2023年是國(guó)內(nèi)商顯市場(chǎng)“后疫情”第一年。年初，行業(yè)在后疫情消費(fèi)復(fù)蘇的愿景下，保有比較高的發(fā)展信心。這也是包括小間距LED、液晶顯示面板在二季度進(jìn)入漲價(jià)階段的關(guān)鍵。但是，隨著時(shí)間推移，市場(chǎng)亦發(fā)現(xiàn)“不存在單純的直線新的后疫情復(fù)蘇行情”，市場(chǎng)信心開始恢復(fù)冷靜狀態(tài)。

    一方面，消費(fèi)復(fù)蘇是“結(jié)構(gòu)性”的。典型的是2023年全年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出行消費(fèi)增加、宅經(jīng)濟(jì)則下滑。表現(xiàn)在商顯上就是文旅市場(chǎng)，特別是上半年的戶外演出市場(chǎng)格外火爆；但是家用大屏消費(fèi)、企事業(yè)單位“遠(yuǎn)程會(huì)議”需求采購(gòu)等都處于低谷(甚至出現(xiàn)了歸還疫情期間透支消費(fèi)的格局)。

    另一方面，長(zhǎng)期的消費(fèi)潛能增長(zhǎng)爆發(fā)和局部的報(bào)復(fù)性消費(fèi)的“內(nèi)在邏輯”不同。后疫情時(shí)期，一部分場(chǎng)景出現(xiàn)了“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)，比如報(bào)復(fù)性出行等；但是疫情對(duì)整體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)節(jié)奏的影響，特別是疫情期間及其之后，歐美貨幣政策帶來的全球溢出效應(yīng)、國(guó)際地緣政治沖突加劇對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響、美國(guó)為首的部分國(guó)家對(duì)全球化經(jīng)濟(jì)規(guī)則的破壞等積累的“負(fù)增長(zhǎng)”能量依然在釋放。

    即宏觀經(jīng)濟(jì)的格局不支持疫情后迅速的、長(zhǎng)期的、暢通無阻的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和消費(fèi)暴增。商顯產(chǎn)業(yè)也需要適應(yīng)新時(shí)期，內(nèi)外新格局下的“增長(zhǎng)節(jié)奏”，并迅速?gòu)摹昂笠咔闊崆椤敝谢貧w“常態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的理性”。

    “2023年前的困難不只是疫情，2023年開始的復(fù)蘇也不止是‘后疫情’�！苯�(jīng)過2023年一年的實(shí)踐，商顯行業(yè)更為充分的認(rèn)識(shí)到整體市場(chǎng)發(fā)展、海內(nèi)外因素協(xié)同作用的復(fù)雜性；也意識(shí)到疫情期間既有需求壓制也有需求透支的現(xiàn)實(shí)。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略格局更趨于“穩(wěn)健和中性”。

    特別是2023年下半年來，行業(yè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略判斷重新從“抓后疫情復(fù)蘇機(jī)遇”，向“應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)多重挑戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變——重新定義未來需求格局，掌控需求創(chuàng)生主動(dòng)權(quán)，從分后疫情復(fù)蘇蛋糕到集中精力做未來蛋糕的思想升華，成為行業(yè)企業(yè)的共勉。

    “企業(yè)的力量更多應(yīng)當(dāng)在供給側(cè)改革上！”這是2023年底行業(yè)的進(jìn)一步共識(shí)：即全年市場(chǎng)從年初的后疫情復(fù)蘇到年底的供給側(cè)創(chuàng)新，行業(yè)整體在“戰(zhàn)略認(rèn)知”上，呈現(xiàn)出“大幅度”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)。這讓2023年這一年，商顯行業(yè)企業(yè)的“跌宕感”絲毫不亞于此前的疫情時(shí)期。而這種跌宕的結(jié)束，也在真正意義上意味著“疫情特殊影響”在商顯行業(yè)進(jìn)入尾聲。