產業觀察人士 梁振鵬

    電視是一個一次性消費的產品，很難從消費者身上再賺其他的錢了，增值服務難以吸引消費者。因此，樂視網要靠軟件和內容賺錢，這個思路是行不通的。并且，樂視網難以與國內電視廠商相抗衡，更別說國外了。在國內，比如，長虹、TCL、海信都有自己成熟的渠道，實力比較雄厚。樂視網與這些電視制造企業相比，是以卵擊石。更何況，不論國外還是過國內，智能電視這塊，都沒有探索出一個行之有效的盈利模式。樂視網做互聯網電視很難成功，只能增加一定影響力和美譽度。

    網友看法

    Pjtime網友：樂視網宣布與富士康達成戰略合作，進軍智能電視市場，智能化時代，消費者體驗感受越來越成為消費者購買彩電最重要的因素之一，此次樂視推出的智能電視，在內容上占據一定一定優勢。

    Pjtime網友：樂視幻想的“超級電視”與現在家庭里的傳統電視相比有很大的不同，雖然其自然形態可能與傳統電視無異，但其存在意義確實顛覆人們對“電視”二字的認識，在業內人士看來，樂視僅僅是利用了“電視”這兩個字而已。

    Pjtime網友：樂視的“超級電視”實際是一塊能夠更加淋漓盡致展現樂視網內容的大屏幕，只是附帶了傳統電視的功能，至于其是否了解電視行業，已經不再重要。但能否成為電視產業的顛覆者，仍需市場檢驗。

    Pjtime網友：樂視超級電視很可能走聯想的老路，和手機相比，電視機是耐用消費品，消費者更關心的是品牌、價格和畫質。樂視在價格方面或許會有一定優勢，不過在品牌和畫質能否得到消費者的認可，還是未知數。

    編輯點評

    無痕：在智能電視時代，消費者體驗將是核心要素，而操作界面的創新和用戶體驗提升密切相關，怎樣在電視上讓消費者實現三步操作之內找到自己需要的功能，實現操作界面扁平化設計，將是提升消費者體驗的關鍵。另外，目前智能電視上的應用還沒有出現商業成功的案例，難以憑借“服務”挖掘更多利潤。樂視此次雖然與富士康合作，但將來能否突出重圍還是未知數。

    凌云：樂視網做互聯網電視的想法很好，這個概念非常超前，但具體效果，現在還不好說。樂視網想做互聯網電視就是想打通整個產業鏈。在互聯網視頻這個行業，樂視網是第一個意識到這么做的，走的比別人更快一步。據了解，“樂視TV·超級電視”盈利主要有來自于硬件銷售、內容收費、應用分成和終端廣告。互聯網電視賺錢很難，變現難。樂視網缺乏制造業方面的經驗，并且，在制造業方面，渠道和銷售非常重要，樂視網沒有前期的積累，恐怕難成功。