基于國內面板投資的巨大和躍進，以及OLED替代前景的日益顯現，郎咸平先生對國內面板產業(yè)提出了兩個結論：“（躍進大投資）其結果必然導致嚴重產能過剩。更可怕的是三星斧底抽薪的發(fā)展新一代有機液晶面板（實際為OLED，有機半導體面板）。三星新面板一旦上市,中國幾千億液晶面板行業(yè)將重蹈光伏覆滅的覆轍”。但是，筆者認為這兩個結論無一能站住腳。

    全球性的面板產能過剩論由來已久。尤其是在2011年到2012年初，連續(xù)五六個季度的行業(yè)性虧損，更是加深了人們對液晶面板產能過剩的擔心。據悉最艱難的2011年底到2012年初，夏普十代線開工率只有不足50%！

    但是，面板產能過剩是絕對的還是相對的，是持續(xù)的還是短暫的，卻沒人能在2012年初給出結論。隨著2012年年中，第三季度全球面板產業(yè)的產能的回復和部分產品價格上漲勢頭的形成，人們對于面板過剩的短暫性和相對性才有了科學的認識。

    實際上，顯示面板的需求市場非常巨大：液晶電視替代傳統(tǒng)CRT電視的進程依然沒有在全球范圍內完成；平板電腦等新型消費產品大量消耗了面板產業(yè)的產能；臺式電腦和手機顯示屏幕的大型化，使得即便這兩個行業(yè)銷量原地踏步，其對面板行業(yè)產能的消耗也在增長，而實際上電腦和手機的全球銷量也在增長；新興經濟體經濟的發(fā)展為顯示產品消耗提供了新的空間；信息化技術的發(fā)展拓展了顯示產品在商用領域的應用范疇……

    與這些長期性的增長性市場因素相比，2011年到2012年初的液晶面板行業(yè)性虧損更有特殊的經濟背景：金融危機的影響。尤其是日本夏普的巨虧，與其國內勞動力成本、電力成本、運營的其它成本較高、日圓不斷增值、夏普對自身彩電銷量下滑估計不足等內外部原因都有關系，而不是簡單的“行業(yè)過剩”的產物。可以對比的例子是，在所謂有史以來最困難的一個財年（2011財年），三星液晶面板業(yè)依然實現了盈利。

    液晶面板產能是不是過剩，隨著國內面板企業(yè)的投產會不會更過剩，是一個難以給出確切結論的話題。但是，全球顯示市場總體需求依然在增長的事實，足以支持一部分新的投資。此外，考慮國內投資的市場前景，還需要考慮國內市場的需求狀況。

    目前國內彩電制造業(yè)是全球最大的液晶面板消耗行業(yè)。同時，國內手機、PC制造業(yè)，也是全球消耗液晶面板僅次于國內彩電業(yè)的兩個行業(yè)。而國內液晶面板的實際自給水平還不足三分之一。也就是，單獨考慮國內市場的需求，本土面板產能還有巨大的缺口存在。

    同時，即便是全球液晶面板產能過剩，也不應該就認為國內企業(yè)的投資會付之東流，國內面板企業(yè)會虧損。產能過剩行業(yè)的本質競爭是成本競爭——這是最基本的經濟規(guī)律。誰的成本低，誰就最能夠在產能過剩時期掌握市場定價權，并能最終生存下來。這一規(guī)律有利于國內下游產業(yè)發(fā)達、綜合制造成本低的液晶面板產業(yè)的發(fā)展。

    對比郎咸平提出的光伏產業(yè)，可以發(fā)現國內光伏產業(yè)的根本問題不在于產能過多，而在于國際貿易保護主義打破了基本的自由競爭規(guī)則：國內廉價產品被高額征稅。這恰恰說明國內光伏產業(yè)是有競爭力的。如果歐美日，不保護性的征收關稅，那么倒掉的就會是這些國家的光伏、太陽能產業(yè)。

    當然，飛速發(fā)展的國內面板產業(yè)和彩電產業(yè)，也可能最終受到同等的“貿易保護措施”的競爭限制，而出現行業(yè)性困難。但是這種假設不應該成為，自己限制自己發(fā)展的理由。“不能因為害怕自己強大了遭受制裁，就放棄發(fā)展的權利”。