在這種情況下，中國彩電廠家都在忙著消化LCD庫存，哪兒還有心思布局LED電視。相反，那些擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的日韓彩電廠家則可以輕裝上陣。中怡康的一組價格監(jiān)測數(shù)據(jù)似乎說明了中國彩電廠家的被動地位：去年7月份在中國電視市場上，國產(chǎn)彩電的均價是3600元，外資是7000 元；今年7月份國產(chǎn)彩電的均價仍然是3600元，外資卻變成了5800元，而且在32英寸等個別尺寸彩電的均價上，國產(chǎn)和外資幾乎是一樣的。
本來應(yīng)該是中國彩電廠家殺手锏的價格戰(zhàn)，卻被外資拿走了。產(chǎn)業(yè)鏈不完整的中國彩電廠家，根本無暇用價格利器擴大銷售規(guī)模，因此，在由三星等日韓企業(yè)發(fā)動的這場LED戰(zhàn)爭，中國彩電廠家第一階段即告負。
不過，并不是所有中國彩電廠家都輸了第一階段戰(zhàn)爭，海信電器的半年報業(yè)績十分漂亮：營業(yè)收入94.89億元，同比增長27.95%；實現(xiàn)凈利潤 2.47 億元，同比增長47.8%。利潤增長的原因在于LED銷售力度的加大，在1～8月的中國LED電視市場，海信名列第一。而先前曾在液晶電視市場處于第三位置的TCL，在LED電視市場已經(jīng)退到第九，三星則位居第三。
與其他中國彩電廠家有所不同的是，海信在LED戰(zhàn)略推進上是堅決的。2008 年7月海信便推出了42英寸超薄LED液晶電視；2008年8月，海信建成投產(chǎn)了中國第一條LED背光模組生產(chǎn)線。當(dāng)2009年下半年其他彩電廠家猶豫的時候，海信通知經(jīng)銷商：“LED將是海信平板電視的核心產(chǎn)品。”這意味著，渠道推廣工作正式大面積展開。此時，海信已經(jīng)形成完整的LED產(chǎn)品線(從19英寸到55英寸)。劉洪新稱，今年底海信LED電視的銷售量將占海信電視整體銷售量的50%，在全國LED電視的比例將保持30%左右。
海信在LED上的布局與策略與三星有些相似。從某種意義上講，海信已經(jīng)不是LED戰(zhàn)爭的應(yīng)戰(zhàn)者，它應(yīng)該被稱之為中國電視市場上LED戰(zhàn)爭的發(fā)動者，當(dāng)然也如三星贏得了全球LED市場先機一樣，海信至少搶占了中國LED市場的制高點。
不過，這只是第一階段的戰(zhàn)爭。中國彩電廠家還有大把機會反攻。而且據(jù)中國視像行業(yè)協(xié)會副會長郝亞斌介紹，從產(chǎn)業(yè)鏈上來看，雖然還要受制于面板廠家，但是整機技術(shù)上并沒有太多的障礙，LED電視的畫質(zhì)效果反而更多地控制在彩電廠家手中，比如普通的液晶面板(非LED面板)加上LED背光源也可以做成LED電視。目前，國際電工委員會(IEC)已確定由海信牽頭制定LED液晶背光分規(guī)范國際標準。從技術(shù)上看，相比于CCFL液晶電視，中國彩電廠家在LED電視上占有更大的主動地位。
消化掉庫存之后的中國彩電廠家，已經(jīng)開始明顯加大了LED的銷售力度，并且取得了效果。比如TCL，今年初在中國 LED市場的占有率幾乎為零，8月份的占有率已經(jīng)達到7.1%。李東生在接受采訪時表示，TCL多媒體預(yù)計到年底銷售80萬～100萬臺LED液晶電視， “到年底的時候LED產(chǎn)品占公司總銷量的30%左右，明年初步規(guī)劃大概有60個產(chǎn)品將采用LED背光源”。30%，也是很多中國彩電廠家的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例。
業(yè)內(nèi)普遍認為，今年國慶節(jié)將是LED戰(zhàn)場的一個新結(jié)點。已有中國彩電廠家將42英寸LED電視的價格拉低到5000元之內(nèi)。中怡康彩電分析師彭顯東說：“2009年5月42英寸LED電視與LCD電視的價差是3.5倍，7月份已經(jīng)變成了1.6倍，預(yù)計國慶期間將變?yōu)?.5倍，這也是 LED普及大潮的開始。”
LED戰(zhàn)爭才剛剛開始。所幸的是，這個時候擅長利用價格戰(zhàn)的中國彩電企業(yè)似乎又回來了。但真正讓人擔(dān)心的是，顯示技術(shù)不斷升級換代，中國企業(yè)卻始終擺不脫被動跟隨的局面。在這一輪新的角逐中，LED戰(zhàn)爭會不會才剛剛開始，卻馬上結(jié)束了。
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