內容導航：第1頁：長虹布局PDP模組第2頁：屏資源已成平板電視決戰關鍵第3頁：PDP技術優勢更明顯第4頁：PDP投資效能更高第5頁：國內PDP增長緩慢　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    摩根-斯坦利在對PDP和LCD的投資效能比較分析后得出了這樣的結論：PDP技術因為具有較高的性能價格比，從而更具吸引力，同時PDP技術所帶來的利潤也較豐厚，因此，PDP將會在相當長時期內是大型電視市場的統治者，即使當第七代LCD開始投入批量生產，這一點也不會發生改變。摩根-斯坦利還特別指出，對于大型電視制造業來說，TFT-LCD技術并非是利潤最豐厚的技術，并且其市場前景不大可能超過PDP。PDP的資本性支出的效率為LCD電視的兩倍，而生產成本比LCD電視低三分之一，因此，PDP業務的利潤超過了LCD電視。 

    對于目前國內PDP增長緩慢，在40英寸大屏幕電視市場上比重不足50%的現狀，吳定剛表示這是非常不正常的，屬于中國特定時間點的特定現象，在全球范圍內來看是畸型的、是與全球發展不同步的。

    他認為這主要是由于三方面原因造成的。一是LCD應用范圍較廣，產品尺寸規格相對較多，而PDP主要集中在42英寸以上的大尺寸領域。二是LCD屏企業遠多于PDP屏企業，2006年LCD屏產能過剩，大幅降低了整機的價格，而全球成規模的PDP屏企業只有五家，稀缺的屏資源成了限制PDP銷售的瓶頸。三是PDP產業鏈相對封閉，國際上的PDP企業是既做屏又做整機，完全是垂直整合。松下、LG自用屏的比例均超出80%，而且這一自用屏的比例還越來越高。中國市場僅占全球市場的7%-8%，他們不會因為7%的市場而降低PDP屏價格。而LCD產業的上游資源相對開放，因此國內大部分整機廠家轉而生產LCD電視，形成了大部分國內電視機生產商和一些銷售商在宣傳、推廣上傾向于LCD電視的情況。

    吳定剛介紹說，從市場因素客觀考量，在30-40英寸市場，液晶電視能替代CRT電視；在40-50英寸市場，液晶電視與等離子電視競爭激烈，PDP電視略占優勢；50英寸以上市場，PDP電視占絕對優勢。長虹是站在全球和長期的角度來看待PDP問題，而不是僅從短期和中國市場的角度上來看問題。

    從國際權威機構的市場預測數據來看，2006年全球銷售PDP將近1000萬臺，到2010年將達到2500萬-3000萬臺，而中國2006年的PDP銷售量只有70萬臺左右，還不到全球的10%，未來還蘊藏巨大增長空間。市場人士認為，2008年北京奧運會的舉行以及國內數字電視的推進，將大大加快PDP在國內大屏幕市場的增長。長虹PDP屏項目2008年投產后，打破日韓企業對屏資源的壟斷，也會對國內PDP市場起到積極推動作用。

    據了解，目前在全球只有韓國的三星、LG兩個公司同時擁有LCD屏和PDP屏的技術和產品，事實上，這兩個公司，針對這兩種技術的產業在近一兩年隨著平板顯示器市場的高速度發展，并沒有厚此薄彼，放棄其中之一，而是同時持續性加大投資，這恰恰可以完全充分說明，這兩種技術的產品市場定位清晰、共存發展。松下只有PDP技術，所以傾其全力發展PDP，夏普只有LCD技術，所以傾其全力發展LCD。2006年，全球僅有的5家規模化PDP屏生產廠家，也都已紛紛加碼擴大產業規模。

    中國工程院院士、真空電子專家吳祖愷先生在看了世紀雙虹牽頭擬制的《PDP與LCD對比分析報告》后，親筆寫到：“深感我國發展平板顯示，應該選擇PDP優先于TFT-LCD”，他認為我國發展PDP有人才優勢，技術上的發展空間遠大于LCD，PDP的零部件及其原材料國產化比LCD容易，成本可以大幅度下降，而且PDP的投資小于LCD，相對風險較小。長虹董事長趙勇則用七個字概括了對投資PDP屏項目的認識：“該干、能干、值得干”。