4.長期增長瓶頸不在“商顯”內部

    “商顯的核心價值是智慧化應用體系的終端和交互界面�！鼻∫蛉绱�，2023年商顯行業的成長力不足問題，主要應當由“智慧社會建設依然處于初級階段”來承擔。這也是行業企業目前最為無奈的“共識”之一。

    基于智能化技術和智慧社會建設不可能一蹴而就的認知，商顯行業在2023年進一步認知到“發展的長期潛能與短期壓力”并存，是行業市場的“基本行情”。這也促進了行業企業在“外向生態能力”合作上的“日益強化”。

▲洲明COB動態像素產品優勢

    例如，洲明科技加強與上游供應鏈整合，在AM主動驅動玻璃基LED顯示、虛擬像素LED顯示上加強產品差異化布局；視源股份自主海外品牌MAXHUB已獲得微軟Teams認證，首批合作產品已量產出貨海外；中影巴可和奧拓電子簽訂“中影CINITY LED電影屏批量訂貨協議”，奧拓與中影股份聯手打造LED電影屏放映系統；國內教育多媒體市場領先品牌希沃率先發布了專業教育裝備企業首個“教育大模型”產品……

    “顯示技術驅動還是應用生態驅動？”這不是一個選擇題，而是商顯企業必須“全都要”的戰略部署。在這方面，頭部商顯企業越來越像“依托顯示核心技術” 的平臺：事實上，如�？怠⒋笕A等安防企業在商顯市場的地位，更多的就是由“應用生態驅動”的。這一點上，傳統商顯企業、彩電和ICT類型企業、新興商顯企業都在“奔向同一賽道”。

    當然，應用驅動意味著場景細分的“精準化”。這方面，海信是一個非常有意義的例子。海信依托自身顯示技術的強大，在醫療顯示、基準顯示等方面的突破，很好的詮釋了商顯如何與應用結合的案例。同時，應用場景的精準，亦產生如教育多媒體市場希沃與鴻合占據絕大部分份額（2023年三季度教育液晶白板市場希沃獨占59.3%的高份額），這樣的“小巨人”案例。

    可以說，2023年商顯行業供給側，除了擴大價格競爭力之外，在生態能力、非顯示類技術和合作伙伴能力上的擴張，是頭部企業典型的戰略支點。如何打造“智慧生態能力”的領先布局優勢，在合作伙伴、配套應用軟件、解決方案經驗和行業口碑等維度，實現全向突破是行業頭部企業持續努力的方向。

    “每個細分場景都需要專業隊伍去搶市場！”行業人士指出，這是商顯行業必須回答的命題。依托于智慧社會建設，遵從于智慧化技術與應用的發展規律，商顯行業的未來不僅是由顯示技術定義，更是由智慧技術定義、被智慧生態定義。這方面在2023年進步不小，但依然處于初期階段。