“準(zhǔn)確地講，目前平板電視的一二級市場暫由外資品牌主導(dǎo)，而三四級市場則由本土品牌主導(dǎo)，形成明顯的‘城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)’特征，但目前仍存在很大變數(shù)。”劉步塵說。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管外資品牌并未獲取整個市場的主導(dǎo)權(quán)，但是，本土品牌的被動局面已顯現(xiàn)。一方面，在大幅下滑并顯示出退市趨勢的CRT市場，只有本土品牌在經(jīng)營；另一方面，在代表未來發(fā)展趨勢的平板市場，外資已奪得一二級重要市場的主導(dǎo)權(quán)，而國內(nèi)企業(yè)在三四級乃至整個平板電視市場上甚至難以實(shí)現(xiàn)贏利。此外，由于面板資源基本被外資上游廠商控制，在面板供應(yīng)緊缺的情況下，本土彩電企業(yè)束手無策。

    據(jù)某國產(chǎn)彩電省級銷售負(fù)責(zé)人透露，由于本土品牌在一二級市場受到外資打壓，今年不得不加大在三四級市場的投入力度，三四級市場的銷售已比去年增加三倍，其對企業(yè)的貢獻(xiàn)可以與一二級市場“平分秋色”。

    但是，令人擔(dān)憂的是，“本土品牌的平板電視在三四級市場上根本賺不到錢，由于市場接受度有限，投入的多數(shù)是低端機(jī)。”業(yè)內(nèi)人士透露。

    其實(shí)，不僅是三四級市場，本土品牌在整個平板電視市場上的利潤率都很低，至今，仍要靠CRT電視銷售的利潤來貼補(bǔ)。對此，劉步塵表示，“CRT是沒落的產(chǎn)業(yè)，無論如何都要被新興的產(chǎn)業(yè)替代，當(dāng)外資全面放棄CRT時，本土品牌還在‘腳踏兩只船’，本土品牌靠CRT來反哺平板的利潤結(jié)構(gòu)存在一定問題，這或?qū)⒂绊懳磥淼母偁幋涡颉！?

    此外，業(yè)內(nèi)專家表示，外資品牌在一二級市場上的反超暴露了本土企業(yè)在品牌拉動上的嚴(yán)重缺陷。“國內(nèi)彩電企業(yè)的產(chǎn)品升級了，但是品牌卻沒有提升，仍然處于較低的水平。”專家表示，如果本土彩電品牌拉力得不到提升，即使擁有較多市場份額，利潤率也很難提升，更談不上引領(lǐng)市場。

    況且，隨著人民生活水平不斷提升，中國消費(fèi)市場呈現(xiàn)新的特點(diǎn)，對于產(chǎn)品，消費(fèi)者將更看重品牌，這將使本土品牌的缺陷被放大。《2007年第三季度中國平板電視城市消費(fèi)者需求狀況調(diào)研報告》指出，“人們對家電產(chǎn)品的需求，由過去基礎(chǔ)需求的功能型消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橄硎荏w驗(yàn)式的品質(zhì)型消費(fèi)，消費(fèi)者需求更具個性化，對產(chǎn)品的品質(zhì)、內(nèi)涵、方便性等提出更高要求。這預(yù)示著我國新一輪的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級已經(jīng)到來，伴隨著這種變化，彩電消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨之而發(fā)生變化。”