日企的理性不只表現(xiàn)為不血拼價(jià)格，走勢穩(wěn)健，而且表現(xiàn)在彼此默契地避免了同質(zhì)化競爭，實(shí)施了共性之下的差異化策略。這一點(diǎn)與中國彩電企業(yè)幾乎都把重點(diǎn)放在液晶上，形成了鮮明的對比。

    夏普因無相關(guān)自主關(guān)鍵器件的技術(shù)，完全不碰等離子和背投電視，只專注于液晶電視，并成為液晶的技術(shù)霸主。目前其液晶產(chǎn)品線最為豐富，有37英寸、42英寸、46英寸、52英寸、57英寸、65英寸及108英寸等。

    索尼無法掌握等離子面板，前些年放棄了這一業(yè)務(wù)，目前重點(diǎn)放在40英寸以上的大屏幕液晶和LCOS背投電視之上。今年12月，索尼全球首臺11英寸OLED電視將上市，意味著其寄望于未來在OLED電視業(yè)務(wù)上搶占制高點(diǎn)。

    松下和日立在中小屏幕做液晶，大屏幕做等離子，但在等離子策略上，松下和日立也絕無雷同，松下側(cè)重在42英寸市場開發(fā)高清甚至全高清產(chǎn)品，而日立的重點(diǎn)則在50英寸以上的市場上。

    東芝也曾中途放棄了等離子業(yè)務(wù)，現(xiàn)在重點(diǎn)是液晶電視。由于失去了掌握平板面板的技術(shù)先機(jī)，東芝曾聯(lián)手佳能共同開發(fā)SED電視，但SED纏上專利官司，東芝也退出了SED業(yè)務(wù)。最新的消息是，東芝近日宣布將于2009年推出OLED電視，意欲在這一新興電視領(lǐng)域搶得一杯羹。

    JVC并非彩電業(yè)的領(lǐng)軍者，在平板電視處于被動的局面之下，全力發(fā)展其擁有關(guān)鍵技術(shù)的LCOS，并推出了全球最大的110英寸LCOS背投電視。

    先鋒僅專注于等離子面板和等離子電視的制造，在等離子策略方面，與松下日立不同，定位最高端。