接下來，整個(gè)彩電業(yè)都將面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)，彩電業(yè)的邊界將被打破，站在彩電企業(yè)面前的競爭對手，不再只是曾經(jīng)的行業(yè)內(nèi)的冤家對頭，是來自“外太空的外星人”。

　　“以往，我們還在行業(yè)內(nèi)考慮產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭、產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，今天，我們發(fā)現(xiàn)集聚了大量資源的‘平臺型’企業(yè)已經(jīng)試圖從我們的隔壁穿墻而入……我不知道，我面對的下一個(gè)競爭對手是誰？!”展望前景，劉洪新有點(diǎn)憂心忡忡。

　　他所說的“隔壁穿墻而入”事件指的是：美國硅谷宣布要重新發(fā)明電視，Google TV雖然上市需待時(shí)日，但已正式發(fā)布，蘋果、英特爾等IT企業(yè)也在醞釀最新的智能電視……這些“穿墻者”沒有垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，但是有集聚了大量資源的“平臺”，還有尚佳的盈利能力。最近，蘋果公司股價(jià)竟一度超過了中石油，成為僅次于美孚集團(tuán)的全球第二大公司。擁有資源平臺和資本的這類公司，完全不受顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的控制，它們通過讓索尼或者三星等傳統(tǒng)彩電企業(yè)代工的方式制造電視機(jī)，而通過開放的資源平臺售賣內(nèi)容獲得利潤，也就是蘋果公司的模式。

　　這類競爭者在給中國彩電廠家?guī)�來壓力的同時(shí)，其實(shí)也帶來了啟發(fā)，因?yàn)楹笳咭膊粨碛型暾�的顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。而事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)電視就是中國彩電廠家在此種模式上的探索。通過互聯(lián)網(wǎng)電視，彩電廠家可以通過“在線”和“后臺”的方式把每臺屬于自己品牌的電視都“管”起來，彩電廠家就像一個(gè)廣電運(yùn)營商一樣負(fù)責(zé)為消費(fèi)者推送電視節(jié)目。

　　但很不幸的是，今年5月開始，國家廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視的視頻節(jié)目實(shí)施了管制，只有取得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的企業(yè)才可以向互聯(lián)網(wǎng)電視推送視頻節(jié)目。到目前為止，只有CNTV、杭州華數(shù)、百視通三家獲得該牌照。所有中國彩電廠家均被排斥在外，更令它們無法接受的是，在對待互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目收費(fèi)問題上雙方也有分歧，彩電廠家自然不愿交錢，但三家牌照商也不可能在現(xiàn)階段向消費(fèi)者收錢。這一狀況直接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視在中國裹足不前。中國彩電廠家對于新模式的覬覦也如美夢一場，破碎了。

　　雖然國家廣電總局的這條法令也禁止了谷歌、蘋果等企業(yè)的進(jìn)入，但是中國彩電廠家的視野應(yīng)該是全球。可是，如果在中國都得不到歷練，又何談全球。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)電視可以幫助中國彩電廠家稍微擺脫顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。中國彩電廠家似乎已經(jīng)看透了這一點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)電視被管制之后，它們開始向開放式軟件平臺進(jìn)軍。

　　比如海信9月份推出的Hi-smart智能電視，可以自由安裝、卸載軟件、游戲等應(yīng)用程序；海信自主研發(fā)的HITV-OS操作系統(tǒng)能夠支持開放的應(yīng)用程序開發(fā)環(huán)境，可以讓更多開發(fā)者參與進(jìn)來。這就好比蘋果公司的APP store。創(chuàng)維等其他彩電廠家也開始強(qiáng)化電視的其他功能運(yùn)用，比如創(chuàng)維E70健康運(yùn)動電視以“酷開健身房”為核心，通過電視內(nèi)置跑步運(yùn)動功能，讓消費(fèi)者根據(jù)電視健康教練的指導(dǎo)進(jìn)行韻律慢跑全身運(yùn)動，就像一臺跑步機(jī)。

　　中國彩電廠家正在推送除視頻之外的節(jié)目內(nèi)容，郝亞斌稱，這并不違反國家廣電總局的規(guī)定。而這種新的商業(yè)模式將帶領(lǐng)中國彩電廠家進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)場，是脫離顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈之外的戰(zhàn)場。這樣看來，在LED戰(zhàn)場上的一時(shí)得失并不算什么。不過，在新的競爭領(lǐng)域，中國彩電廠家并不能完全占有優(yōu)勢。他們要面臨新的競爭對手，比如蘋果和谷歌，這些公司甚至比三星、索尼更具創(chuàng)新力，中國彩電廠家又該如何舉步？

　　最尷尬的結(jié)局是，在制造能力上不敵三星、索尼甚至富士康等企業(yè)；在新模式創(chuàng)新能力上不敵蘋果、谷歌甚至不知道的競爭者。那么，有可能，中國彩電已無法參與下一場戰(zhàn)爭，更談不上在產(chǎn)品更替中取代誰的問題。所以，現(xiàn)在中國彩電廠家要做的是，既要打好LED戰(zhàn)爭，又要探索出更新的商業(yè)模式以占領(lǐng)先機(jī)。這對一向處于跟進(jìn)狀態(tài)的中國彩電廠家來說，確實(shí)很難。