核心觀點三：長虹完成全球最強(qiáng)智能布局和能力打造

    記者：剛才聽林總對整個家電行業(yè)的發(fā)展、智能產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型以及長虹智能戰(zhàn)略的介紹后，我發(fā)現(xiàn)要完成這些，需要有比傳統(tǒng)時代高出十倍、甚至上百倍的能力。在能力上，長虹準(zhǔn)備好了嗎？

    林茂祥：基于智能的能力準(zhǔn)備，這一塊是長虹的核心，也算是目前的商業(yè)機(jī)密吧，我不便作詳細(xì)的展開，只給你列一下我們到底有哪些能力吧。第一個能力，是建立起了我自己的軟件平臺。軟件是長虹自主研發(fā)的重點之一，經(jīng)過這么多年的努力，長虹由原來的以電路、機(jī)芯、屏體為主的研發(fā)向以核心軟件為主的研發(fā)轉(zhuǎn)型，到目前，僅智能軟件開發(fā)團(tuán)隊就已經(jīng)超過2000人，其中幾個團(tuán)隊已經(jīng)拿到了CMMI（軟件項目管理）四級認(rèn)證，并正通全球最高的五級認(rèn)證，這也是國內(nèi)目前最大的智能軟件團(tuán)隊；第二個能力，長虹建立了業(yè)內(nèi)第一個智能規(guī)劃團(tuán)隊，它的運作獨立于研發(fā)、市場端之外，充分整合智能業(yè)務(wù)鏈上的應(yīng)用開發(fā)、軟件、芯片以及外圍關(guān)鍵部件等資源，是產(chǎn)品研發(fā)的后勤部隊；第三個能力，是基于應(yīng)用規(guī)劃、應(yīng)用開發(fā)的支持團(tuán)隊能力，這一塊主要是基于全球范圍內(nèi)的資源保障，目前，長虹在智能終端產(chǎn)品的推出速度、產(chǎn)品規(guī)模全球最強(qiáng)，主要是這個團(tuán)隊的作用；第四個能力是基于智能應(yīng)用的運營能力，在這個領(lǐng)域除了長虹原有的體系外，前端程序開發(fā)、網(wǎng)游、APP商城、電信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)等的整合式運營是最主要的。

    這些能力的建立說起來很簡單，但要做到是非常困難的，必須投入很長的時間、巨大的資源，持之以恒的去做，這一部分是長虹智能戰(zhàn)略上最寶貴的資源。這也是同行企業(yè)目前不具備的，如果說差異化，這才是真正的差異化，這些實力的具備，意味著長虹可以始終領(lǐng)先同行一步，至少可以在一定時期內(nèi)做智能的領(lǐng)導(dǎo)者，同行企業(yè)只能是跟隨者。

    在市場端，對于庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整、終端改造、渠道培育、員工培訓(xùn)等，我早已完成，其中，長虹已在全國建成約5000個智能體驗中心，以電視為中心的智能外設(shè)、Smart Center、Pad、SmartPhone等終端設(shè)備，形成了一個立體的用戶體驗環(huán)境。經(jīng)過兩年的陣痛式智能改革，現(xiàn)在開始收獲，根據(jù)奧維咨詢（AVC）的監(jiān)測數(shù)據(jù)，到目前，長虹SmartTV內(nèi)部結(jié)構(gòu)占比已超過了70%，1-8月長虹智能產(chǎn)品的零售占比以20.4%的絕對優(yōu)勢，居電視行業(yè)第一位（包括合資+國產(chǎn)品）。如果剔除掉同行企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)電視，長虹智能電視的銷售量甚至超過幾個品牌的總和。