日韓強強聯合液晶日韓完成戰略布局

    與三星的合作，索尼不僅投入了資金，更重要的是從此索尼的戰略被綁在了三星的戰車上。這對于希望成為液晶電視老大的索尼絕對不是好消息。然而，如果與夏普的合作能夠成型，則對于增加索尼在產業中的議價權，以及減少經營性風險很有幫助。

    此外，分析界指出在與三星合作未來產業的規劃上可能的沖突也是導致這次索尼倒向夏普的原因之一。07年索尼和三星圍繞著是進一步建設八代線還是建設十代線進行了長久的唇槍舌戰。而結果目前已經表現為，三星依然在大力建設八代線，這樣產業風險最小。這等于如果索尼不爭取其它途徑進入十代線，那么在未來大尺寸產品上索尼很難獲得全球老大的地位。因此，索尼選擇了和唯一擁有十代線建設計劃的夏普聯合。

日韓強強聯合液晶日韓完成戰略布局

    與夏普聯合的好處還有另一個。那就是在OLED項目上三星一定是索尼最大的競爭者。該技術被認為是未來顯示行業的理想選擇。為了在未來能夠真正的雄踞顯示行業第一把交椅，和在OLED方面沒有明顯野心的夏普合作自然比和三星合作擁有更高的價值。

    與夏普的聯合，索尼和夏普無疑可以獲得雙贏的格局。夏普在十代線上的巨大投入如果有人來買單，自然能夠減少以后的風險。而索尼在終端上的優勢，又是夏普不可能超越的，這就如同夏普在液晶面板上具有索尼無論如何也不會超越的優勢一樣：兩家企業的聯手可謂珠聯璧合。這有些與夏普拿液晶面板，與東芝合作換取東芝擅長的處理芯片，與先鋒合作得到先鋒一流的音箱技術非常相似——都深得“珠聯璧合”優勢互補之妙。

    同時，與夏普的合作索尼再也不用擔心有人來敲詐自己的廣色域技術——夏普也具有廣色域技術，而夏普的技術與索尼截然不同，二者的合作更可能是互補的。

    再來看看日立與松下的八代線計劃。其實，日立和松下的合作由來已久，甚至東芝還曾參與其中。典型的成就是三者聯合的α—IPS面板廠的六代線項目（目前東芝已經決定向松下出售自己的15%的股權）。在松下和日立決定聯合建立八代線之前，二者的大尺寸平板的主要經歷均放在等離子方面。然而，近兩三年以來，液晶的發展勢頭遠遠超越了等離子，這使得同時擁有液晶和等離子技術，以及不具有液晶技術的松下的合作顯得非常符合市場潮流和行業趨勢。