“以前，我每天上班的公司停車位很少，看到周邊的住宅小區有空車位卻停不進去；現在，單位周邊的資源不僅被盤活了，連我家附近都能共享停車了，從此再也不用為搶車位發愁，真好。”一位在深圳羅湖工作的張先生這樣說。而這正是羅湖智慧城市建設的一個縮影。

    如今，智慧城市建設在經歷了探索實踐期、規范調整期、戰略攻堅期后，正式進入到了全面發展期。各地新型智慧城市建設加速落地，建設成果逐步向區縣和農村延伸。面對智慧城市建設的高速發展，華為攜手總集伙伴與客戶一同“共筑城市智能體，深耕城市數字化”，打造出了一批智慧城市建設的新樣板。

    與此同時，伴隨著行業數字化轉型進入深水區，大型的戰略性數字化轉型項目越來越多，政企行業客戶也越來越需要咨詢公司、ICT公司、集成公司成為其戰略型的合作伙伴，共同陪伴和支撐好數字化轉型與智能升級歷程，為其提供從咨詢規劃、頂層設計到集成交付、運營運維全生命周期的服務。華為和其合作伙伴的出現，正是為這一發展提供新的可能。

    正如在深圳羅湖工作的張先生所說，這是羅湖智慧城市項目中的一個典型案例，也是羅湖智慧城市建設的重要縮影。使用一站式錯峰共享停車系統，讓出行不再擁堵，感受智慧交通的無窮魅力；建立個人健康信息云檔案，體驗具備咨詢、隨訪、慢病管理等功能的互聯網醫院，感受智慧醫療的便捷服務......在深圳市羅湖區，“智慧羅湖”，正在悄然改變著市民們的生活。

    2019年，華為攜手華海智匯技術有限公司（以下簡稱“華海”），助力智慧羅湖大力發展“數字政府”和“智慧城區”建設。智慧羅湖項目以“云上新城，智享羅湖”為總體目標，在已有基礎上，搭建“1+3+N+X”羅湖區“數字政府”和“智慧城市”建設總體框架，即“1”個數字底座、“3”大核心平臺、“N”個垂直部門智慧應用、“X”個跨領域智慧應用。以提升城區治理體系和治理能力現代化為主線，持續筑牢數字化底座，不斷創新智能化應用，不斷加強智慧化體驗，不斷優化智享營商環境，打造出看得見、摸得著、可感受的羅湖智慧新城，讓“老城區”煥發新活力。

    智慧城市建設是一個系統性的大工程，它是長期積累實踐的結果，絕非一朝一夕可以完成。從立項、調研、到綜合解決方案的提出，華為與華海深度參與其中，助力城區治理一體化平臺、智慧交通提升、智慧社區、政企服務平臺建設，上到各個委辦局，下至各個街道、社區、物業、學校，不斷走訪調研，為項目的成功開展打下了扎實基礎。

    2020年初，在新冠肺炎疫情下，為保障羅湖區疫情防控與復產復工的快速開展，區委決定將剛完成交付的城區運行指揮中心作為疫情防控指揮部，由項目組在現場進行支撐和保障。接到任務后，華為攜手華海不懼危險、迎難而上，快速成立疫情防控指揮部保障小組，并在現場輪流值守，第一時間響應和解決疫情防控指揮部的各項需求和問題，本著過硬的技術和積極的態度，多次獲得客戶高度認可。

疫情期間現場保障

    在智慧交通提升、消防指揮中心等復雜場景項目中，華為與華海以聯合交付模式，高效完成深化設計、現場實施管理、外場施工協調等工作。特別是在由華海主導集成的交通提升項目中，項目施工全部在外場，共覆蓋羅湖區171條路段，絕大多數道路開挖長度不超過100米，施工周期不超過30天（開挖及恢復周期約一周）。面對重重困難，交付團隊成員每天拉跑現場、盯質量、保進度，將技術難題一個個硬“啃”下來，不斷商討更好的解決與優化措施、攻克難題，到年底順利完成了發改委下達的工程進度任務，確保各項目按期順利交付，同時工程質量也得到客戶高度評價。

    在智慧羅湖項目中，已形成如“項目管理標準化動作指引”、“項目經營及內控管理規定”、“合作伙伴選擇機制”等20余項流程，成為華海流程合規標桿項目，并與其他項目積極共享、適配。與此同時，該項目也為雙方培養了符合總集項目模型要求的人才。羅湖項目累計培養、輸出超過20名項目骨干，形成了優秀的傳幫帶正向循環機制。

項目所獲得部分獎項

    如今，細數智慧羅湖一路下來所取得的成績和獎項：第一屆中國新型智慧城市創新應用大賽二等獎、廣東省市直機關“先鋒杯”、工作創新大賽省級一等獎、圳·治——2020深圳治理現代化“改革創新”優秀案例獎、“2021數字政府管理創新獎”……這一個個獎項，是羅湖區政府“智慧羅湖”項目所取得的成績，也是華為攜手華海同舟共濟、揚帆遠航的見證。在數字化轉型的漫漫征途中，華為愿攜手華海持續為智慧羅湖注入數字動能，同舟共濟，揚帆再創改革先鋒！