投影行業(yè)沒(méi)有家用市場(chǎng)的發(fā)展，幾乎就不會(huì)有什么增量：這是近三年來(lái)，投影圈的一個(gè)共識(shí)。這個(gè)共識(shí)在2018年必然繼續(xù)下去。但是，亦是因?yàn)檫@是一個(gè)共識(shí)，所以“家用市場(chǎng)一直鮮血淋漓”。

    首先，占據(jù)最大板塊的微投，近百萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模，幾乎都是“微利”產(chǎn)品。2016-2017年高價(jià)位高亮度1080p微型智能投影的實(shí)踐證明，超過(guò)4000+價(jià)位，很難有消費(fèi)者買賬——對(duì)此，亦應(yīng)理解：在五六千元，3000+流明標(biāo)準(zhǔn)家庭影院投影，以及四千元上下3000+亮度商教投影的擠壓下，智能微投的高亮高價(jià)本是“價(jià)值雞肋”。

    其次，激光電視看起來(lái)不錯(cuò)，2017年170%的增幅，近7萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，都是“價(jià)格夠高”的產(chǎn)品。但是，價(jià)格夠高，并不意味著“多賺錢”。不高的總量被市場(chǎng)10余個(gè)品牌瓜分之后，其實(shí)每個(gè)品牌都沒(méi)有“規(guī)模”——即行業(yè)依然缺乏足夠大的規(guī)模滿足盈利預(yù)期。

    第三，最為重要的一點(diǎn)是，算上傳統(tǒng)家庭影院投影機(jī)，家投市場(chǎng)大大小小已經(jīng)擁有三十個(gè)品牌的參與。這些品牌出身大不相同：彩電品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、渠道品牌、傳統(tǒng)投影廠商、創(chuàng)新品牌等等。品牌太多，讓高速增長(zhǎng)的家用投影市場(chǎng)依然“僧多粥少”——“粥雖然更多了，但是分粥的人卻更更多”！

    因此，家投市場(chǎng)被形容為“三長(zhǎng)兩短格局”：即，規(guī)模夠大、未來(lái)成長(zhǎng)性夠強(qiáng)、參與者夠多；但是，每個(gè)企業(yè)的收益和規(guī)模有限、市場(chǎng)價(jià)格普遍偏低。

    站在這一格局下，2018年的家投市場(chǎng)依然難言“利基”，血雨腥風(fēng)的競(jìng)爭(zhēng)難以避免。更多的品牌會(huì)考慮“生存”問(wèn)題，而非“盈利問(wèn)題”：主動(dòng)退出、被動(dòng)退出、拼命死博的都會(huì)有。這將讓家用市場(chǎng)成為投影行業(yè)的“絞肉機(jī)”。

    當(dāng)然，站在消費(fèi)者的角度看，這種格局利大于弊：一方面，供給豐富、選擇余地大、產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)更便宜；另一方面，不幸選擇了一些小眾品牌，可能數(shù)年后“品牌不在、維修無(wú)門”。不過(guò)，后者是很少的一部分情況。矛盾的主要方面是前者，“更豐富的供給和更低的價(jià)格，更會(huì)促進(jìn)市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大”——2018年家投將繼續(xù)以三十萬(wàn)以上的增量，引領(lǐng)整個(gè)投影產(chǎn)業(yè)的“成長(zhǎng)”。