用漂亮數字勾勒出來的中國彩電業,其實背負著沉重的未來,就像冬天之前的深秋。
作者:陳慶春
李學釗沒有想到今年的彩電市場如此火爆。去年6月,青島海信電器股份有限公司將濟南分公司和淄博分公司的業務做了合并,李學釗出任總經理。在合并結束不久便遭遇了全球金融危機,不過,李學釗還是給自己定了“2009年彩電銷量增長20%”的目標。這已經是很高的目標了,年初時他還在擔心自己可能完不成任務。半年后,李學釗被市場的反饋鎮住了:“1~5月,我們實現了70%的銷量增長,這真的出乎我的意料。”
山東省淄博市瑞順公司總經理王順,與李學釗有著同樣的心情。王順在描述今年彩電市場時眉飛色舞:“在鄉鎮隨便建一個專賣店,都能賣出去東西。市場就是這么火。”作為當地的一個電器經銷商,王順預計今年的銷售額能有40%以上的增長,這是他年初時不敢想的數字。
與終端市場的反應幾乎同步的是,各市場調查機構也不失時機地公布了彩電市場飛增的數字,1~5月液晶電視的整體銷量增長達到50%以上,銷售額增長則在70%以上,主流彩電品牌則大多維持在100%以上的增長。
很多機構認為,到2010年或2011年,中國將超越美國成為全球最大液晶電視市場。DisplaySearch也很快上調了對2009年中國液晶電視市場的預期,從原先預測的1880萬臺上升到2360萬臺。
由于政府陸續出臺的“家電下鄉”和“以舊換新”政策的不斷刺激,中國彩電業液晶電視替代CRT電視的速度正飛速提高。中國彩電業被形容成進入了期待已久的盛夏。但是繁盛的背后,依然隱藏著很多危機。這個盛夏也許只是從嚴冬硬拉回來的深秋。
政策拉動下的高增長
有人將中國政府的政策實施,比喻成給嚴冬中的家庭裝了暖氣,硬生生地將市場從冬天拉回到了秋天。到目前為止,取得最明顯效果的就是家電下鄉政策了。
家電下鄉政策改了數次,從三個省市的試點到全國14個省市最后到全國范圍,從最開始的三個試點產品到現在的12類產品,限價也是逐漸提高,目的就是擴大下鄉產品的市場范圍,以拉動更大的農村消費。政府給家電下鄉的補助高達200億元。
彩電在家電下鄉政策中的定位是這樣的:全國范圍內可購買,限價由原來的2000元提高到3500元,意味著37英寸及以下的液晶電視都可拿到13%的補貼。同時政府又調整了領取補貼的方式,在16個省市取消鄉鎮財政所審核、區財政局兌付環節,可直接在有資質的銷售網點,按所購產品價格的87%付款將產品拿回家。
山東省淄博市蒲家村的蒲春紅要給兒子買一臺新婚彩電,她幾乎想都沒想,直接去家電下鄉產品專柜買了一臺26英寸彩電。算上商家的促銷,她僅花了1900元(26英寸液晶電視的中標產品價格一般為1999元)。蒲春紅說,她家一年純收入大約1萬多元,買個彩電應該可以承受,而且又不是每年都買。
在中國農村,有蒲春紅這樣想法的農民很多,政府對家電下鄉的強勢宣傳,也讓她感覺,現在買家電產品很“占便宜”。家電廠家的普遍觀點是:家電下鄉撬動了廠家多年未能撬動的市場。最近,商務部發言人公布了最新數據:截至5月底,家電下鄉產品已累計銷售987萬臺,銷售額達153億元,其中下鄉的彩電銷量已超242萬臺。而且這一數字還在以40%左右的月度同比增幅在攀升。
在家電下鄉政策全面實施的基礎上,政府又在6月份頒布了《促進擴大內需鼓勵汽車、家電“以舊換新”實施方案》,計劃拿出6億元的財政補貼推動這一政策的實施。現在該政策的實施細則雖未出臺,但已是“一石激起千層浪”,引來所有家電廠家的翹首企盼,包括彩電廠家。
“以舊換新政策將比家電下鄉更有現實意義。”這是家電廠家的共識。因為以舊換新沒有身份限制和價格限制,目標市場在城市,城市消費能力遠大于農村,此前的CRT電視大多也分布在城市市場,從這一點來講,以舊換新更加契合彩電行業當下所處的液晶替換CRT的周期。
除了從終端市場直接拉動消費需求之外,政府還從產業鏈上為彩電業分憂解愁。從去年底開始,工信部著手對液晶電視的核心器件液晶顯示屏展開全方位的布局,其中包括對京東方8代線的規劃和兩次大規模采購臺灣屏。
工信部相關領導做了這樣的設想:“就像CRT時代國家立項建設八大彩管廠并對玻殼、電子槍、偏轉線圈等彩管上游全線介入,政府也將全面完成液晶屏的全套產業布局。”
中國彩電業之所以能夠傲立CRT時代,最重要的就是擁有完整的產業鏈,八大彩管廠功不可沒,它讓彩電的成本處于可控狀態,這也就有了上世紀90年代中后期的瘋狂價格戰,價格戰使中國彩電業遭遇了2000年的集體虧損,但也清洗掉了外資品牌的市場地位,最終推動中國彩電業走向頂峰。
誰都希望這樣的歷史能夠重演,所以中國彩電業很關注中外勢力的對比,也試圖從各個方面尋找到相仿的CRT經歷。現在,在政策的拉動下,終端市場需求有了,市場高增長有了,上游液晶面板也找到了。奧維咨詢公司的數據更表明,1~5月,國產彩電品牌份額已高達76.3%。
中國彩電業要重演CRT輝煌了嗎?