樂視和聯(lián)想不可能不期望去爭奪彩電產(chǎn)業(yè)的核心話語權(quán)。但是，這種高層次的軟資產(chǎn)卻必須建立在“實(shí)打?qū)崱钡漠a(chǎn)品線之上。

    樂視彩電，據(jù)說只有OS系統(tǒng)和外觀設(shè)計(jì)中有樂視自己的創(chuàng)新，而在產(chǎn)品的硬件供應(yīng)鏈、制造和集成、以及各種技術(shù)設(shè)計(jì)方面全面依賴于代工業(yè)者：鴻海。聯(lián)想的新旗艦智能電視的實(shí)際情況也并不比樂視好太多：其最重要核心的顯示技術(shù)得益于夏普的支持，聯(lián)想則分工負(fù)責(zé)智能部分的設(shè)計(jì)，軟件系統(tǒng)應(yīng)用谷歌安卓系統(tǒng)，生產(chǎn)和組裝也來自夏普的工廠。

    樂視和聯(lián)想的這種產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)，雖然使得其產(chǎn)品線規(guī)劃可能不像傳統(tǒng)彩電企業(yè)那樣成熟、豐富，但是卻在最關(guān)鍵的“硬件”“軟件”指標(biāo)上已經(jīng)達(dá)到不輸于傳統(tǒng)彩電企業(yè)，甚至有所超越；在關(guān)鍵的價格指標(biāo)上可以媲美任何傳統(tǒng)彩電品牌的層次：

    因?yàn)椋��?lián)想是國內(nèi)最重要的智能手機(jī)和平板廠商之一、最大的PC企業(yè)，其在智能電視的“智能部分”的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理能力絕對一流。樂視雖然自己沒有任何硬件背景，但是其產(chǎn)品制造商鴻海卻是全球最大的彩電代工巨頭之一、夏普十代線的大股東之一、群創(chuàng)這家全球性面板巨頭的老板、同時也代工，或者由其下屬企業(yè)代工包括蘋果手機(jī)在內(nèi)的諸多著名硬件產(chǎn)品。

    所以，“實(shí)打?qū)崱钡挠布�產(chǎn)品品質(zhì)，絕不是這些IT新品牌的劣勢之處。依托好的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，搶奪市場話語權(quán)的戰(zhàn)役，對于樂視、聯(lián)想而言不僅是一場有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役、有把握的戰(zhàn)役：更是一場精心策劃的戰(zhàn)役。2013年五月六月，樂視和夏普之爭就有重大的“公關(guān)策劃”的影子，其選點(diǎn)更是液晶顯示業(yè)界一直吹捧的“夏普屏”，不可謂之不高明！

    傳統(tǒng)彩電企業(yè)正在失去硬件系統(tǒng)對于新型企業(yè)的優(yōu)勢。這個結(jié)論，在樂視和夏普的爭端中可得到最好的證明。實(shí)際上，彩電企業(yè)自己早已知曉這一必然結(jié)果的發(fā)生。