2018年5月，康佳集團(tuán)在深圳舉行了38周年慶暨轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略發(fā)布會�？导鸭瘓F(tuán)總裁周彬宣布，到2022年要實現(xiàn)營收千億的宏大目標(biāo)。并提出了新戰(zhàn)略期，康佳將圍繞“一個核心定位，兩條發(fā)展主線、三項發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    全新的“1234”戰(zhàn)略密碼，讓外界看到了康佳人爭做全球競爭力的國際一流企業(yè)的底氣。一個核心定位，打造以科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司。堅持兩條發(fā)展主線，構(gòu)建“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向，統(tǒng)領(lǐng)康佳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級；構(gòu)建“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”發(fā)展模式，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的落地。

    新戰(zhàn)略中明確指出了康佳集團(tuán)三項發(fā)展策略：“改革——圍繞業(yè)務(wù)形態(tài)，實施混改聚力發(fā)展” “轉(zhuǎn)型——圍繞新興產(chǎn)業(yè)，打造新產(chǎn)業(yè)賽道” “升級——圍繞智慧家庭，升級現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式”，為康佳跨越式發(fā)展指明了道路。

    同時，康佳新戰(zhàn)略中對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu)，通過搭建“科技園區(qū)業(yè)務(wù)群”“產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)群”“平臺服務(wù)業(yè)務(wù)群”“投資金融業(yè)務(wù)群”四大業(yè)務(wù)群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)格局的轉(zhuǎn)型升級。在其核心戰(zhàn)略指導(dǎo)下，康佳集團(tuán)表示將在十三五末完成營收目標(biāo)600億，2022年完成營收目標(biāo)1000億。由此可見，全新的架構(gòu)規(guī)劃使得康佳對自身轉(zhuǎn)型的成功可謂信心滿滿。

    由此可見，在新戰(zhàn)略引領(lǐng)下，康佳確定了未來轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標(biāo)，描繪千億營收藍(lán)圖�？导训男聭�(zhàn)略布局，開創(chuàng)了一條國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全新路徑，成為以科技改善人類生活并不斷創(chuàng)造社會價值的創(chuàng)新模式。