面對當前全球性經濟危機及平板電視消費市場增幅放緩的雙重壓力，日韓平板電視企業歐美出口受阻、進一步將業務轉向中國。從漠視中國市場到重視中國市場，如今甚至將中國市場看作救命的稻草。一向作風穩健鮮有大起大落的日本消費電子巨頭們近兩年在中國及全球市場上卻接連遭遇挑戰。09年伊始，更是頻頻爆出日系企業集體巨虧、裁員、關閉工廠、投資推遲及產品質量問題等種種消息。那么，曾在全球消費電子市場呼風喚雨、攻城略地的洋巨頭們能否安度危機、如何走出被動陰影？

    渠道滲透非一日之功

    面對歐美主戰場慘淡的大環境，銷售日下的日韓平板巨頭們也看到中國尚有大片的市場沒有被開發，紛紛調整策略試圖通過渠道下沉獲得抵御目前風險的機會。三星電子在國內市場取消了省級代理商，向三四級市場滲透，索尼、夏普等也正在積極調整在華銷售策略，向國產品牌的大本營——三四級市場進軍。這表明日韓平板企業對于自身長期以來在渠道上的短板已經高度重視。

    根據中國電子商會、中國家電市場聯合調研課題組2008年12月發布的《08年中國平板電視消費市場競爭狀況及09年消費需求趨勢預測報告》顯示：2008年中國二、三級市場平板電視需求量為31%，預計2009年將增至40%。著名家電專家、中國電子商會副秘書長陸刃波分析指出：隨著2009年一級城市平板電視市場趨于飽和及“家電下鄉”優惠政策的出臺，平板電視行業競爭重心向三四級市場下沉成為平板電視行業發展的大勢。而國內品牌早在ＣＲＴ時代就在二、三、四級市場精耕細作，通過幾十年的發展海信、ＴＣＬ、長虹等中國彩電企業在中國各級城市消費者中已經積累了高度的市場認可。面對國內品牌在銷售和服務網絡上的巨大優勢、在價格上的嚴防死守，目前還停留在依賴大型連鎖渠道的外資品牌只能望其項背了。當前形勢下，國內品牌只要通過中、小尺寸平板電視放量增長引導中小城市消費帶動整體規模的增長，也就把握住了在未來繼續主導中國平板電視市場的要道。