商顯行業(yè)為自己設(shè)計(jì)的最大的潛在應(yīng)用場(chǎng)景即是零售行業(yè)；而近年來(lái)新零售的興起，又恰恰給了商顯行業(yè)一個(gè)“證明”自己的機(jī)會(huì)。

    2018年，新零售行業(yè)的發(fā)展并非“一路順風(fēng)”。首先，前兩年標(biāo)志性的無(wú)人便利店已經(jīng)遭遇了寒流，受制于成本、維護(hù)和體驗(yàn)三方面的問(wèn)題，無(wú)人小店不得不減速。其次，餐飲業(yè)不聲不響的升級(jí)加速，無(wú)論國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都對(duì)“自助、減人、增效”產(chǎn)品大感興趣。第三，零售商超新趨勢(shì)明顯，但是多有“換湯不換藥”的嫌疑，概念過(guò)后是否一地雞毛未為可知，數(shù)字價(jià)簽的應(yīng)用也更多在歐洲落地，而非國(guó)內(nèi)。第四，電商線下化繼續(xù)發(fā)展——這本質(zhì)是，線上線下一體化的翻版：即線下的獨(dú)立店面難以實(shí)現(xiàn)“上線”，因?yàn)樗��?guī)模太小；但是線上的大電商可以從容下線，原因則在于它的實(shí)力強(qiáng)大。

    無(wú)論怎樣，零售行業(yè)的任何新變化都是商顯應(yīng)用的機(jī)遇。同時(shí)，新零售也愿意通過(guò)數(shù)字和信息化技術(shù)提升自己的管理與營(yíng)運(yùn)水平，并通過(guò)更多的智慧化技術(shù)凸顯與傳統(tǒng)零售的差異區(qū)別。或者說(shuō)，多用新科技也是新零售的“題中之義”。

    2018年，新零售無(wú)疑是商顯的一個(gè)重要增量點(diǎn)。但是，如果要說(shuō)新零售改變商顯產(chǎn)業(yè)的版圖，那么則還需時(shí)日。因?yàn)榻裉斓男铝闶圻�只是整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)智能和信息化革命的一個(gè)小小的“星火”：這有點(diǎn)類(lèi)似于3G時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平；或者10年前的淘寶電商平臺(tái)。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將新零售看成商顯產(chǎn)業(yè)一個(gè)長(zhǎng)達(dá)10年的巨大機(jī)遇，而非短期逐利的目標(biāo)。

    綜上所述，2018年是商顯行業(yè)技術(shù)進(jìn)步不斷、新商業(yè)模式不斷探索、新應(yīng)用生態(tài)不斷完善、新應(yīng)用領(lǐng)域不斷開(kāi)拓的一年。亦是新動(dòng)能和老動(dòng)能的雙重疊加，帶來(lái)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)3成以上的增幅，構(gòu)成了商顯行業(yè)又一個(gè)大豐收的年頭！