國際貿易環境波動加劇的當下，中國制造企業正面臨一場關于“生存彈性”的巨大考驗。在此背景下，兆馳集團以求真、務實的態度，優化供應鏈、制造、交易模式，以更輕盈的姿態穿越周期。

    供應鏈：從單一到全球化

    當前，貿易政策的不確定性加劇，“斷鏈”風險成為全球制造業的達摩克利斯之劍。面對挑戰，兆馳集團持續優化全球化供應鏈布局，對沖政策風險。

    廣度：構建全球化供應鏈

    通過構建全球化的采購渠道，兆馳集團持續拓寬供應鏈的廣度，確保原材料、關鍵元器件供應端具備產地替代能力，確保公司供應鏈的穩定性，提高對風險的隔離能力。

    深度：核心供應體系持續升級

    兆馳集團以覆蓋聯合研發、共享市場需求數據等方式，加強與核心供應商合作的深度，并提升原材料與公司產品的匹配度，極大地增強了集團對資源的整合能力。

    通過構建廣而深的全球化供應鏈體系，兆馳集團有能力在復雜多變的國際貿易環境中提升供應路徑的靈活性和敏捷度，筑牢供應鏈壁壘。

    制造：Local策略共建生態

    針對海外市場，兆馳集團廣泛采用Local策略，落實生產、制造、銷售（含渠道及品牌）的全方位本土化。

    一方面，兆馳集團已在海外設立自有制造基地，輻射全球市場。

    另一方面，兆馳集團已在歐洲地區以及以新加坡為代表的東南亞地區設立子公司，提升了對全球化市場的響應速度和服務能力，未來將打開更多增量空間。

    此外，兆馳集團還通過深化與本地合作工廠的緊密協作，滿足客戶對本土化和全球化供應鏈的需求，為兆馳集團在全球范圍內的業務拓展提供了強有力的支持。

    目前，公司的客戶廣泛覆蓋中國、歐洲、東南亞、美洲等多個國家和地區。

    交易：FOB模式設置風險“防火墻”

    FOB（Free On Board，離岸價）模式是兆馳集團在國際貿易中廣泛采用的交易方式。

    在這一模式下，貨物裝船后，風險和責任即轉移至買方，海運費和關稅由買方承擔。通過這一交易模式，兆馳集團不僅減輕了公司的財務負擔，還通過明確的責任劃分將風險前置，保障了兆馳集團國際業務的順利開展。

    韌性：穿越低谷的內核

    真正的韌性不在于規避風險，而在于將靈活性植入企業的研發、制造、銷售，隨勢而變。

    在國際貿易環境日益復雜的背景下，兆馳集團通過前瞻性的布局，用全球化供應鏈布局對沖區域風險、用Local策略穿透貿易壁壘、用FOB模式弱化貿易風險，在國際市場中具備強大的韌性和適應能力。

    風浪尚未停歇，但那些把危機應對能力刻入DNA的企業，終將穿越周期、抵達新大陸。