企業(yè)家論壇：

      分眾傳媒CEO江南春：2006年，分眾傳媒有新的增長(zhǎng)點(diǎn)

      在2006年分眾有兩個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向：第一是戶外大型LED媒體，即大屏幕視頻廣告。其次就是手機(jī)廣告，這也是出于公司戰(zhàn)略定位的考慮。無(wú)論是去年收購(gòu)框架媒體也好，還是今年年初合并聚眾也好，分眾的戰(zhàn)略定位已經(jīng)確立，就是打造中國(guó)最大生活圈媒體群。

      璽誠(chéng)傳媒CEO田冠勇：分眾更像是門戶網(wǎng)站的新浪,而我們則是一個(gè)細(xì)分的專業(yè)網(wǎng)站

      與分眾、聚眾家喻戶曉的程度相比，璽城文化在品牌上還相對(duì)較弱，但在超級(jí)大賣場(chǎng)領(lǐng)域，璽城的名字響于分眾傳媒。

      新生代執(zhí)行副總裁馬旗戟：目前樓宇電視只是一個(gè)簡(jiǎn)單的廣告播放器

      這是一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的盈利模式,這個(gè)行業(yè)里最需要的就是資源,一旦資源有了就會(huì)有轉(zhuǎn)讓的機(jī)會(huì)。目前樓宇電視也只是一個(gè)簡(jiǎn)單的廣告播放器,還不能滿足受眾的需要。

      上海天業(yè)廣告有限公司總經(jīng)理曹成：樓宇電視具有替代性

      樓宇電視媒體絕對(duì)具有替代性，這點(diǎn)可從客戶媒體投放的目的排序中體現(xiàn)。如果媒體投放的目的是深層滲透，促進(jìn)購(gòu)買，那方法可能有很多。如果目的是全面提升知名度和好感度，大眾傳媒不可忽視。

      專家論壇：中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展中心研究員匡文波：樓宇視頻廣告只能成為媒介組合中的一種輔助方式

      樓宇視頻廣告在提高知名度、建立熟悉感等方面的效果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)廣告媒體的。只能成為媒介組合中的一種輔助方式。

      分眾收購(gòu)聚眾的確變成了樓宇廣告這個(gè)非主流市場(chǎng)的壟斷者，但是由于具有競(jìng)爭(zhēng)性差異優(yōu)勢(shì)者的存在、市場(chǎng)的擴(kuò)張以及樓宇廣告的需求彈性，它的壟斷力量是較有限的。

      易觀咨詢互聯(lián)網(wǎng)分析師黃涌濤：樓宇電視從業(yè)者開始介入“分眾”領(lǐng)域

      樓宇電視是不可再生的資源，隨著市場(chǎng)的拓展，關(guān)聯(lián)企業(yè)開始在戶外廣告市場(chǎng)尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，比如賣場(chǎng)、醫(yī)院等等。樓宇電視從業(yè)者也開始借助技術(shù)引發(fā)的新媒體演化和傳統(tǒng)媒體改制的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，介入手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體等分眾領(lǐng)域。從投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看，樓宇液晶電視市場(chǎng)容量有限，新加入者短期難有大作為。

      新媒體模式創(chuàng)新研究和設(shè)計(jì)者戴天巖：在消費(fèi)者的分類上,基本不可能區(qū)分

    樓宇電視找到了一個(gè)更貼近消費(fèi)者的方法,但是在消費(fèi)者的分類上,基本不可能區(qū)分,廣告的成本至少也浪費(fèi)了超過(guò)50%