造屏首因———屏資源已成平板電視決戰(zhàn)關(guān)鍵

    此番巨資投入PDP產(chǎn)業(yè)，是長虹49年發(fā)展歷史上最大的一次投資，甚至創(chuàng)下了四川省單筆項目投資額之最。長虹新聞發(fā)言人何克思認(rèn)為，讓長虹毅然做出投資決定的，是中國電視行業(yè)和平板電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及競爭格局。長虹董事長趙勇甚至表示，“如果我們沒有屏的資源，我就將建議長虹實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移———放棄平板電視制造，騰出我們的資源到其它新的產(chǎn)業(yè)方面去。”

    上個世紀(jì)70年代末至80年代初，我國彩電工業(yè)在政府主導(dǎo)下，整體規(guī)劃了包括彩電整機生產(chǎn)線、顯像管生產(chǎn)線的建設(shè)，以及相關(guān)器件如高頻頭、行輸出和半導(dǎo)體等關(guān)鍵部件的配套產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的一套完整的、具有競爭力的供應(yīng)鏈體系，并因此在CRT時代具備了強大的全球競爭力。

    而進(jìn)入平板時代，由于平板核心技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的短缺，中國電視產(chǎn)業(yè)原有的CRT電視產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢一夜之間消失殆盡，無一例外地陷入了尷尬的窘境。由于平板電視上游屏的主要制造廠家集中在日、韓和歐洲等國家，而屏占到平板電視整機生產(chǎn)成本的60%以上，甚至高達(dá)80%，銷售平板電視機從制造這個環(huán)節(jié)上來講就是銷售屏，留給中國平板電視企業(yè)在技術(shù)方面能增值的空間非常小，行業(yè)利潤非常微薄。2006年，長虹是國內(nèi)平板電視企業(yè)中唯一一家實現(xiàn)盈利的企業(yè)。全球主要的四家PDP屏制造商，松下、先鋒、LG和三星，為了確保自己的寡頭壟斷地位，無一例外全都實施垂直整合，既生產(chǎn)屏，又生產(chǎn)整機，鮮有額外的且具有競爭力的屏提供給其他廠家。據(jù)市場統(tǒng)計，在大城市，合資品牌已經(jīng)卷土重來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)品牌的市場份額。長虹清醒地認(rèn)識到，平板核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的短缺已經(jīng)成為制約中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙，“如果無法掌握上游屏資源，中國電視整機企業(yè)就會逐步淪落為沒有話語權(quán)的廉價的組裝車間。”

    與此同時，全球電視數(shù)字化給平板電視帶來了巨大的市場機會，“平板”作為顯示器的主要發(fā)展方向，已經(jīng)毋庸置疑。據(jù)上海松下副總經(jīng)理田孝齊預(yù)測，2006年，全球電視機出貨量約為1.62億臺，其中CRT電視為1.16億臺,平板電視為4200萬臺,預(yù)計到2010年,全球電視機出貨量將達(dá)到1.87億臺,其中,CRT電視將下降到7500萬臺,平板電視將上升到1.12億臺。平板電視未來將孕育龐大的全球市場。

    基于對平板電視競爭格局以及未來市場的判斷，國家已經(jīng)將平板電視產(chǎn)業(yè)作為重點扶持產(chǎn)業(yè)，列為國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃，甚至將其作為“2006年至2020年信息產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展綱要”里最重要的發(fā)展項目之一。科技部在“十一五”期間，給平板電視列了5億的專項資金，信息產(chǎn)業(yè)部也在電子發(fā)展基金中把平板列為重點支持項目。在這種背景下，長虹認(rèn)為，進(jìn)入PDP屏產(chǎn)業(yè)，不僅將實現(xiàn)公司平板電視產(chǎn)業(yè)向上游戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，掌握關(guān)鍵器件的核心技術(shù)，獲得平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，進(jìn)而大幅提升公司在未來高清電視領(lǐng)域的核心競爭能力，而且將打破日、韓等國對于PDP屏的壟斷格局，使整個中國平板電視產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境趨于良性，使行業(yè)內(nèi)上下游各廠商都能得到自身的利益。

    PDP技術(shù)優(yōu)勢更明顯

    在國內(nèi)平板電視市場上，液晶電視尚占優(yōu)勢的今天，為什么長虹在進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)時，選擇重金投向PDP屏？