中國監(jiān)控企業(yè)趨向前端將為走向國際鋪路

    安防監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣，監(jiān)控系統(tǒng)也越來越復(fù)雜，CCTV模擬產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品越來越趨于混合應(yīng)用，CCTV產(chǎn)品供應(yīng)商分前端產(chǎn)品供應(yīng)商與后端產(chǎn)品供應(yīng)商的界線也日趨模糊，而用戶要求CCTV產(chǎn)品供應(yīng)商盡可能滿足日漸復(fù)雜的應(yīng)用需求。這種強(qiáng)大的趨勢(shì)正推動(dòng)著中國安防監(jiān)控技術(shù)向模擬、數(shù)字及IP混合應(yīng)用發(fā)展，也推動(dòng)著安防制造商往綜合型CCTV產(chǎn)品供應(yīng)商發(fā)展，即這類綜合供應(yīng)商可以同時(shí)提供CCTV模擬產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)品和IP產(chǎn)品。在這一輪的產(chǎn)業(yè)大潮中，國內(nèi)眾多上市安防企業(yè)雖說沒趕早班車，但早就在全面準(zhǔn)備。

    近些年來，中國攝像機(jī)制造企業(yè)成長迅速，少則每月幾千臺(tái)，多則幾萬臺(tái)的銷量吸引了不少安防貿(mào)易公司或非安防企業(yè)投入攝像機(jī)的制造領(lǐng)域。但在中國安防目前的制造企業(yè)圈中，就如同筆者前些年寫的無芯制造一般，大家實(shí)際上是買了芯片及方案來組裝，制造的重點(diǎn)落在了組裝環(huán)節(jié)上。這也就是目前行業(yè)中誰都可以做攝像機(jī)的原因，不過托中國安防的大環(huán)境以及海外市場(chǎng)的拉動(dòng)，中國攝像機(jī)產(chǎn)品目前還處于快速的增長當(dāng)中。但各家的攝像機(jī)大同小異，同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯，當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)候，價(jià)格及營銷上的同質(zhì)化也迅速展開，結(jié)果產(chǎn)業(yè)就迅速的進(jìn)入家電業(yè)的生態(tài)怪圈，這一產(chǎn)業(yè)特征是行業(yè)中不爭的現(xiàn)實(shí)。

    細(xì)數(shù)行業(yè)中做得好且自有品牌影響力較大的企業(yè)，有的是入行早，在制造環(huán)節(jié)上經(jīng)驗(yàn)沉淀多，并且市場(chǎng)資源積累好，所以這些年過得如魚得水，當(dāng)然它們目前也正面臨產(chǎn)業(yè)競爭升級(jí)的潛在問題。有賴以色列人艾力克，使得中國少數(shù)企業(yè)在快球的控制技術(shù)上掌握得好，所以中國制造企業(yè)群中快球制造商是一個(gè)獨(dú)特的亮點(diǎn)群體，從北到南，天津、常州、杭州、深圳各有幾家排得上名號(hào)的企業(yè)。這兩類企業(yè)算是中國攝像機(jī)制造領(lǐng)域的優(yōu)秀者，而它們優(yōu)秀的基礎(chǔ)，或來自于早期市場(chǎng)資源的積累（但這一環(huán)節(jié)的資源正在流失），或來自于制造環(huán)節(jié)上的經(jīng)驗(yàn)積累，或來自控制技術(shù)環(huán)節(jié)上的良好掌握能力。從這些分析來看，在攝像機(jī)制造領(lǐng)域的技術(shù)切入途徑就比較清晰，根據(jù)筆者了解，一些異業(yè)制造企業(yè)正在從這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)入攝像機(jī)產(chǎn)品制造領(lǐng)域，如上市的電子類制造企業(yè)深圳拓邦，而監(jiān)控后端制造企業(yè)海康威視浙江大華等企業(yè)也夾雜在其中。

    從產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局來看，目前中國攝像機(jī)制造企業(yè)多處在產(chǎn)業(yè)的低端產(chǎn)品市場(chǎng)上，走的是規(guī)模化、同質(zhì)化的競爭模式；國外品牌則處在高端市場(chǎng)上，走的是技術(shù)領(lǐng)先，品牌領(lǐng)先，在一定程度上差異化競爭的模式。按照市場(chǎng)的分類原則，這兩者中間必然有一個(gè)中檔產(chǎn)品市場(chǎng)的斷層，對(duì)擁有一定技術(shù)優(yōu)勢(shì)并計(jì)劃介入攝像機(jī)市場(chǎng)的企業(yè)來說，這個(gè)斷層市場(chǎng)就是切入機(jī)會(huì)點(diǎn)。在這個(gè)斷層市場(chǎng)中，產(chǎn)品將以一體機(jī)、快球、高清晰、超寬動(dòng)態(tài)、超低照度、CMOS百萬像素?cái)z像機(jī)、IP快球、IP攝像機(jī)等具體形式展開。因此，仔細(xì)分析一下海康威視推出的產(chǎn)品系列來看，以上類型的產(chǎn)品全部俱全，并且常規(guī)的槍機(jī)、半球機(jī)、以及特種類的針孔攝像機(jī)產(chǎn)品也一應(yīng)俱全。按照海康威視的攝像機(jī)產(chǎn)品手冊(cè)資料顯示，它已細(xì)分出了100多種的攝像機(jī)產(chǎn)品，如此的架式，有點(diǎn)讓人應(yīng)接不暇。

基于監(jiān)控后端技術(shù)的沉淀推動(dòng)IP攝像機(jī)的開發(fā)

基于監(jiān)控后端技術(shù)的沉淀 推動(dòng)IP攝像機(jī)的開發(fā)

    中國本土的IP攝像機(jī)制造企業(yè)群分為三類。第一類企業(yè)由傳統(tǒng)模擬攝像機(jī)制造出身，這類企業(yè)多采用IP模組形式生產(chǎn)，在IP技術(shù)的融會(huì)貫通方面缺乏技術(shù)積累，以前它們?cè)谂涮总浖�方面多配第三方IP應(yīng)用軟件，結(jié)果由于IP模組、制造、軟件三個(gè)環(huán)節(jié)分屬三個(gè)企業(yè)，

    遇上項(xiàng)目時(shí)因?yàn)镮P模組供應(yīng)方底層有缺陷，或者是制造不規(guī)范，更多的是軟件不完善，結(jié)果往往彼此抱怨，最后搞得雞飛蛋打。

    第二類是IT類企業(yè)進(jìn)入IP攝像機(jī)領(lǐng)域，這類企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上有相當(dāng)?shù)墓Φ祝�但它們�(cè)趫D像處理和應(yīng)用軟件開發(fā)時(shí)，往往與安防行業(yè)的理解不太一樣，總有點(diǎn)找不到彼此心心相映的感覺。正因?yàn)檫@樣，也就可以發(fā)現(xiàn)，IT類企業(yè)的IP攝像機(jī)在真正專業(yè)的安防應(yīng)用項(xiàng)目上比較少見，不過，它們卻擴(kuò)展了視頻監(jiān)控系統(tǒng)在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用的空間。第三類是安防監(jiān)控后端出身的企業(yè)，此類企業(yè)基于后端產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化，以及后端圖像處理的技術(shù)沉淀，它們?cè)谇腥肭岸薎P攝像機(jī)時(shí)，往往在前后端技術(shù)上有綜合的優(yōu)勢(shì)。

    傳統(tǒng)模擬攝像機(jī)廠商主要做的就是加工組裝的工作，缺乏在DSP（或ISP）這一環(huán)節(jié)上的基礎(chǔ)技術(shù)積累，反之，后端設(shè)備制造商擁有圖像處理的技術(shù)基礎(chǔ)，并且擁有各自的研發(fā)團(tuán)隊(duì)這一基礎(chǔ)，因此它們具備向IP攝像機(jī)延伸的技術(shù)實(shí)力；而且IP攝像機(jī)的市場(chǎng)要打開，根據(jù)目前操作成功的相關(guān)企業(yè)模式來看，前后端產(chǎn)品一定要配套，目前通過外部第三方設(shè)備的配套模式還不成熟，從目前的應(yīng)用形態(tài)看，數(shù)模混合系統(tǒng)占據(jù)主流市場(chǎng)，這種情況下DVR/DVS產(chǎn)品是應(yīng)用的主角，作為后端設(shè)備商，對(duì)前端模擬攝像機(jī)的接入了解深厚。因此，擁有自主后端設(shè)備的廠商將占有一定優(yōu)勢(shì)，并且這類后端設(shè)備商本身在前后端技術(shù)的融合，存儲(chǔ)管理，系統(tǒng)軟件應(yīng)用理解方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于傳統(tǒng)的本土模擬攝像機(jī)制造商，兩者完全不在一個(gè)檔次上。

    既然海康威視、浙江大華等監(jiān)控企業(yè)在DVR這一核心后端設(shè)備上已成為強(qiáng)者，它們又具備了在攝像機(jī)領(lǐng)域成為強(qiáng)者的機(jī)會(huì)，那么，很多從安防行業(yè)人士的角度來看，會(huì)比較迫切想了解，那就是目前本土后端監(jiān)控企業(yè)，生產(chǎn)的前端產(chǎn)品，市場(chǎng)定位何在？從目前這個(gè)階段，看在還處在國際一流品牌跟現(xiàn)有的國內(nèi)攝像機(jī)廠家之間的一個(gè)中間者，希望通過幾年的努力，本土監(jiān)控企業(yè)向日系、韓系產(chǎn)品逐步的靠近，讓安防工程集成商和用戶獲得更多的選擇。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就要看今后本土監(jiān)控企業(yè)在研發(fā)制造，以及營銷推廣等方面的努力。因此，當(dāng)中國本土企業(yè)紛紛宣布走向前端時(shí)，從其戰(zhàn)略布局來看，走向前端，不僅是完善產(chǎn)品線以順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，更是基于成就一代中國安防人的國際化夢(mèng)想。