造成家電廠商現狀的原因

    (資料：日本企業的相關數據來自日本投資機構野村證券Nomura Equity Research；韓國及美國以有價證券報告書中的數據按決算時的匯率換算成日元所得的數據為準。此外，2012年3月的數據為最新的預測值。)

    表1對日本6家廠商與韓國2家廠商以及蘋果公司等9家企業做出了比較。由該表可知，日本家電行業的代表企業正遭受巨大損失，而與此相對，韓國家電廠商擁有可觀利潤，蘋果擁有巨額利潤。日本的家電廠商并不是沒有銷售產品，只是與銷售額相比，利潤率太糟糕。

    為增加銷售額，同時也為推銷大量生產的商品，很顯然在以低價銷售。

    日本制造一向以高品質的管理和精湛的技術領先于其他競爭對手。長期以來，日本企業一直在追求保證高品質的同時降低生產成本，從而降低價格。但是，家電行業的量產需將有限的幾種技術相結合，流水線作業，這就要消耗巨額的資本。

    因此，勝負就取決于成本差了，人員開支低、貨幣匯率低的國家的廠商就占了絕對優勢，韓國廠商利潤增加成為必然趨勢。

    而與此不同，蘋果則是前進在自己獨特的道路上。蘋果憑借獨特的想象力和技術能力，避免了像其他廠商一樣陷入價格競爭。消費者只是因為想要蘋果的產品而購買，并不是因為便宜才購買。而且其生產幾乎都是分包，也降低了成本。

    日本廠商想追求其他公司無法模仿的高附加價值產品，但結果卻卷入了價格競爭，自我毀滅。典型的事例就是在日本的電視機同時向數字化轉換的去年，超薄電視機市場發生的一幕。

    雖然追求在圖像質量、厚薄、清晰度上面優于其他公司，但事實上各公司的技術不相上下。對消費者來說，大家同樣出色。既然這樣的話，就只剩下價格的不同了。

    3大家電廠商出現巨額損失的背景，就是超薄電視機價格的大幅下落。松下旗下的等離子顯示器公司將生產顯示面板的第5工廠停產。此外，其股票市值縮水、品牌受損等種種原因，導致松下出現大幅赤字。

    夏普則表示其液晶面板生產工廠1～3月持續減產，平均開工率只有50%。

    索尼將電視機年銷售目標大幅下調。此外，其近期也沒有推出新產品。

    再來看韓國企業，LG雖然沒有日本家電廠商虧損的嚴重，但是利潤情況也很糟糕。這應該是在以電視機為中心的家電產品中，全球過度競爭導致的結果。

    豐田公司的豐田章男社長表示，電視機價格的下降是流通結構存在問題。大型零售商店薄利多銷，排名靠前的9大企業占據了6萬億日元的銷售額(2010年3月)，對廠商來說，需具有很強的議價能力。

    從表1還可得知，日本的電機行業中，重型電機的3家企業的業績與家電的3家企業的業績有很大不同。日本重型電機廠商的特色是并不依賴流水作業，而是以特殊技術立足。例如，日立掌握著諸多領域的技術，其因此在需要將各種技術進行組合的社會基礎設施和發電機等能源領域擁有優勢。

    東芝擁有核反應堆和NAND快閃記憶體，三菱擁有電動汽車、人造衛星、智能城市、智能電網等。這些領域依靠流水作業生產的部分較少，需要集中不同的技術進行組合，很難輕易被模仿。發展中國家要想在這些領域追趕上來，應該還需要一段時間。

    而三星在日本企業幾乎是空白的智能手機領域大大擴大著市場份額，在NAND型半導體市場也發揮強項取得了很高的收益。日本企業一直以來的發展模式都是選擇與其他企業同一方向，例如電視機，別人做，我們也做，幾個企業都向同一方向發展，在同一個市場空間上進行激烈的競爭。因此，價格戰是必然的。日本企業似乎并不傾向于選擇與其他企業完全不同的方向發展。如果家電廠商中的任意一家企業選擇不做電視機，而是企圖在全球智能手機市場雄霸一方，那么電視機市場本身也會大有不同。

    特別是曾經憑借Walkman大獲成功的索尼，沒有開發出可與iPod和iPhone相抗衡的產品，真讓人有些不可思議。