“長虹將于四月份開始進行品牌切換，以此為基礎長虹也將開始重新構建新型的廠商關系，以面對外資品牌瘋狂搶占市場，實現家電民族企業的強烈反擊”。這是記者日前從長虹華北區經銷商大會上獲得的最新消息。

　　據長虹電器（中國）營銷公司副總經理、華北經營管理中心總經理陳桂青介紹，隨著國內彩電市場競爭的日益激烈，民族品牌彩電的利潤逐年下滑。與此形成鮮明對比的是洋品牌在平板普及初期采用高價策略，大肆掠奪利潤。而在平板逐漸普及以后，洋品牌頻頻發動降價攻勢，搶奪民族品牌的市場份額。基于對國內彩電市場的深刻認識，長虹掌門人趙勇提出了構建新型廠商關系的理念。

　　陳桂青認為，品牌號召力、技術創新、服務是洋品牌在目前的市場環境下形成二次反撲的根本原因。而這也恰恰是長虹重新構建新型廠商關系的核心內容。長虹總部已經出臺了一系列新型政策以提升長虹品牌的號召力。比如投入超億元開發出平面顯示、音視頻處理芯片等核心技術，并形成虹微IC芯片開發和嵌入式軟件開發兩大核心能力。同時在服務方面建立起以29個省級售后服務和遍布全國的7500家服務商的長虹“陽光網絡”，并斥巨資建立全國統一服務熱線電話。

　　“但是僅僅有這些還不足以保證能夠戰勝洋品牌，構建新型廠商關系、充分調動經銷商的積極性才是這次調整最核心的部分。畢竟經銷商才是廝殺在市場第一線的戰士。根據總部的整體營銷策略，長虹華北營銷大區將率先調整2006年銷售結構和產品結構，改變以價格為唯一手段的銷售模式，加大平板電視和高利潤值的CRT數字高清電視及高附加值產品的銷售權重。并對優質經銷商給予重點支持，整合廠商資源，建立相互依存、彼此支持、共同創造和合理分享價值的戰略合作伙伴關系。”陳桂青稱。